吴学凡老师的文章
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吉林大学MTP卓越经理实战管理提升班《塑造员工阳光心态》课程成功举行！“高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀分享打造积极感恩心态、职业情商修炼、奉献精神与自我激励。郭老师授课风格活泼生动，实用性强，口碑很好，学员积极互动，为优秀管理者们的热情参与积极学习点赞！心态就是我们对自己、对他人、对社会、对事...
郭敬峰 199查看全文
“压力绩效管理专家”郭敬峰老师携手上海虹桥机场开展班组长自我管理能力提升—《压力情绪管理》，主要受众群体为浦东机场的地勤主管、能源保障、安检等一线管理人员，培训旨在提升班组长提高自心理素质，于虹桥机场培训会议室举行。现场学员互动良好，对老师反馈很好！ 上海虹桥国际机场为始建于1921年，于1950...
郭敬峰 176查看全文
“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀为上海浦东国际机场股份有限公司的40位班组长进行两期员工心理关爱《压力情绪管理》培训。主要受众群体为浦东机场的地勤主管、能源保障、安检等一线管理人员，培训旨在为班组长设计提高心理素质的培养方案，发挥班组长的核心骨干作用，打造一支过硬的基层管理队伍，增强工作活力，倡导...
郭敬峰 264查看全文
在“中国牡丹之都”山东菏泽，国家一级建筑施工单位——山东菏泽某建工集团成功举办EAP员工关爱课程《高效沟通艺术》，企心灵教练郭敬峰受邀分享课程，内容包含：沟通能力测试、失传的沟通秘笈、听说问看技巧、鬼谷子说服术等，来自设计部、市场部及各部门的管理者们积极探讨，通过理论讲解结合视频案例分享，掌握实用的...
郭敬峰 220查看全文
高级企业EAP执行师郭敬峰老师受邀山东菏泽某建筑控股集团有限公司分享《高效时间管理》课程，视频赏析+案例分析+实战演练+角色扮演的体验式培训使学员掌握时间管理的八大原则，学会高效时间管理方法，现场互动解疑答惑，快乐工作生活，打造高效能团队。 掌握科学的时间管理技巧能让我们在快速工作节奏的状态下，有...
郭敬峰 173查看全文
总部在河北邯郸大名县，日处理小麦能力达到40000吨，市场覆盖率达到了97.6，2017年度产值达293.7亿元，中国企业500强，“农业产业化国家重点龙头企业”，目前国内最大、世界第一的面粉企业五得利面粉集团《企业综合素养培训班》第二期最后两批学员的EAP系列培训完美收官！鉴于领导与学员反馈一致好...
郭敬峰 212查看全文
黄静终端到底是如何挑选商品的？商品要具备什么特点才能被他们看中呢？终端选择商品的两个原则一是商品要与终端的定位相吻合：是平价原则还是精品原则？服务的大众人群还是高端群体？这本身就为商品的选择划定了基调；二是引进的商品要匹配顾客需要：而且既要能满足顾客现在的需求，又能创造和引导潜在的消费需求，随着科技...
黄静 554查看全文
潘文富这里指的终端门店，不是大型KA卖场，是小型的单品类专卖店，例如烟酒店、母婴店、化妆品等等作为上游厂家，通过与当地经销商的通力合作，花费了不少力气和代价，终于完成了终端开发、铺货进店、上架陈列、新品推广等工作，可产品就是不怎么动量。看着市场费用一笔笔投下来，可产品不动销，没有后续订单，大家脸色都...
潘文富 221查看全文
2020年11月7日，降本增效云学院（深圳市财智菁英管理咨询）姜上泉导师在东莞山庄分享《年度增效与降本规划》，50多家企业的100多名经营者（董事长、总经理）、管理者（中高层部门负责人）参加了研习训练。企业如何制定年度增效规划？通过企业外部六看与企业内部四看，分析企业外部环境和企业内部生态，通过9大...
