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摘要:当供应链上的各节点企业,只根据来自其相邻的下一级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。而解决这种问题已经迫不及待。 赶车人手抖长鞭,鞭梢便在空中舞过长长的弧线hellip;hellip; 这样的场面司空见惯,被一些专业学者称之为长鞭效...

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2002年,我国加入世贸组织对经济发展的积极效应已经显现出来。据不完全统计,2002年上半年,我国服务业实际利用外资金额达到61.8亿美元。其中,现代物流配送、连锁经营成为外商拓宽在华投资领域的手段和新的投资热点。与此同时,我国物流市场也形成了一些热点趋势。   2002年物流业的发展回顾   应该...

220查看全文


最有效的成本控制是在组织内设立一种机制,使每个人在使用组织的资源时,就像在使用自己的钱一样   一直以来,传统的成本控制方法都是孤立地看待和控制部门、人员等方面的成本,这就好比头痛医头,脚痛医脚。虽然在短时期内有一定的效果。却因忽略了企业整体而难以持久,甚至面临着更大的危险。   成本管理需要总动员...

197查看全文


沙钢集团总部所在地张家港锦丰镇可谓是一个偏僻之所,从上海坐一趟长途车到张家港市区后,还有40分钟的车程才能到达,这里也被业内戏称为苏南的西伯利亚。   尽管地处偏僻,但是这里却并没妨碍沙钢成为2009年底以来风头最劲的民营企业。在金融危机和行业整体亏损的形势下,沙钢异军突起,以208亿美元的营业收入...

259查看全文


日前到企业讲课,主题是精细化管理。为了让讲课有针对性,我事先找企业几个中层管理人员座谈,想听听他们对精细化管理的理解和他们对课程的需求。座谈富有成效,他们准确地表达了对于课程的需求,同时也无不担忧地表示:搞精细化管理,企业的管理成本是不是要大大增加?无独有偶,在讲课过程中也不时有人提出实施精细化管理...

323查看全文


即使最严格的税收监管,也会有税收漏洞。许多企业既依法纳税,也在合法避税。 在这条地下通道里,我们看到了许多正在鱼贯进出的企业的背影hellip;hellip; 本文纪录下他们合法避税的足迹,是财务经理不得不读的经验之作。 中小企业如何合法避税 据报道,国家税务总局国际税务司反避税工作处处长苏晓鲁在回...

227查看全文


为了维护广大投资者利益,美国证券交易委员会最近做出规定,即分析师必须以书面形式保证分析报告的准确与真实。华尔街的分析师们在新规定面前左右为难,因为不执行新规定是不行的,而执行新规定又面临着内在的经济压力。 分析师任职于证券公司。一般而言,证券公司承销哪个上市公司的股票就会尽量为哪个上市公司说好话,与...

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根据美国证券交易委员会刚刚批准的新条例,今后,分析师必须以书面保证其分析报告是准确和真实的。SEC主席哈维.皮特说,新条例将鼓励分析师做到正直和诚实,使投资者更加信任他们所作出的买进或卖出建议。SEC委员Harvey Goldschmid将新条例比作是为极端腐朽的体系打造了一块补丁。SEC委员Roe...

391查看全文


新闻摘要: 针对近来冲击美国市场的一系列公司丑闻,美国联邦证券监管机构日前决定采用新的信息披露规则,以杜绝公司通过会计手段粉饰账面的现象。新规则主要是针对预估收益报告,同时还规定公司如果有道德准则,必须将之公布。 评论: 要求把道德准则作为信息披露的重要内容,这可是一件绝无仅有的新鲜事。这样一来,缺...

188查看全文


缘起思变寻找新奶酪 内忧:   在过去的十年中,深发展基本上是在按改革开放初期的那一类上市公司模式来运作。这类公司想方设法吸引投资者入股,关心的是股价的上升,而不是考虑如何规范发展。那时候,深发展的主要注意力放在证券市场上,资本金的补充问题没有受到足够的重视。资本充足率水平是决定一家银行今后能否持续...

