张祖龙老师的文章
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事件营销，置品牌于聚光灯和消费者的放大镜下，既可以展示优势，也容易暴露缺点。运用得当，优势得以充分显示，在消费者心目中树立良好的品牌形象；运用不当，缺点反而暴露，却是自掘坟墓。如今大众媒体与草根传播共存，营销环境更为复杂，也更不容易控制。因此，运用事件营销需要投之以百倍的细心，万不可疏忽大意，以致失...
李光斗 284查看全文
47岁的张松年习惯透过办公室的玻璃窗凝视对面正在建设中的新研发大楼，这幢看着气派得很的大厦所用资金是从两年前老板电器登陆深圳中小板募集资金到9个多亿中拨出来的。2009年，研发中心经理张松年在一次和老板电器董事长任建华的聊天中提到想盖一个研发大楼。我对他说，咱们开会时总是提三驾马车（品牌、产品、渠道...
李晶 224查看全文
一、销售与营销的区别销售主要是以固有产品或服务来吸引、寻找顾客，销售仅仅就是卖货加收钱，这个理念大家都接受。营销就是经营和销售的管理，营销是一把刀，销售是刀刃，经营就是刀身，管理就是刀柄。人们总是喜欢炫耀刀刃如何锋利，忽视刀身是否生锈，刀柄握在谁的手里。事实就是：拥有销售意识的公司比比皆是；但拥有营...
温爽 232查看全文
管理者管理什么？一是管事，二是管人，三是管时间。在这三个维度上，管事最容易，管人最困难，管时间不难却最容易被忽略。 很多管理者天天忙得团团转，却得不到上司的好评，主要的原因就是不会做时间管理，让自己和下属宝贵的时间被浪费掉。 什么会偷走管理者的时间，让管理者焦头烂额却得不到应得的结果？以我的经验，管...
宋新宇 215查看全文
治企之道，在于修德，德修则企治，德败则企乱，德修则人聚，德败则人散。为何说治企在于修德？在现代企业治理中，很多老板和管理者都忽视了一个很重要的问题，就是治企而不修德，治企不修德犹如植树不扎根，蓄水不寻源，不但不能把企业治理好，而且还会越治越乱。企业只是一个组织，组织由人组成，核心也是人，尤其是中国人...
寇北辰 429查看全文
市场一线销售是企业中最辛苦的岗位，现在大多数情况是销售人员每天忙于开发新客户，维护老客户，上门拜访，下走市场，一个月下来不仅常遭白眼与闭门羹，还可能完不成任务，导致身心俱疲。所以，很多人不愿意做市场销售工作，或抱有不正确的态度，致使现在企业苦于没有优秀的销售人员可用，销售人员也抱怨，非常辛苦却赚的很...
史光起 388查看全文
在求职路上，我们没有单位资源的支持，没有上级、同事或下级帮我们分析总结，一切都只能靠自己去完成这一人生中的关键工程。因此，我们常常犯了错误也没有人告诉自己，更没有人告诉自己该如何去应对。如今，杨松霖在《轻松求职36招》中与大家分享了别人不见得会告诉你的求职中易犯的十种错误及对策。我们都不妨引以为戒，...
杨松霖 307查看全文
父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：爹，转弯啦！有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。到底是怎么回事？儿子百思不得其解。最后只有一个办...
师至洁 437查看全文
需要站在系统外部，深刻的理解构建型战略对系统的重塑，解构，重构。一），把握渐变与突变的辩证关系。我们认为分析型战略背后对应的是渐进式变革，构建型战略背后对的是剧烈式变革，如果说战略一定是某种意图，某种理念的产物的话，那我们就看，这个企业到底是需要渐进式变革还是剧烈式变革。因为渐进式变革在技术上，在产...
白万纲 249查看全文
今年的两会正在如火如荼地进行，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛强调我国稳步发展必须高度重视战略研究。这为我国企业的稳步发展提供了一个新的思路，30余年的改革开放使中国进入了新的历史时期，出现一系列新情况新问题，我国企业要在这样的情况下得到稳步发展，必须跟踪分析和把握国内外经济走势，高度重...