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2020年10月31日，姜上泉导师莅临全球企业500强山东钢铁集团莱芜钢铁进行精益班组经验交流，特钢事业部精炼班组以及梅兰竹菊班组分别分享了其精益班组建设的成功经验和做法。山东钢铁集团钢产量位居世界第11位、中国第7位；作为山东钢铁集团的主要生产基地，莱芜钢铁是全国规模最大、规格最全的H型钢精品生产...
姜上泉 335查看全文
曲樑是如何打造个人品牌的？分别从以下几个方面说起：一、愿景：成为网络工程师、作家为什么要两个愿景？因为前者是挣钱用的，后者是挣钱挣到一定程度要追求的终极目标。网络科技更新太快，有可能你今年用的东西，过几年就过时了，又需要重新学习（比如曾经从事asp开发的人在php大行其道的时候，不得不学习php语言...
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人们都知道网络科技、网络营销，但可能不太了解网络文化：“我知道网络科技是做网站、做小程序、做某某网络系统，网络营销是促进网络销售的，网络文化是干什么的？能挣钱吗？”在这里，要讲一下什么是网络文化：根据学术性定义，网络文化是以网络信息技术为基础、在网络空间形成的文化活动、文化方式、文化产品、文化观念的...
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谁要是说自己谈判从没被故意刁难过，那他只怕是个假销售。谈判双方各自的立场不同，都想得到多一点，耍点心机用点策略斗智斗勇才是常态，所以不管你刁难还是他刁难，其实也是谈判策略的一种。用一句生意中的行话讲，“嫌货的，才是买货的”。嫌货表示他还对你有所企图，如果对你没兴趣，还有必要“挑三拣四”地跟你“扯淡”...
黄静 398查看全文
在商业领域，多数老板们是不屑于谈管理的（经营，市值，发展才是大家关心的）。尤其是小老板，认为这管理就是没事找事，几句话说明白的事情，非要搞出一堆规章制度出来；或是把简单的事情复杂化，管理过多甚至会搞死公司的；或是觉得公司做大了才需要管理，现在生意小就用不着了。还有些老板们也认为这管理的最高境界就是不...
潘文富 495查看全文
2020年10月15日，浙江立久佳运动器材召开“精益管理—产能效率提升”咨询项目启动会，立久佳董事长及各部门负责人出席了项目启动会，深圳市财智菁英3位咨询导师出席了项目启动会。浙江立久佳运动器材专业生产家用跑步机、商用跑步机、健身自行车、健腹机等健身器材的综合运动器材制造商，多年业绩指标在行业内名列...
姜上泉 268查看全文
安吉，中国最美县域之一，中国最著名的竹乡，全国县域旅游综合实力百强县，国家主席习近平在浙江安吉提出“绿水青山就是金山银山”的科学论断。2020年10月13日，《利润空间—降本增效系统》移动课堂走进安吉，近300多位企业家、管理者代表共同研习企业增效与降本的道、法、术、器。鸿海集团董事长郭台铭对降本增...
姜上泉 422查看全文
2020年10月11日，雷允上药业集团召开“精益班组系统”咨询项目启动会，雷允上药业全国各生产基地的生产负责人出席了项目启动会，深圳市财智菁英咨询导师团队出席了项目启动会，这是财智菁英咨询导师前几年为中国远大集团开展训练后，再次为集团成员企业开展咨询辅导服务。北有同仁堂，南有雷允上。雷允上药业集团是...
姜上泉 283查看全文
生意本质是功利的，但人际的交往却不能表现得太功利，很多时候劲儿使得太猛了，不仅没拉近距离，反而还容易把人吓跑。多注意点细节，往往比直接的利益驱动更能打动人心，正所谓“润物细无声”。询问 倾听 机会商务沟通的时候，其实“收”比“放”更重要，你接收的信息要比放出去的多，你才能掌握主动权，所以要学会多问。...
黄静 309查看全文
在老板看来，之所以花钱请员工来工作，就是要执行老板的各种指令，完成各项工作，或是去解决各类问题，最好是少花钱多办事。工作推进中遇到困难时，老板希望员工想方设法去搞定，而不是听员工的各种抱怨，各种问东问西，各种解释，各种强调客观原因，各种讨价还价，等等。员工的这些行为，在老板看来，解释就是在推脱，老板...
