李志飞老师的文章
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面对徐亮，你会怎么办？ 作者：九州 子荷 2009年的中超足球联赛，无疑就是一部跌宕起伏、乱局纷飞的连环大戏。不仅赛事悬念丛生、硝烟弥漫，一些场外意外事件也让人惊诧莫名。 比如说，近来新闻不断的广州医药队队长、20号徐亮。 作为80后的徐亮，正值当打之年，脚法精湛，在联赛中多次凭借任意球直接破门得...
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你发现员工的优势了吗？ 作者：晓庄 子荷 在我们的传统思想中，取长补短是一个人要持之以恒的修炼。或许也因此，木桶理论在管理界长盛不衰。主管们总是相信，员工最短的那块板最终决定了他在团队中能发挥的价值，并因而把思考的落脚点放在一个重心上：如何补足这块短板？ 其实如此思考的不仅是主管，大多数人的思维都...
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部门里的信任领导力 作者：晓庄 子荷 作为管理者，你希望成为怎样的上司？ 为什么有些管理者做的每一件事情，看上去都与应当的相悖，但在他的部门中却有着非常良好的工作氛围；而有些则恰恰相反，做的事情本没错，部门氛围却很糟糕？ 解开这个谜团的钥匙，其实就是信任。 据调查显示：有超过20的职场人士对自己的顶...
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韬光养晦昭襄王 作者：王ensp;缨 研读战国历史，你不得不赞叹上苍是如此眷顾秦国。 在将近200年割据争雄的残酷争斗中，这个国家产生了一代又一代杰出的领导人，秦献公、秦孝公、惠文王，秦国从疲弱一步步走向强大。当张仪连横之后告退离开秦国时，已经对接班惠文王的秦武王说得再清楚不过了：挟持天子，掌握天下...
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物流，就是核心竞争力！ 作者：刘武做这么多年的物流，我们深深感受到：物流不仅仅是一个企业的核心竞争力；同时在区域经济一体化的背景下，也是一个区域的核心竞争力；在全球经济一体化背景下，还是一个国家的核心竞争力。 因为物流好，所以企业好 为什么这么说？对企业来说，整个生产制造环节所占的时间和资源，其实是...
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马云：让天下没有难做的生意！ 作者：马云 我们会永远坚持lsquo;客户第一、员工第二、股东第三rsquo;的宗旨，就让华尔街所有的投资者去骂我们吧。 十年前，我和17位同事一起描绘了一张中国互联网和电子商务发展的蓝图，从此义无返顾地走上了这条路。我们也曾经历了无数次可能击垮阿里巴巴的事，但我们活下...
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消费观念转变正值临界点 作者：张颐武 今天我们常常谈论如何促进消费，进一步扩大内需。这当然和居民手里钱的多少有关系，钱多自然会消费多，但人的消费也并不仅仅是这样直线式的逻辑所能说明的。消费者的行为当然受到经济和社会环境的影响，但其实也深受文化因素和观念的影响，而这种文化因素又是和历史相联系的。如我们...
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家族连锁梦断上市路 作者：迟忠波 对绝大部分创业者来说，把公司运作上市是他们的梦想。很多人奋斗了一辈子，公司都没能具备上市的基本条件。而上海客常来餐饮公司则是幸运的mdash;mdash;经过八年多的积累，已完全具备了一个上市公司的所有条件。随着两亿元风险投资的注入，公司2010年A股上市的计划已经...
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美诺：一诺千金的质量警察 作者：焦晶 美诺医疗集团上海松江出口加工厂的生产车间里，全副武装的工人们繁忙有序。在众多浅蓝色工服中，不断跳跃的浅粉色格外显眼。总经理陈成贵指着这些粉色对《中外管理》打趣：看，那都是我管不着的人。 这些身着浅粉色工装的，是美诺的QA（质检员），美诺医疗集团董事局主席兼CEO...
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集群优势成就中小企业 作者：张世贤 创业板的热炒，已经彻底点燃了复苏期中小企业的资本欲望。 看看大红灯笼高高挂的创业板，在这样的环境下，有哪家中小企业还能若无其事地面对自身的资金瓶颈？中国企业缺钱的问题由来已久，正基于此，国际炒家手中的热钱也格外青睐中国。但优秀的、具有潜力的企业属于稀缺资源，在任...
