丁志猛老师的文章
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如果把人脑比拟成电脑，那么心智模式就是人脑的软件部分。 心智模式通过态度来体现。 态度决定一切，这句话是强调心智模式的作用。拿破仑.希尔认为积极心态是成功的首要法则，积极心态在希乐17成功定律中排首位，如果把希尔17定律当作17个模式，那么积极心态是序模式，它统领着其它16个模式，遗憾的是，希尔没能...
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一般我们认为采购管理是一种职能战略，跟战略无关。这是一种错误的思想，因为： 一、采购不仅是原材料的采购问题，还包含了质量管理、和生产管理和产品设计问题。特别是产品设计问题，如何把客户的需求转化为产品设计，我们往往将它认为是公司内部的事情。其实不然，比如做汽车配件的公司的包装采购部门和产品设计部...
廖晓 198查看全文
模块四：灭谛mdash;mdash;在团队中超越自我 其实佛陀也有烦恼，成道之前有，开悟之后也有。如果没有完全又如实的自我体验，他怎么会找到断灭烦恼的方法？ 从前有位信徒向赵州禅师求道：敢问禅师，佛陀有烦恼吗？ 有。老和尚呷了口茶，迸出一个意想不到的字。 那怎么会呢？佛陀是超脱之人，...
房放 361查看全文
第4章打造团队：有益惯例和不良惯例 在本章中，亚历克斯遴选员工，培养习惯。 案例： 当亚历克斯走进巨大的会议室时，嘈杂的谈话声逐渐平息下来。每个星期五的下午，公司管理委员会都在这里开会。 这是亚历克斯第二次开这样的会，他扫了一眼会议桌，看看他的主管们是不是都来了。 弗兰克在什么地...
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通过战略采购一样可以提升企业赢利能力？ 虽然在经典的管理学理论中，改进供应链和物流管理是企业价值链一个有机的环节，但是这一点往往被市场的剧烈变化和竞争环境的恶化所淹没，一方面过低的产品定价迫使采购部门因为单纯的价格要求和供应商陷入旷日持久的讨价还价，另一方面生产制造部门急不可待地向采购部门索取原材料...
152查看全文
2002年，美心公司与大多数高速发展的企业一样，开始面临增长瓶颈。掌门人夏明宪毅然采取以利润换市场的策略，大幅降低产品价格。然而，降价不久，风险不期而至，原材料钢材的价格突然飚升。继续低价销售mdash;mdash;卖得越多，亏得越多；涨价销售mdash;mdash;信誉扫地，再难立足。面对两难抉择...
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思考这个课题很久了，从初次接触NLP(神经语言程式学)开始那是纺织出版社出版、千高原编写的《未来的管理艺术》，我第一次惊叹得张大了嘴巴：原来意识具有如此强大的力量，原来意识是可以管理好的，原来我们一直认为是唯心的这些东西居然也可以称之为科学 由着兴趣的驱使,我阅读了不少成功学方面的资料，发现大都以N...
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做为销售管理者不可能指望团队的所有人都保持稳定，也不要指望团队的所有人都喜欢你，或担心所有的人都不喜欢你，因为每个员工进出时间以及背景和性格各不相同，没有可比性，而且人的心理是非常复杂的。 举个例子：假如一个团队有A、B、C三人，则有多少种关系呢？至少有六种以上的关系，比如，A 对B和C，A对C和B...
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第八章 每个人都应该知道的成功秘密mdash;mdash;团队及坚持的力量 人在世上要保证一生快乐的话 必须有一个团体 值得他全心投入和贡献 1. 做一个按部就班超越自我的人 世界上有三种人： 一是半玩半做的人，这种人在遇到瓶颈时就半途而废，因此往往一事无成。 二是给...
陈安之 233查看全文
二十年前大家都认为，希望从中国采购产品的公司最好集中在那些劳动密集型的简单产品上mdash;mdash;例如，鞋类、玩具和服装。过去的确是这样，而且这帮助了象Perry Ellis这样的公司取得了极大的成功，这些公司所经营的正是这些产品范畴。不过，现在从中国进行采购的形势已经发生变化。戴尔、IBM、...
