竺彩华老师的文章
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【人才战略】 21世纪最昂贵的是什么？是人才！21世纪最重要的是什么？还是人才！思科公司的总裁钱伯斯曾经说：hellip;hellip;与其说我们在并购企业，不如说我们是在并购人才。微软前总裁比尔middot;盖兹曾说：失去最优秀的20位人才，微软就不再是个重要的公司。几乎所有企业的CEO都知道：人...
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3.1 创建中国番禺(珠宝(相关专题：珠宝加盟)加工)品牌 中国自古就是一个珠宝首饰的加工大国。改革开放以来，中国的珠宝加工业发展迅速，在国际市场上占有重要的位置，产品已享誉世界。特别是在珠宝镶嵌加工方面，中国得天独厚的优势极为明显，现已成为亚洲最大的珠宝加工中心，本世纪上半叶有成为世界珠宝加工中心...
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在经过多年对国内珠宝(相关专题：珠宝加盟)市场进行详细、周密、调查研究的基础上，本文认为以满足消费者需求为前提，以消费者的利益为核心，以加盟商的盈利为纽带，以品牌发展扩大市场份额为目标的一体化命运共同体品牌特许连锁(专卖)经营是我国民族珠宝品牌今后可持续发展的主要方向和切实可行的经营模式。我国的香港...
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企业人才储备不足，轻则会减慢企业发展速度，重则可能被企业自己的快速成长拖死。战略性人才储备就是根据企业战略发展规划来制定战略性人力资源规划，即通过有计划性的外部人才招聘和内部人才培养，使得人才的数量、结构和素质能都够满足组织扩张的需求。 战略性人才储备的两大途径 战略性人才储备有两种方式：其一，外部...
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李宁(相关专题：李宁加盟)牌创建于1990年，十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装(相关专题：服装加盟)发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前，李宁产品结构日趋完善，李宁在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。 李宁公司学习与发展中心专业经理吴勇民介...
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21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这个快速变化的时代，人力资本与知识资本优势的独特性构成企业重要的核心竞争力，人力资本的价值成为衡量企业整体竞争力的重要标志。 对人力资本概念的阐述是人力资本理论的创立者、人力资本之父美国著名经济学家舒尔茨。其代表作为《论人力资本投资》。早在舒尔茨...
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【领导力】 卓越的团队领导人，除了具备优秀的硬实力，即专业能力必须过硬以外，同时应当具备很强的软实力，即要懂得构建团队共同愿景、激励团队成员士气、能让团队成员有成长和发展的机会。 团队领导人的角色，是教练、老师、班长、同学，也是父亲、兄长、领导、同事！卓越的领导人不但能激励成员士气，传授经验，帮助团...
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mdash;mdash;贺国家人才发展大会召开 美学史上有句名言：世界从来不缺少美，缺的是发现美的眼神。唐朝思想家、文学家韩愈也说：千里马常有，而伯乐不常有。勤劳、智慧的中国人从三皇五帝到如今，可谓田间遗老，人才不少。也庸俗一下，用到我们国家的人才环境，我认为我们这个国度从来不缺少人才，缺的就是好的...
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特许经营的成功与否，很大程度上取决于你的团队，用同样的积极性去雇用和培训员工的能力和你给企业带来的推动性和贡献。 这方面的管理，只要有人恰当的计划和预谋，就会成为可能。有以下三个方面需要考虑： (一)雇员 对大部分加盟者来说，第一步可能会雇用一个或多个雇员，管理这些雇员的关键是培训者合适...
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【领导力】 曾有经理人抱怨说：现在大部分的时间都在干人力资源管理方面的工作。我问道：具体是哪些方面的事情呢？回答：很多招聘面试新员工也要我们这些部门经理参加，对员工绩效评估和绩效考核我们也要参加、培训的一些环节也都要我们参加、员工离职面谈我们也要做、员工调薪也是我们去做的。我们现在几乎是70的工作时...
