邬必伟老师的文章
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施工企业成本管理是施工企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉,本文介绍了一种比较先进的成本控制方法一倒推项目成本法,并详谈了它与计划成本的区别,它的成本控制方法,为施工企业进行很好的项目成本控制提供了参考依据。 关键词:成本管理;计划成本;倒推项目成本;施工企业 ...
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水利水电施工项目机电物资成本管理是企业项目部实现目标利润的途径,要加强分包作业成本和人工费控制;加强机电物资采供和机械设备管理,要增强项目成本控制意识,完善经济责任制,建立成本控制体系;水利水电物资管理是技术与经济密切结合的一门科学,只有强化人的智能、资本运营的作用,注重成本效益观,加强基层成本核算...
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能够帮助经理人有所不为的管理与领导技巧数不胜数，11大黄金技能能帮助他们更快地完成从一味地执行到侧重管理与领导的转变，是被实践证明了的很好的管理方法。我把这些关键的管理与领导技能称为黄金技能，它们分别是： 。拓展下属的工作能力，包括给他们提供培训和授权。 。积极主动地倾听员工的心声。 。...
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100被面试的简历三大关键因素： 一、邮件的形式 简历的投递尽量用自己的信箱将简历以正文的方式粘贴上去，而不是正文一个字没有而把简历放在附件中或是用一些网站转交等等功能(因为使用这些功能转交过来的简历很多时候显示的主题甚至内容是乱码)，当然更不要写我的简历在我的博客中然后给个链接欢迎察看，一...
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网友琳达给白领女性总结出了居家过日子的十大省钱窍门，让女性朋友们做到：赚得用心、花得舒心、攒得开心。 第一，家电只选必要的现在流行的洗碗机、家用电发器、电动按摩器、电动减肥仪hellip;hellip;对我来说，都没有吸引力，我对它们的评价是：费钱、费电、费空间 第二，必备家电要选节能的，现...
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如何管理问题员工 案例 某家公司的人力资源经理咨询: 公司有一名负责电脑硬件维护的员工,职务不高,业务能力不强,但资历很深。他常不遵守公司的制度,对同事态度比较恶劣,喜欢占公司的小便宜,如把私人打车费拿来报销等,让公司很头疼。请问,该如何处理这样的员工 分析 此类问题员工在企业中不少见,问题员工是企...
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目前，相当一部分企业对职工的培训还没有引起足够的重视，甚至一些企业认为培训是可有可无的事情。只有一些条件好、有远见卓识的企业，自觉地将职工培训纳入了企业的日常工作。 在现实中，即使有些企业为职工提供了培训的机会，但学而无用、学后不查的现象比比皆是。有些企业虽然为个别职工提供了可观的培训资金，但职工学...
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为加薪、为升职、为面子，他们在超负荷工作的同时，深感难以承受之重;掰掰手指，疲劳、失眠、脱发、发福，种种中年以后的常见毛病已提前缠身。 针对问题，心理专家为你调节心情，放逐压力。 拆开任务分解压力 舒燕(客户服务经理)：我的活儿又累又细不说，还常有很大的变数。日赶夜赶做出的策划，很可能最...
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都会成为每一位步入职场的人士关注的头等大事。初涉职场之时，可能因为经验缺乏、资历不够等诸多原因导致求职者陷入先就业后择业的尴尬境地。可是随着时间的推移，第一份工作已经不再是大多数人终其一生的选择，很多职场人士都将面临重新选择工作的机会。与此同时，随着个人阅历的增长、工作经验的增加，也使得职场人士更为...
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小老板和企业家的不同之处 小老板的经营一桩一件讲的是短线，所以他们只是把目标放在眼前，今天我能挣到多少钱，明天我能挣到多少钱;而作企业是长线，讲究的是系统工程，所以企业家必须把目标放在心里，这个三年我能达成什么目标，下个五年我能达成什么目标。 1、小老板精于个人机巧的发挥，着力于做事;企业家...
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沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。交流沟通是人类行为的基础。交流沟通涉及到各式各样的活动：交流、劝说、教授以及谈判等。我们每一个人交流沟通是否能准确传达出自己的愿望或对某事不予赞同的态度如何在这些活动中游刃有余，并培养出高效沟通所需的技巧 ...
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1.长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气;如果才气也没有，那就总是微笑。 2.气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。 3.与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。 4.不必什么都用我做主语。 5.不要向朋友借钱。 6.不要逼客人看你的家庭相册。 7.与人打的时，请抢先坐在...
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当好经理人不容易，也确实让人很兴奋。突然间就有机会在组织阶梯上更上一层，并且可以实施长久以来一直想做的事。经理人有充足的资源来实现自己的好想法。然而，成为一名经理人也同时带来一整套新职责。经理人不再只关注自己的任务，而要把关注力集中到帮助员工完成他们的工作。 经理人关注的不仅包括团队中的每一个成...
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本科男性毕业生月薪最高的职业TOP10 1 信贷经纪人 3585(元)/月 2 销售代表(医疗用品) 3503(元)/月 3 个人理财顾问 3372(元)/月 4 开采石油、天然气、矿山的技术员 3335(元)/月 5 采矿和地质学的工程师, 3330(元)/月 6 房地产销...
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导语：薪资透明成为越来越多招聘企业的选择，此举也受到了求职者的热烈欢迎，但此种明码标价就意味着企业对求职者富有诚意吗？并不尽然。 新闻背景：在某人才招聘会上，明确标示薪金的企业大约达到设摊总数的50。 同类型公司，标示出薪金的比写着待遇面议的人气旺许多。一家房产公司的招聘广告上，明确打出店长：400...
