魏鹏举老师的文章
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人力资源开发是企业的一种投资行为，能为企业发展提供所需的专门人才，同时也会产生开发风险，由于它是一项长期而系统的工程，必须根据企业的发展战略确定好人才开发规划，优化制度建设，提高执行效果，从而有效地降低开发风险。 关键词：人力资源 投资风险 规划 从经济学角度来看企业人力资源开发是一个投资与收益比例...
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成熟理论的基础上针对我国城市与区域的发育状况开展了大量的理论与实证研究, 另一方面结合理论研究编制了大量的区域性规划②。所有的这些研究与实践为城市发展战略规划的构建提供了有力的支持。 41112 战略研究不断发展 现实的城市发展战略研究,在方法论与内容上的不断完善与丰富为战略规划的构建奠定了直接的...
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战略具有指导性（战略在企业经营管理活动中起着导向的作用）、全局性（战略对企业的远景发展轨迹进行了全面的规划）、长远性（战略通常不能朝令夕改，具有长期的稳定性）、竞争性（竞争是市场经济不可回避的现实，也正是因为有了竞争，才确立了战略在经营管理中的主导地位）、系统性（立足长远发展，企业战略确立了远景目标...
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英国大选已经结束，新政府也已组成。大臣们都已入主各部，着手执行管理国家的任务。首批会议的主要议程将是如下问题：我们如何兑现竞选宣言中所作的承诺？如何令政府的战略成为现实？ 制定战略和发展战略计划是一回事，实施这一计划并将战略转变成行动是另一回事。正如普鲁士参谋卡尔middot;冯middot;...
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一、构建型战略的思考方式 第一，用规律来加工企业。构建型战略首先根本不考虑你企业本身的状况，我们认为有太多的企业因事实而形成战略，因随机判断和历史积累形成发展思路。所以现状中本身就有很多错误和惯性，路径依赖和不彻底的纠正，我们忽略这些东西，我就是看大的规律是什么，成功的规律是什么，优秀企业的规律...
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动式战略规划 在3M公司，行政总监是战略总规划师，他主要根据以下六个方面进行战略指导： 在富有吸引力的行业中，建立明确的全球领先地位。获得领先的市场份额。培养核心能力。 坚持不懈地追求提升产品质量、降低成本。 善于过渡。着眼全球发展，坚持局部入手。 争取投资成功。做业内佼者。 以增长为动力，用每股增...
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随着市场竞争的不断加剧，越来越多的企业已经意识到品牌的战略规划对于企业发展的重大意义，他们也逐渐认识到创建一个品牌的重要前提就是自己必须要有能力为客户创造差异化的价值。可是当我们更多的企业开始试图通过不断提高产品质量，不断进行技术创新、不断提高服务水平来为客户提供差异化价值时，它们才发现这些价值并...
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春晚舞台是一个巨大的名利场，春晚二十多年以来，有人求名，有人逐利，无论自己的名气多大，无数的演员以能上春晚舞台露上一小脸儿为荣。春晚的高收视率，能够让一个默默无闻的人一夜成名、甚至红的发紫，正应了元代戏曲家高明在其名剧《琵琶记》中说过的十年寒窗无人问，一举成名天下知意境。中国中央电视台有一句非常著名...
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很多培训经理沦落为一个会务管理者！ 有同感吗？我接触过很多培训经理，大多数人培训前后都很忙：找讲师，找场地，订餐饮，做教材，输入培训结果，撰写培训报告等。 这些当然是必须做的。 问题是很多培训经理认为这就是自己责任的全部。甚至很多人还乐此不疲，全然忘记了自己的真正职责和使命所在。 培训经理的...
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当前，越来越多的企业强调团队建设，但为什么总搞不好？毛病或许就出在如下四个方面。 ● 一戒：团队利益高于一切 团队首先是一个集体，由集体利益高于一切这个被普遍认可的价值取向，自然而然地可以衍生出团队利益高于一切这个论断。但是，在一个团队里过分推崇和强调团队利益高于一切，可能会导致两方面的弊端。 一方...
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笔者曾在世界五百强合作企业优秀三资企业和上市公司工作多年，受益于其他严格科学有效的生产管理，另因为管理咨询与培训接触过一些国内一些企业，震惊于普遍与惊人的浪费，但企业无意识或茫然无助，本文希望让制造型企业的浪费与改善有一定认识，并在一定程度上获得改善改变的动力与前进方向。 一．现场浪费的概念： 浪费...
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港北区地处贵港市中心城区，辖7个乡镇1个街道办事处，是一个农业大区，到2006年底，全区共有党员10921名，其中农村党员6371名。自开展农村党员大培训以来，我们结合实际情况，针对农村党员集中难、实用技术缺乏等特点，整合培训资源，创新培训形式，以田间讲台形式开展大规模的农村党员培训，扎实有效地推进...
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受金融危机的影响，今年的就业形势不容乐观，求职竞争也更为激烈。于是，充电培训成了不少职场中人和失业人员提升自身职业技能和竞争力的最佳选择。根据职业培训指导网的统计数据，多媒体作品制作员排在培训项目热门榜第一，办公应用软件操作员和计算机操作员紧随其后，占据三甲的剩余两位。 根据职业培训指导网近两年的统...
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案例型资料要注意其中的条件、原因。 汇编类资料要有分类意识。 2007年中央机关及其直属机构考试录用公务员申论试卷 给定资料 1.河北省会石家庄市西北的北焦村，是市二环路内45个城中村之一，1200多户、3000多人，一些外地人在村里租房做生意，多数村民靠收房租生活。 1968年...