潘文富 258查看全文
前篇我讲了自己十年网购从迷恋到冷静的历程，从看热闹到深度参与，基本上赶了一波网购的发展史，对此算是深有体会。在前篇大概分析了线上的优劣势，也可以看出，线下实体零售其实也有很多可挖掘的机会。比如说：1.互联网零售技术的运用。暴热的新零售话题，其实核心就是零售新技术，以数字支付、移动扫码、智能识别、精准...
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人多了，对应的人事管理工作要规范化，有些公司开始设置人事经理的岗位，本意是安排专人来进行基础类别的人事管理工作，诸如招聘、合同社保、考核统计、规章制度完善、培养、员工稳定、团队建设等工作。但绝大多数小型公司的人事经理刚上任后，发现这工作很难开展，招人难、留人难，搞出来的规章制度又无人理睬，至于这人员...
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导读：这些年，在全国调研了100多家成长型中小企业，这些企业的年营业额多数在10个亿以内，这些企业的“痛点”基本上相似。在一家成长型民营企业，看到生产车间堆积如山的在制品库存和报废品，看到厂房四周囤积的各类呆滞库存，我们不禁要问，这家企业赚钱吗？该企业的一位高管告诉我：公司利润还不错，每年都在稳步发...
姜上泉 347查看全文
2020年9月7日–8日，姜上泉导师莅临全球企业500强山西焦煤集团隶属子公司华晋焦煤分享《业绩突破—精益运营系统》，集团董事长和100多名经管人员、技术人员全程参加了训练；这是姜上泉导师走进神华集团、兖矿集团、山东能源集团等3家煤炭行业的全球企业500强后，走进第4家煤炭行业的全球企业500强。华...
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姜上泉 136查看全文
2020年8月31—9月1日，第151期《利润空间—降本增效系统》总裁班在浙江省嘉兴市五星级酒店海洲大酒店举行，300多位企业董事长、总经理及高管参加了训练；嘉兴市下辖县级市海宁市（全国100强县级市），市委部、市人大财经委、市工业和信息化局领导出席了开训仪式。训练中，姜上泉导师强调：研发与销售协同...
姜上泉 242查看全文
2020年8月29—30日，姜上泉导师在深圳市巴斯巴科技与70多名经管人员共同研习《利润空间—降本增效系统》，巴斯巴科技董事长、总裁、副总裁全程参加了研习。深圳市巴斯巴科技是全球第一电动汽车连接技术与方案服务商，专业致力于电动汽车、太阳能、风能、智能电网等新能源产业的研产销一体化服务。按照企业定制化...
姜上泉 257查看全文
案例：去年A终端多扣了公司很多DM费用。因原来的采购换去其他部门，新来的采购不愿意处理这个问题，两个人互相踢皮球，迟迟没结果，老板又逼着要结果，怎么办呢这个问题并不鲜见，甲方大都是貔貅，只有多收没有少收，进了口袋就吐不出来的。生意场，所有的问题都能解决，区别就在于解决时间和成本的差异。多收了费用这个...
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顾客进店以后的成交率，第一是店内销售人员的人为因素；第二，则是店内的现场环境因素了。那么，门店内部的现场环境，究竟是纯粹的营业场所？还是要兼带店老板一家的生活居所？这主要看店老板在这个问题上的考虑角度了。若是站在顾客的角度，那就得当成一个纯粹的营业场所，要注意这几点：1．干净整洁。2．物品摆放有序。...
潘文富 309查看全文
刚刚结束厦门市《利润空间—降本增效系统》研习班，2020年8月21—23日，第150期《利润空间—降本增效系统》总裁班在世界文化与自然遗产地风景名胜区武夷山所在地的南平市举行，90多位企业董事长、总经理及高管参加了训练；南平市建阳区副区长、南平市建阳区工信局局长、南平市工商联副主席出席了开训仪式。训...