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张恩照案追踪：传票从美国发出之后 《财经》3月21日报道《张恩照美国被诉》，勾勒了一个相当完整的故事；不过，在围绕着前建行董事长的纷纭纠葛中，还有许多环节值得探究。其中最引人注目者，当为建行IT项目前后两个中介人的角色 □本刊记者曹海丽 凌华薇 王丰/文 2002年1月，中国建设银...
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他山之石，可鉴不可取 我向来是不崇尚外来和尚会念经的，取他山之石，是借鉴，并非一定用来攻玉。麦肯锡之类咨询公司和咨询师，犹如证券公司和中国股评家，有道理但是未必确定实用，假如能够确定，股票应该被股评家买光！至于大师崇拜，企业及企业家应该冷静，大师放下盔甲来说教，也就意味着大师的成功已经终止，他在重新...
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企业业务外包、采购创新与供应链管理分析 一、 耐克的发展与我国的现实 耐克（Nike）公司是一个广为人知的极端例子。这家世界运动鞋霸主没有直接的原材料供应商，甚至没有自己的工厂。 在很多发展中国家的工厂里，耐克鞋被日夜不停地生产出来，而工厂的主人却不是耐克。这些工厂拥有自己的原料供应商mdash;m...
300查看全文
提高团队竞争力 无论是什么企业还是什么资源都需要的是人来组织执行实现，人才是根本的。 团队的竞争力主要取决于四个方面： 一、高素质的员工 素质是基础，决定员工能胜任什么样工作，员工素质决定了一个团队能够发展多远。人都喊什么都不缺就是缺人才，但又有多少人去寻找 人才和培养人才。这么一个重要的事情大多交...
常玉龙 210查看全文
如何才能成为一名杰出的金融产品营销员呢团队管理、培训（带好一个团队）需要注意些什么问题呢以下是本人的几点理解，不足之处，请多指教！ 一、如何成为一名优秀的金融产品营销员，归纳如下四点 1、首先要对所从事专业有认同感（钟爱营销这份工作）。 就商业银行市场营销这一专业，它是新兴行业，是因应近年汇率机制的...
184查看全文
引子：在新联想2006年足迹遍布北京、上海、哈尔滨、西安、南京、成都等各大城市的校园人才招聘会上，联想集团公布了其急需招聘的岗位，并且明确的细分为七大类：研发技术类、供应链管理类、市场营销类、职能管理类、用户研究类、创新设计类和产品类。其中联想集团华东区域总部人力资源经理李斌特别强调说，目前新联想最...
陈辉 221查看全文
五行学说作为中华文明的基础之一，早在夏朝就已有明文记载，渊远流长。古人将五行相生相克，相克相生的内在联系称之为五行制化，成为中国哲学的起源之一。五行制化作为优良的传统文化，对今天的企业团队建设也是很有启示的。用好五行制化可以建设一支高效率低成本的团队，我就此谈谈个人的浅见，谬误之处，望有识之士不吝指...
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在过去的几年中，所谓供应链的需求还只是被狭隘的定义于物流的概念范围，于是乎一夜间纷纷冒出了众多的以物流为主要发展方向的公司，当然其中更不乏国外的物流行业巨头对国内物流业的探视。物流行业在短短几年间的快速发展，其服务对于企业来说在一定程度上达到了企业降低产品成本的目的。当大多数的企业把物流看作有效减低...
陈辉 178查看全文
六和敬是佛教僧团内部保持和谐的重要指导精神，对于企业团队建设亦颇有启示，将六和敬精神引入团队建设中来，对建设一支和谐的团队是有重大帮助的，我认为企业家特别是佛商对此应有高度的重视。 什么是六和敬？即身和同住，口和无诤，意和同悦，戒和同修，见和同解，利和同均。这里面牵涉六个对象，即身，口，意，戒，见，...