寇北辰 438查看全文
常见案情： 王某，于2010年9月，与某工厂签订劳动合同，被聘为技术员，聘期两年，月薪为4000元。双方在劳动合同中约定了竞业限制：合同解除或终止后，王某2年内不得在本地区从事与该工厂相同性质的工作；如违约，王某须一次性赔偿工厂经济损失10万元。 因工厂拖欠王某2011年9月、10月两个月的工资，2...
钟永棣 江永辉 279查看全文
和一些企业老板朋友聊天，常常听有人抱怨：员工管起来真难，员工不听话。但当我问他你了解员工吗？你了解员工的心理吗？他直摇头。这就难怪了，你不了解你的员工，你怎么能说员工不听话呢？一个好的老板或部门负责人，你应该适时关注您的部下，应该当好员工的心理医生！事实上，在英文里是没有心理医生这个词汇的，一般叫心...
周理民 269查看全文
前言：有人说，当今世界有三大武器，即原子弹、电脑和口才。也有人说，领导干部要练好嘴皮子、笔杆子。可能都有这样的体会：虽然您的上司了解您有很多途径，但最直接、最现实、最常用的办法就是当面听您进行工作汇报。此时，您的思路思想、综合能力、工作政绩等等，就全凭一张嘴了。因为您的领导比您更忙，可能没时间到您的...
谭小芳 468查看全文
一些客户与企业建立了长期的业务联系，但可能在没有与企业打招呼的情况下突然离开，特别是一些大客户突然背离企业转向，会使企业的市场份额和产品销量急剧下降，造成企业经营效益的巨大波动。客户背离企业一般有以下几方面的原因： （1）价格背离。指客户不能接受企业提出的某产品价格、或价格调整政策而引起的背离。其...
彭志雄 325查看全文
5年前，在一所著名高校的MBA班上，黄总和谭总两位同学来自同一城市、同一行业的不同企业，而且他俩的企业规模相当，同属业内的佼佼者。那天，听完营销教授的课程，黄总和谭总兴奋不已但不动声色，都暗自决定现学现用，回去就制定相关报酬政策，更好激励公司销售人员以刺激公司业绩增长。5年后，成果迥异。黄总和谭总他...
289查看全文
托夫勒说，每一个人都应当拥有并追寻自己的梦想，这样才不至于迷失在纷繁的小事之中；即便现在做的是小事，我们也需要思考一些宏伟的东西，这样才能将我们做的小事聚焦在正确的方向。个人的发展如此，企业的成长和发展同样如是。近年来，愿景（vision）一词已经逐渐为人们所熟知，大有追赶创新一词普及度的趋势。当许...
334查看全文
中国前四个月的宏观经济数据的确不怎么好看：规模以上工业增加值同比增长9.3，这是3年来该数据第一次滑落至个位数；固定资产投资增幅放缓至20.2，低于3月份的20.9；进出口较3月大幅回落，出口同比增长4.9，而当月进口同比仅增长0.3，与2011年平均25的月度增幅对比可谓触目惊心。而有中国外贸晴雨...
马光远 281查看全文
日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望，人们把这少数蚂蚁叫做懒蚂蚁。 有趣的是，当生物学家在这些懒蚂蚁身上做上标记，并且断绝蚁群的食物来源时，那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹...
黄天泽 347查看全文
根据全球最大奢侈品集团LVMH最新财报，今年一季度，该集团营业收入达65.82亿欧元，同比增长25，其业绩继续超预期攀升，股价也由此创出历史新高。以LVMH、Estee Lauder、Coach为代表的全球奢侈品企业并未像其他行业的企业一样在金融危机中遭受重创，反而股价比金融危机之前的高点有大幅攀升...
刘杰克 398查看全文
某物业管理公司计划去拓展市场，计划把周边一些物业服务还不完善的小区变成什么的客户。怎样才能掌握业主对服务的真实需求是困扰此公司的问题，而开展市场调研无疑是有效的解决方法之一。 市场调查指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，...