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1、人力资源管理缺少规划。 中小企业人力资源管理缺少规划，由于中小企业一般缺乏较明确的发展战略，因此在人力资源管理方面也不可能有明确的计划，只能是走一步，看一步。在缺少合格人员时，才考虑招聘，在人员素质不符和企业发展需要时，才考虑培训。经常为招聘公司急缺人才时，任意调整公司薪酬制度，提高薪酬水平...
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科特勒说：商务的核心是营销。比尔middot;盖茨说：21世纪要么电子商务，要么无商可务。那么，电子商务的核心是什么呢？答案是网络营销。 网络营销有着传统营销不可比拟的优势，特别是对于中小企业。传统的营销依靠三五个人背包上门推销，很多大单位，门你都进不了。而在互联网上却没有这个门面之分，也没有地域之...
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众所周知，多盈利只有两个办法：或者多销售，或者少开支，克莱斯勒总裁艾柯卡上任时，对销售量还算满意，他通过对公司管理工作的仔细检查，决定削减开支，增加利润。艾柯卡实行了一项四个五千的计划，在四个方面分别减少5000万美元的开支，3年实现目标，利润增加了40％。他通过减少企业不必要开支实现了利润增长的目...
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1.前言 在现代市场营销观念指导下，企业的营销活动要与复杂多变的营销环境相适应，全方位地满足顾客的满意，并通过满足需要来实现企业的营销目标。为此，企业营销活动需要实施全面管理。在企业营销活动中，正确分析市场机会，选择目标市场，设计相适应的营销策略，制定切实可行的营销计划，建立合理、高效的营销组织，对...
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1.前言 如何让企业发展壮大？这是诸多企业管理者经常思考的问题。经过无数的实例表明，每一个发展壮大的企业，都是需要完善企业市场营销管理过程。企业,是现代经济运行的核心,肩负着推动社会进步、更好地满足社会公众需求的神圣使命。一个国家,如果没有强大的企业队伍做后盾,就不可能成为真正强大的国家。进入21世...
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美容(相关专题：美容加盟)作为行业或产业所具有的最重要的特征是服务，其提供服务的是人，是具有一定技术能力并能够满足消费主体对美容的客观需求。由此我们可以很容易得出一个推论，那就是管好人是管好美容业的最基本要求。 在为企业提供咨询的实践中，很多问题对于专业人士比较容易解决。比如提供什么样的产品，向上的...
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1.室内设计行业及其营销概述 现代人活动行为表明，大多数的人的大部分时间都是在室内环境中度过，由此可见室内环境的重要性。所以，室内设计环境好坏非常重要。室内设计是指为特定的室内环境提供整体的、富有创造性的解决方案，它包括概念设计、运用美学和技术上的办法以达到预期的效果。 结构是室内设计的基础，所有的...
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法治观念淡薄，人治企业的痕迹过于浓重 管理人是法管还是人管？法管就是按照法律法规和健全的人事制度来管。人管就是以领导意志来驾驭人力资源的行为方向，控制人力资源的行为能力。在整个行内最成功的几个具有制度化可操作性人力资源规划能力和管理能力的公司基本上都是大公司。比如宝洁，由于其内部的庞大和运转的复杂性...
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随着近两年家纺店铺陈列概念的流行，越来越多的家纺企业认识到了陈列对于提升品牌形象的重要性，整个行业的关注点也转向了怎样做好陈列。 国内很多有关陈列的培训机构如雨后春笋，对家纺用品陈列进行了不同的诠释，其中有一些机构着重把陈列划归为漂亮、好看。事实上，这种理论与宣传倡导是有着严重误区的。 持这种理...
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编者按：联合利华(相关专题：联合利华加盟)曾采用在跨国企业治理结构中独一无二的双董事长的联席董事长制度，75年后，在逐渐面临全球消费品市场竞争地位上的颓势时，联合利华开始倡导OneUniliver的战略变革，人力资源管理者首当其冲站在了这次战役的前沿，本文将与您一起来了解联合利华的人力资源管理如何推...