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职场中，几乎每个人或多或少都遇到过一些被忽视、被忽略、甚至觉得受了委屈的时刻。有人会抱怨自己变成了透明人mdash;mdash;mdash;无论说什么，做什么都引不起领导的重视和关注，就更别提升职和加薪了。 为什么受伤害的总是我？ 郁闷一 一直以来，王一澜都习惯...
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在职场中瞬息万变，要以不变迎万变，避免栽跟头。 一、要沉稳 （1）不要随便显露你的情绪。 （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。 （4）不要一有机会就唠叨你的不满。 （5）重要的决定尽量有别人商量...
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最近公布的一项调查显示，56.1的职场人士第一份工作不满一年，能在第一个工作岗位呆三年的，还不到10.事实上，现在的一些职场人士，一年里面连跳三四次也不少见。 专业人事统计，65的职场人事存在职业定位问题。盲目就业、生活/职业没目标已经成为当今职场的主要问题。职场为何有如此之多的跳蚤职业规...
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在任何一个公司中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大！ 进取心是成功的起点 有了进...
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1、人之所以痛苦，在于追求错误的东西。 2、与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。 3、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。 4、好好的管教你自己，不要管别人。 5、不宽恕众生，不原谅众生，是苦了你自己。 6、别说别人可怜，自己更可怜，...
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名片是商务人士的必备沟通交流工具，名片像一个人简单的履历表，递送名片的同时，也是在告诉对方自己姓名、职务、地址、联络方式。由此可知，名片是每个人最重要的书面介绍材料。在我们从业之初，设计及印制名片是首要任务，于名片空白处或背面写下个人资料，以帮助相互了解。精美的名片使人印象深刻，也能体现你的个人风格...
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近几年来，八十年代后出生的应届学生已经成为职场新人的主力军，并成为各种类型企业的岗位上的新生力量。但是当这些应届大学毕业发现，悠闲的校园生活方式已经被紧张的职场打拼所代替，使这些处于心理断乳期的职场新人面临着巨大转型压力。近日大批量的随机调查中发现，心理承受力差、不懂人际交往、礼仪文化缺失等问题已成...
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一般的认知中，某些传统行业的业务非常简单而平庸，比如牙膏、洗衣粉、清洁剂之类所在的个人及家庭护理行业，很难想象生产这些产品的企业能够有出色的绩效表现。但是埃森哲在调查了世界上按年销售额排名的15家最大的家庭用品和个人护理产品上市公司之后发现，这一传统行业的表现在过去五年里超过了标准普尔指数，该行业出...
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任何刚从事销售管理职位的新人都会面临一个问题,就是对于如何管理总有一堆的理论，但是具体的问题往往缺乏具体的解决办法。 我的销售管理中层太年轻了，理论虽然懂很多，但是碰到问题很少有具体的解决办法。quot;盈威科技做为一家面向广州地区企业推销办公用品的公司，其总经理有一次这样的感叹道。 ...
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应充分考虑企业规模、文化及人才供给因素 近年来，对于从事人力资源管理的人来说，末位淘汰并不陌生。对末位淘汰法，人们的看法不一。有人认为实行末位淘汰法，能给员工以压力，在企业内形成竞争气氛，有利于提高员工的绩效。有人则认为末位淘汰法容易造成员工心理负担过重、同事关系紧张、对企业不信任等恶性...
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绩效考核曾经风靡一时，大大小小的企业都在学习运用；相应的与之有关的五花八门的书籍也在抢购中销售一空。但结果如何呢？真正运用成功的只是一少部分。而大部分企业在运行一两年、甚至几个月后，便流于形式了，或者干脆夭折了。 其实，做好考核工作并不难，难就难在一把手能不能抓住问题的要害。影响考核的主要因素可...
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为了加强管理，许多企业都极力完善和细化现有考评指标体系，精心制订考评标准，形成整套的业绩评价表格，并定期组织各职能管理部门进行打分，但最后的结果还是各部门的得分都差不多，实际业绩状况并没有因此被quot;考quot;出来。 究其原因，是因为在解决有关考评问题时，企业往往只是在传统的框架下进行完善...
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接触绩效管理也快两年半了，需求、设计、开发、实施这样完整的轮回我也已经经历了整整三回。虽然我对绩效管理的认识还不算深刻，但几个项目做下来也有不少的心得和感悟。下面我也只是从我个人的感受来谈谈绩效管理以及绩效管理的IT实施。 为什么要实施绩效管理？管理大师们早就给出了各种答案，然后我们却经常能够听到绩...
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一个应试者说，加入公司的目的是为了赚钱。我觉得这个人特别自然，不似被书本加工过的样子。自然的一个问题是：你会为公司做什么，产生什么样的价值？因为公司会为你的价值付钱，但不会为找一个谦虚的学生而付钱。 所有公司的工资都是基于一个价值判断来确定数字的。公司首先确定某个工作岗位主要做哪些事情，然后再确...
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为了吸引、激励和留住人才，除了富有竞争力的工资之外，完善的福利计划，也是外企重要的人力资源战略。多数外企会提供补充养老保险、车贴、房贴，驻外工作津贴等优厚的待遇。有的外企，更是推出家属参观日等精神福利措施。比如，在汉高，公司会根据员工的具体表现提供各种福利，像员工住宅、膳食补助金、圣诞节奖金、信用磁...