217查看全文
在网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下，传统的制造企业面临更严峻的挑战，包括思维方式、商业模式以及技术系统。在新竞争环境、新管理模式和新管理手段发生激烈变化的时候，制造业如何通过先进的模式和手段提升竞争力，是目前IT企业面临的重要课题。台湾制造商以其低成本生产能力而著称，在长期鏖战于微利...
203查看全文
作为销售代表，跟顾客打交道时，常会伴随着对挫折或对失败的痛苦，而这种心态正好是我们签单的最大敌人，作为销售管理者必须帮助他们克服这种心态。除了领导和激励他们，还要给予相应的指导，我这里提供一种简单可行的方法：转移关注点。 关注成功的地方，不关注失败的地方。如：我们谈成了四个单，丢失了两个单，如果关注...
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珠三角地区的大部分中小型民营制造企业，特别是产业专业镇，凭创业者的精明和胆略，以及区域产业链的构筑和南下廉价劳动力，企业自身和当地产业链得到长足的发展，但由于家族性企业自身的特点，很多成品制造企业面临一道难以逾越的坎mdash;mdash;采购，这道坎从一定程度上制约了企业的进一步扩张。 中小型制造...
黄向平 160查看全文
采购成本降低受到重视的原因 由于近年来受到全球金融风暴的影响，国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查quot;制造业经营实况分析quot;结果发现，在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为，市场竞争激烈是经营上所面临最大的困难，其次依序为汇率变动不稳，工...
218查看全文
团队是现代企业管理中最时髦的话语了，几乎没有一家企业不谈团队，好象团队就是企业做大做强的灵丹妙药，只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。团队是个好东西，这我也承认，但怎样的团队才算一个好团队，却是许多企业管理者不甚了然的，于是在企业团队建设的过程中就出现了许多弊病，生搬硬套从理论著作中把团队概念移植到活...
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3月31日，广州正下着中雨。 晚上八点多，郭凡生打开的士的车门，在头顶举着个皮包，十分狼狈地冲进了中山大学的培训公寓。 从机场下飞机，他拒绝让广州分公司的下属接送，他说慧聪集团没有这个规矩，于是，一个人住进了不到200元一晚的学校宾馆。 第二天，郭凡生将在这所大学的礼堂里，跟他的合作伙伴陈沛举行一场...
219查看全文
第一条 请购部门的划分 各项材料的请购部门如下： (一)常备材料：生产管理部门 (二)预备材料：物料管理部门 (三)非常备材料： 1.订货生产用料：生产管理部门 2.其他用料：使用部门或物料管理部门 第二条 请购单的开立、递送 (一)请购经办人员应依存量管理基准、用料预算，参酌库存情况开立...
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一位著名的心理学家曾经说过： 种下一种观念，收获一种行动；种下一种行动，收获一种习惯；种下一种习惯，收获一种品德；种下一种品德，收获一种命运。看来观念能在很大的程度上决定你的命运。你要期望达到什么样的结果，首先你就应该从思想上从观念上要有一个全新的转变。而转变观念的一个最重要的手段就是学习，通过不断...
倪庆峰 192查看全文
目前在企业的采购管理中最常见问题主要有以下几种： 没有明确的采购策略，例如缺乏对采购需求分析，对供应商的培养等； 没有注重长期供应商关系管理，例如从关注谈判向建立战略伙伴关系转变，从一味压价向建立互赢和激励机制转变； 没有把采购管理上升到战略性高度考虑，例如采购策略和合作伙伴的选择评估标准应作...
215查看全文
团队需要关心，需要人情味，更需要为员工提供优秀的发展平台！我们这里所谈的关心包括对员工生活的关心，但不仅限于此。而是要求领导者洞察员工内心深处的需求和渴望，然后给予合理的满足。 木桶理论的一种理解是：假设员工是组成木桶的木板，那么领导者就是桶的圆心，领导者只有把员工的心关在木桶里面（也就是说木板朝里...