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自从文章《转型，你到底行不行》见诸媒体后，有几个做外销的老板找本人探讨转型的事。他们都希望了解一些与他们具体操作有关的东西。面对他们善意的提醒，本人汗颜。我们经常讲策划人需要有大局观、透过现象指出本质、从术上升到道的能力，却往往忽略了我们的受众－那些在一线拼杀的企业家所习惯的语境以及信息接收习惯。所...
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另外，由于中国的营销人才未能完全符合他们的要求，培养这类人才也是他们的工作重点。 （2）系统的员工培训计划 在本土化的全球战略下，联合利华(相关专题：联合利华加盟)开始积极招募人才、培养人才。当然每个企业都希望能够找到合适的人才，为企业献策献力。但如果谈到员工与企业一起发展一起进步，那么员工培训就显...
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低碳经济的缘起来自于全球气候变暖，以二氧化碳排放为主的温室效应带来了全球性的极端气候现象，给地球村居民的可持续发展和正常生存造成了巨大的威胁。因频频遭此威胁，人们开始反思，目前传统的生产和生活状态是否合理？特别是今天的经济运行模式是否合理？正是在这种反思之下，低碳经济应运而生。 从低碳经济到低碳...
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联合利华(相关专题：联合利华加盟)销售部、市场部、客户发展部和人力资源部招聘的管理培训生不受专业限制，只要求本科学历；公司研发中心、供应链部、商务部等部门招聘对象有专业限制；研发中心的MT要求具有化学、工程学或者任何相关领域的学士、硕士或更高学位；财务部门则要求具有财经专业背景；供应链部需要有理科学...
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现在联合利华(相关专题：联合利华加盟)在中国拥有超过4000名员工，90的经理级员工是在本地招募并培训的。 （1）最最青睐有激情的人才 快速消费品行业是竞争极为激烈的领域。联合利华作为快速消费品行业中的佼佼者，其员工提出的创意和策略被快速转化成货架上的产品、媒体上的信息、消费者的反馈以及公司业绩的增...
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笔者于年初前往韩国考察，对韩国零售服务业进行研究了解，特别对其服务的精细度和细腻度有了切身体会。韩国零售业于1970年代开始发展，当时韩国工业体系初立，人均收入和消费结构也开始提高和变化，特别是产业资本开始投向流通领域加速了其产业发展。1980年代以后韩国开始分阶段性实施推进流通市场的开放。90年代...
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面对企业内部复杂的分化，企业如何实现内部的协调和整合？联合利华(相关专题：联合利华加盟)的做法是通过建立特定的人力资源管理体系实现分化的组织内部联接和协调。 由于业务和经营区域的复杂性以及每个国家的环境和消费者的需求均不相同，所以联合利华在公司内部不得不采取高度分权的管理模式。在高度分权的原则指引下...
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返利，是厂家控制经销商和产品价格稳定的重要手段，也是经销商的重要收益来源，所以，厂商双方对返利问题都很关注也很敏感。有时候，因为在兑现方式、兑现时间、兑现速度等方面的分歧，返利问题可能成为厂商矛盾的焦点，处理不好，可能会影响厂商的合作或市场秩序的稳定。 在实际操作中，用货物抵顶返利是一个很普遍的...
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白萍计划把天狮(相关专题：天狮加盟)这十多年沉淀下来的东西好好梳理出来，经过提炼后汇集成册，一本名为《光辉岁月》的企业文化书籍正在策划当中，并试图让天狮的文化形成系统化，把天狮的企业文化变成看得见摸得着的东西。因为只有文化的感染，才能让员工时时刻刻真实感受到天狮大场的存在。 不过，无论是愿景的感召还...
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民以食为天，在中国市场中食品饮料的消费人群广泛，竞争品牌众多，其引发的营销大战也尤为激烈。正因如此，食品类品牌很注重采用比较创新营销方式来超越对手。近年，网络正从媒体大拼盘中的饭后甜点，变成一道必不可少的压轴菜，而网络营销也屡次闯入食品类广告主和广告代理公司的视线。 从消费者层面来看，《第十九次...