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安世亚太：教你念好融资经 作者：诸葛晓岚 充斥着骗局和谎言的华尔街没有想到，远在大洋彼岸的中国，有一家企业正在有条不紊地履行着自己对在金融海啸中倒下的美国国际集团（下称AIG）的诺言。 2007年，安世亚太因为AIG1500万美元的创业投资而声名鹊起。随即风云突变，2008年在金融海啸来临之际，AI...
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不差钱，很开心 作者：诸葛晓岚 ensp; 年轻的开心网，依靠两次融资，以惊人的速度杀出重围，成为业界翘楚。 开心网的现状让其总裁程炳浩真的很开心。 他执掌的公司，在一年内飞速发展，正在完成从单一的社交网站向网页游戏转型的关键一步，尽管依然没有找到可持续的盈利方式和商业模式，但在烧钱为主要任务的互联...
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企业文化认识的三大战略误区 作者：鲁培康 作为一种新的管理理论，企业文化舶来我国已经二十多年，给我国企业界带来了全新气象。特别是随着2001年我国被批准加入WTO，以及经济全球化的迅猛发展，企业文化被推上了许多企业重要的管理地位。 然而，不同的企业家和研究者对企业文化的理解和认识还不相同，在不同企...
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管理文化：西方不亮，东方亮？ 作者：王缨 与美国式管理、日本式管理一样，中国式管理已经毫无疑问地存在。当日本企业界、学术界加入进来一起探讨时，我们就有了一个共同的新话题mdash;mdash;对东方管理思想的探索。 与美国式管理、日本式管理一样，中国式管理已经毫无疑问地存在。它不是有没有的问题，而...
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1436：发现中国制造的高端优势 作者：田瑞秋 许多中国制造在国际市场上是原材料品牌，或低端品牌。而鄂尔多斯作为世界最好的羊绒产地，正试图发现一条打造高端甚至奢侈品牌的路径，找到打破国际产业链阴谋论的妙招。 中国制造与高端品牌？两个词汇摆在一起，恐怕很多人会感到意外。但为什么不尝试让中国制造高端一把...
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怎样拿捏植入式广告？ 作者：樊登 今夏，《变形金刚2》票房击沉泰坦尼克号的时候，另一个赢家其实就是《变形金刚2》背后的广告商了。里面的雪佛兰汽车，无论是大黄蜂还是擎天柱，观众就是喜欢看他们变形过程中的细节，为之疯狂。甚至中国的品牌美特斯邦威，也以八位数的银子，做了把首个植入好莱坞大片的本土品牌。一...
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乔春洋：品牌文化与企业文化 正确理解和处理品牌文化与企业文化的关系，对于品牌文化的定位和传播至关重要。 企业文化是企业在长期的生产经营活动形成的，是企业全体员工共同遵守和奉行的价值观念、行为准则和审美理念的综合反映。品牌文化的使命是双重的，它既创造完整的企业内部文化系统，又创造更具人性和文化意蕴的...
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乔春洋：品牌文化的功能 品牌文化一旦形成，就会对品牌的经营管理产生巨大影响和能动作用。它有利于各种资源要素的优化组合，提高品牌的管理效能，增强品牌的竞争力，使品牌充满生机与活力。具体地讲，品牌文化有如下功能。 （一）导向功能 品牌文化的导向功能体现在两个方面。一方面，在企业内部，品牌文化集中反映了...
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乔春洋：品牌文化的特性 尽管国内外的品牌数量众多，各不相同，但蕴涵于其中的品牌文化却有不少共同之处。大体上说，品牌文化主要有以下几种特性。 （一）科学性 品牌文化是在品牌创建的过程中自觉形成的，是一种高度理性化的文化，它不但能够显示品牌个性，而且能够反映品牌运作和经营的自身规律。品牌文化的培育要遵...