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我们认为当今很多企业做的战略，一直是分析型战略，我们的资源能力是什么，社会上的机会是什么，一匹配，我们能干什么，一语以蔽之，我们擅长干什么，我们继续干什么。我们认为这是最二百五的一个战略，华彩做战略是什么，规律是什么，本质是什么，环境要求你怎么做，一些优秀的标杆在怎么做，更理性地理论上来分析的话，这...
白万纲 263查看全文
当前，我国社会各组织管理效率低下，民族企业寿命短暂已是不争的事实，深入探究原因，提出解决方法才是根本出路。社会组织效率低下是因为管理水平低下；民族企业寿命短暂一方面是因为科学技术的落后，另一方面是因为缺乏管理人才。因此，管理人才是关系民族兴衰的根本因素。然而，目前我国人才匮乏，尤其是管理人才的匮乏已...
寇北辰 568查看全文
前两天，我被一则微博内容吸引了，微博的内容是：哪位男生有心思折一打这样的纸玫瑰，绝对比得上高价买的鲜花，最好每张纸里面都写满了情书。短短几十个字，就让我们这些早已三十而立的人想起那些年轻时的悸动。当时我迅速转发微博并做了评论，朋友们也纷纷来凑热闹，大家一起回忆青春的美好。 这件事情其实很普通，在每...
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一、【创业须坚持，更要懂取舍】创业初期，创业者拥有的资源往往非常有限，同时又受制于周围环境的各种不如意，期间出现的心力交瘁甚至想打退堂鼓等现象，经常可见。创业是一场马拉松，一旦选对方向，我们就要带着激情咬紧牙关坚持下去。最后能看到希望之花的，一定比别人更坚强、更有激情，而且懂得取舍。二、【巴菲特：人...
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自第二次世界大战以来，世界新兴工业化国家中，日本经济的高速成长和发展无疑是一种奇迹。日本经济在短短40多年历程中，从一个发展中国家变成了现代化国家，并一直处于亚洲经济的领先水平。为什么日本能够成功地绕过中等收入陷阱？为什么日本能够有效解决内贸与外贸协调发展的问题？为什么日本制造业并没有遇到大规模的流...
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我所在的美国公司收购了一家日本企业，收购过程十分顺利，后来却逐渐显露出不同文化背景带来的尴尬。 这家日本企业每天早上都要举行朝礼。什么是朝礼？就是上班后大家先不开始工作，而是去会议室，全体肃静。一名雇员（轮流值日）走上台中央，与台下相互相互鞠躬之后，板起面孔大声朗诵两句类似不成功便成仁之类的口号...
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前天，湖南读者张洁给我留言：高老师：您好！我是一个比较不懂得去跟上司沟通的人，从小对老师就有一种特别的惧怕，现在工作了也是如此，现在在做汽车销售行业，难免要汇报自己的工作，可是我总是那种急于求成的性格，有的时候可以说客户是被我吓走了，但是当我自己单独的时候我觉得我还是可以讲的可以，可以指点下我怎么去...
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开车陪太太一起出门买东西，因为不知道要去什么地方，我就问到底要去哪里。太太回答说：你不用管，我告诉你怎么走就行了。我们上路了。太太很辛苦，因为每个路口都要她提醒我，应该往左，往右还是直行。我也很辛苦，因为每个路口我都提心吊胆，不知道往什么方向去。走了一段路后我给太太说：要么你告诉我目的地，要么你自己...
宋新宇 345查看全文
亲爱的企业家朋友，很高兴有这样一个机会：和各位一起分享非常领导智慧。什么是非常领导？什么是非常领导？非常领导就是站高一层，看远一步。什么是智慧？智慧就是知人未知，悟人未悟。你看到的地球人都看到了，你知道的地球人都知道了，那就叫平常而不是非常。就说这学习吧，在飞机上我碰到一位企业家，刚在北京拿了MBA...