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曾领中国股市之风骚的深圳发展银行(以下简称:深发展)在入世后的喧嚣中分外沉默。   作为第一家上市的股份制商业银行,深圳发展银行一度风光无限,资格老一些的中小股民,曾经是言必称深发展。而000001的A股代码,差不多已经说明了一切。   一边是昔日的繁华,一边是今天的沉寂,两相对比,人们不禁要问:深...

280查看全文


2002年伊始,北京同仁堂集团爆出一则新闻:同仁堂总部机关的260名干部被集体解聘,重新竞聘80个岗位。   2002年几乎同一时间,中铁建工集团也爆发出一则新闻:本部机关的213名干部被集体解聘,重新竞聘79个岗位,精简幅度达62%。   2003年3月21日,通过内部网和电子邮件,中国海洋石油总...

508查看全文


在公司的发展过程中,有很多因素都是它本身所无法控制的,比如说从经济的不稳定状态到竞争对手难以预料的行动,在这种情况下,公司就更应该对自己能够控制的一个重要因素员工的素质,尤其是那些身居要职的员工的素质严加控制。人才是一个组织最重要的财产,它也是该组织年复一年取得进步的重要保证。他们的判断,经验和能力...

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什么叫人才只要你想寻求答案,马上有很多观点充赛你的听觉与视觉。众说纷纭,你不知道听那个的好。人才是所有组织竞争的关键。为什么要说人才是竞争的关键?这是因为一个组织是人构成的,而且组织运作、管理、生存、发展都离不开人。在组织架构里所有的人中,就有人才。这些人才只占总人数的20,他们创造的价值比占总数的...

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 如果说,招聘是企业不断输入新鲜血液的入口,那么,面试就是那个锋利的针头。   面试是面试官通过与应聘者会面,观察应聘者对于特定条件的反应,对应聘者进行较为深入的了解,判断其是否达到胜任某项职位要求的过程。面试官通过各种方法,对应聘者的言行举止、性格品质、知识技能、能力素质等多方面进行了解,最终达到...

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海尔集团从一开始至今一直贯穿以人为本提高人员素质的培训思路,建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源,从而使企业保持了高速稳定发展。   海尔的价值观念培训   海尔培训工作的原则是干什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影。在此前提下首先是...

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当前,各种各样的培训越来越多。   然而,在这场风起云涌的培训热中,到底有多少是物超所值呢   有一次在南京讲课,有位学员告诉我,他去年曾听过多堂有关销售倍增、如何成为亿万富翁的课程,当时现场气氛是很热闹的,为配合内容,讲师手舞足蹈充分调动大家情绪,搞起了俯卧撑、相互拥抱、高喊口号等动作,有的年轻人...

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企业的效益和价值都是由员工参与创造的,缺乏优秀的员工团队是企业难以成功的关键问题,因此,培养和留住优秀员工就成了企业的首要问题。   培养和建设一支优秀员工队伍是一项系统工程,我认为一个企业或者说是企业管理者,首先应该通过激发员工的激情,包括生活和工作激情,才能为企业带来活力,使企业拥有成功的激情,...

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日升电器绩效考核指标的培训已经告一段落,虽然参会的部门负责人最终都能够按照我的指导学会了对下属员工考核指标的提取,但我还是不得不对自己的培训宣判失败。当然按照这次培训的目的mdash;mdash;要让各个部门负责人学会指标提取,但是这次培训我的前期准备,讲解时的状态,培训的组织,讲解的程序等等都出现...

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在员工的培训中,过程指导尤为重要。很多管理者在培训员工的过程中,通常也会有过程指导的内容,但大部分员工经过过程指导后仍是一知半解,达不到管理者的要求,主要原因是培训者(师傅)没有完全掌握过程指导的技巧。   经过总结分析,发现过程指导有五个关键要素,这五个关键要素缺一不可。   员工过程指导的五个关...