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青啤：知识整合大土豆 作者：本刊记者ensp;李ensp;源 每年的岁末年初，都是老总们最忙的时候。青岛啤酒的总裁孙明波也不例外。不过他更多了一项任务mdash;mdash;忙着拿奖。2009年年末，在刚刚得到《哈佛商业评论》授予的管理行动优秀奖之后，青岛啤酒又在《中外管理》的管理中国年度总评选中，...
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乔春洋：品牌与文化mdash;mdash; 一种天然的情缘 品牌是市场竞争的利器，它可以满足消费者物化因素和文化因素两方面的需求，因此品牌是一种文化现象、一种文化空间，品牌本身是一个具有文化属性的概念。所有的品牌都含文化，从来没有不含文化的品牌，只不过优秀的品牌所包含的文化底蕴更加深厚而已。难怪有...
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乔春洋：品牌文化mdash;mdash;露华浓的故事 李白有一首当着唐明皇的面献给杨贵妃的清平调，把杨贵妃描绘得貌若天仙。诗中写道： 云想衣裳花想容， 春风拂槛露华浓。若非群玉山头见，会向瑶台月下逢。 当REVLON进入中国时，便把自己的名称译成了李白诗中的露华浓，一下子拉近了和中国消费的距离。 ...
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乔春洋：品牌文化的意义 品牌文化是社会物质财富和精神财富在品牌中的凝结，是文化特质在品牌中的沉积，是消费心理和价值取向的高度融合，是指品牌经营中的一切文化现象。品牌文化分布于品牌的各个层面，科学技术、道德规范、宗教信仰、风俗习惯、文学艺术、利益认识、情感归属等都丰富和深化着品牌内涵。人们透过品牌的...
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从煤老板到晋商有多远？ 作者：刘ensp;戈 眼下，一场轰轰烈烈的重组小煤窑的运动正在山西上演。按照规划，重组完成后，山西省拥有企业主体的煤炭企业数量将从现在的2200个，缩减成100个左右。对现有民营煤矿实行国有控股，将形成23个年生产能力达到亿吨级的特大型煤炭集团，35个年生产能力在5000万...
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可怕的离职报复 作者：[美]ensp;林middot;格雷森middot;波霍尔 译ensp;/ensp;天ensp;翼 一位即将被解聘的女员工，在离职前投诉她的上司有性骚扰行为，并通过电子邮件投诉到公司的总部。而随后的调查证明，这纯属诬告。 一位被解聘的IT员工，在离职之前将病毒程序暗藏在公司...
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办公室沦陷之舞（上） 作者：李靖 策划、文ensp;/ensp;本刊记者ensp;李ensp;靖 漫画/孙元 看似面对电脑，实则在打牌、聊天、炒股、上开心网hellip;hellip;正在让越来越多的办公室沦陷。而且，这将成为管理者要长期面对的办公室常态。 您不信？只要规定禁止登陆，或让网管把它们...
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办公室沦陷之舞（下） 作者：李靖 不管认不认同，倾听员工，特别是正让你头疼的员工的声音，是管理者突围沦陷的必由之路。 员工支招：堵，不是好办法 不让玩游戏？可能不会成功 设计公司员工ensp;周ensp;青 领导要禁止玩游戏？我觉得可能不会成功。一般工作的时候每个人的个人空间还是有的，游戏是生活的一...
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第一次拜访经销商带什么去 按照常规的培训教程，在厂家业务人员第一次上门拜访经销商时，自然不能空着手去，得带上些东西，计有如下物品：名片；企业介绍资料；产品资料；价格表；市场启动方案；合同样本，样品等等。按说这也没什么错，第一次见经销商，总要做些准备，尽量全面地向经销商介绍自己企业。但是，厂家的角度就...
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厂家如何操作从直供转换到经销商模式 在渠道扁平化的浪潮中，很多企业都选择与终端做直供，随着市场竞争的加剧，操作成本的加大，管理难度的复杂化，越来越多的厂家开始认识到要回归渠道经营，将终端作业权重新下放给经销商。由原先的厂家直供转到由经销商代理，这种渠道经营模式的重大改变，不光会涉及到厂家工作重心的转...