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1.专业力量 专业是影响研究生就业最明显的因素。冷峻的现实告诉我们，如果专业竞争力不强，即使是名牌大学的毕业生，可能也找不到理想的工作，而如果是热门专业，即使是普通院校，也是香饽饽。 谁是IT人才，谁就拥有金钱。这句话说明了IT业蓬勃发展的势头，也说明了人才饥荒使得IT人才极为受宠。连续几...
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收入高的瑜珈教练一小时挣180元，接送小孩一次高的16元、低的5元，吃香的月嫂月收入3800元hellip;hellip;各种灵活就业人员的收入行情如何，市劳保局通过对本市1.1万余名灵活就业人员的薪酬调查，昨天发布了136个灵活就业岗位今年上半年的工资指导价位。 婚庆服务收入高 今年是个结...
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1、四金：养老金、公积金、失业保险、医疗保险(2003年度社保缴费基数封顶额为4869元)。 2、补充性福利：补充养老金，补充公积金，房贴，车贴，服装费，交通费，通信费，差旅补贴等。 3、保险保健类：医疗保险(100医疗报销)，人身保险，住院补贴，独生子女保险(16岁以下50医疗报销)，...
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某建筑企业中层、浙江人章雪洲随着企业内迁，先在江西工作了几年，2009年又到了四川。他并不是很适应企业在江西的运作，却十分喜欢成都，甚至比喜欢家乡还要喜欢。在成都工作，他觉得各方面都很适应，政策也能促进企业的发展。 随着沿海地区劳动力成本上升、内陆地区优惠政策出台，越来越多沿海地区制造企业选择了内迁...
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一．岗位分析及其作用 岗位分析（又称工作分析、职务分析），作为全面了解一项岗位的管理活动，是对该项岗位的工作内容、岗位规范、任职人员资格要求等各构成因素的分析、描述和研究的过程，即制定岗位说明和岗位规范的系统过程。岗位分析涉及对岗位内容进行系统的审查，以明确任务的性质、工作条件、必要的责任和所需要的...
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观察法 观察法是指职务分析人员通过对员工正常工作的状态进行观察，获取工作信息，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出职务分析成果的方法。观察法适用于对体力工作者和事务性工作者，如搬运员、操作员、文秘等职位。 由于不同的观察对象的工作周期和工作突发性所有不同。所以观察法具体可分为直接观察法、阶段...
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工作分析对于整个人力资源管理活动甚至对整个公司的管理活动的意义非常明显。这主要表现在以下几个方面： （一）通过工作分析可以使管理者明确目前和将来一段时间的工作量，从而明确人力资源需求的数量以及需要填补的岗位，为人力资源规划提供依据； （二）企业哪些岗位空缺，需要招聘什么人，招聘多少人等信息都...
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问题 我在为一项研究工作面试候选人，并有了一份非常好的入围名单。两位候选人都非常优秀mdash;mdash;他们看起来聪明、热情而且勤奋。其中一位容貌出众；另一位则过于难看mdash;mdash;比较胖，而且皮肤不好。招聘的职位不是面向客户的，因此长相并不重要。不过我发现自己倾向于聘用那个看起来...
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2010年9月的一天，广东某公司宽敞明亮的办公室内，几个人在悄悄交谈着什么。这是一个对这家公司来说再平常不过的上午，但却透露着一些与往日不同的气息，一些不安、一些躁动。 这是一家大型港资上市集团公司，在大陆有数千员工，是全球知名的注塑设备设计和生产商。 惬意的茶香之中，公司总裁H、人力总监和...
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招聘和求职，是企业和从业人员都关心的话题。随着社会发展，企业招聘形式也开始多样化。网络、报刊、招聘会，等等，为企业招聘提供了更多的平台。对于很多中小企业来说，也许并没有固定的用人计划，员工招聘往往都是随机进行的，在某个时期缺乏某个职位的员工，才进行招聘。所以很多的中小企业并没有真正重视每一次招聘。甚...
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现在企业做人力资源招聘的人，都会感觉很为难，一方面是不断地引进人才，一方面是企业快速地流失人才，一方面要不断地加强招聘补充人才，一方面被企业高管抱怨招聘的人才不适合企业。更有甚者进行如此演绎：企业效益不好，就是人有问题，人的问题就是人力资源部门有问题，就是人力资源招聘者工作不得力的问题。听上去不无道...
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在美国虽然老板是爷，但在雇佣员工上还不敢太为所欲为，特别是员工的隐私，老板最好少问，问多了可能招祸。 美国金融危机以来，失业人数大增。 美国的劳工法或其他法律可以保证劳工的基本权益，但有一条却不保障，那就是就业。找不到工作，山姆大叔不管，能管的就是发放一点失业救济金。 如今的就业市场是响...
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一、内部提拔与外部聘任的比较分析 按照锦标赛理论，总经理的内部选拔显然优于外部聘任。内部晋升作为激励手段，企业以锦标的形式将薪酬与职位匹配，晋升预期提高了对经理层的激励；锦标竞争中相对绩效较高的经理人得到晋升，竞争机制鉴别经理人的能力，凝聚了高效率的管理团队。外部选聘空降兵 降低了内部人的晋升...
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许多世界顶级企业都非常注重员工培训。借鉴这些世界顶级企业培训员工的方法和艺术，对于我们培训员工，打造人才队伍，不无益处。那么，世界顶级企业是怎样培训员工的呢 IBM：魔鬼训练，为员工描绘学习蓝图，将素质教育日常化 有人称IBM的新员工培训是quot;魔鬼训练营quot;，因为培训过程非常艰辛。除行政...