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当今在世界各地,中小型企业多如牛毛,每一家企业都在想方设法把自己的企业做大做强,所以这也是今天企业竞争大的一个原因。 我去年6月份创办了一个五金加工厂,因为之前自己从事的行业和五金没有任何联系,所以说是眼前一片漆黑,自己摸着往前走吧!经过全厂职工半年的努力,现在厂子可以说是看见黎明前的曙光了。 我也...

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下面这份方案实际是一年前去一家正在组建一个明星fans网站的公司面试后写的,我半个晚上才写出来,结果他们对我不感兴趣,未聘我,那我只好把我的方案发给大家了,怎么也是花心思写的东西。有此想法的朋友可做参考。 以下这个网站采用多域名管理模式,使网站形成了一个金字塔结构,如果能够把页面都制作成静态化,那么...

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煤炭价格走势回顾:   国际煤炭价格出现上涨。韩国电厂对澳大利亚的煤炭订单不断增加,在签订长单的同时,也加大了对现货的采购,预计从09年11月开始采购量将达到300万吨。受此影响,澳大利亚煤价出现上涨,截至10月6日,纽卡斯尔港煤炭报价70.75美元/吨,较上周上涨2.68美元/吨。而非洲煤价则受益...

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在这个一年中跳槽的黄金季节,犹如江湖上所谓乱世出英雄的大时代里,难免有一天早晨当你走进办公室的门时,赫然发现你的上司也加入了另某高就的行列,于是群龙无首的局面下,老板慷慨激昂地宣布,你现在是这个业务部的经理了。升职,你想都没敢想过,除了惊讶之外,你一时之间也很难再想到别的了。好运怎么会落到你头上呢本...

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1.对自己的定位清楚。女性要在职场上担任要职,一定是很早就已经有我要在职场闯出一番成就的决心。她们不会有等哪一天出现一个白马王子救我脱离苦海的天真想法。   2.勇于提出要求。你的主管不会主动关注你的需求,为你一步步规划好升迁之路。如果你有很强的企图心,最好主动让主管知道。除了直接向主管反应你在工作...

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同事是关系密切的工作伙伴,但不是生活伴侣,你不可能要求他们像父母兄弟姐妹一样包容你、体谅你。很多时候,同事之间最好保持一种平等、礼貌的伙伴关系,彼此心照不宣地遵守同一种办公室规则。你应该知道,在办公室里有些话不该说,有些事情不该让别人知道hellip;hellip;   1.你的家庭背景是否会对你的...

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如果你的老板注重理性的效率,那么你最好先判断出事情的轻重缓急,在和老板略微沟通之后,该干嘛干嘛;如果这个老板更加情绪化,容易激动,并且是个急性子,据说一些女老板容易有这个毛病,你最好的反应是,立即停止手头的工作,马上开始他新交待的工作,还有,脸上的表情也要显现出比你老板双倍的着急。   一言以蔽之,...

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一、遭遇探人隐私者   任何人都有隐私。在每个人的内心深处,都有着一块不希望被人侵犯的领地。可是有些人出于无知,或者出于猎奇,或者出于hellip;hellip;每次和你见面,都要问你年龄几何收入多少夫妻感情如何等等让人厌恶回答的话题。这种人虽然伶牙利齿,巧舌如簧,但却不知谈话的要领忌讳。一般来说,...

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接触绩效考核不是太长时间,谈不上深刻理解,我也不是HR,讲的话难免还会有偏颇,属于小家之言了,近来因为跟做绩效考核的HR接触多了,再加上自己也在实践,开始信心十足,慢慢的耳边听到了很多人的抱怨,无非就是难做,开始我还不以为然,岂料有一天跟一位领导聊起绩效考核时,改用现在的流行语说就是:这里面的水太深...

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绩效管理( performance management )已成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具,绩效管理的思想、方法与工具也被越来越多的中国企业所重视。世界知名的人力资源咨询公司也纷纷抢摊中国,将世界先进的绩效管理方法与工具介绍给中国企业。有人预言,绩效管理体系将是中国企业成为世界级领袖企业...

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