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同事是关系密切的工作伙伴，但不是生活伴侣，你不可能要求他们像父母兄弟姐妹一样包容你、体谅你。很多时候，同事之间最好保持一种平等、礼貌的伙伴关系，彼此心照不宣地遵守同一种办公室规则。你应该知道，在办公室里有些话不该说，有些事情不该让别人知道hellip;hellip; 　　1.你的家庭背景是否会对你的...

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如果你的老板注重理性的效率，那么你最好先判断出事情的轻重缓急，在和老板略微沟通之后，该干嘛干嘛;如果这个老板更加情绪化，容易激动，并且是个急性子，据说一些女老板容易有这个毛病，你最好的反应是，立即停止手头的工作，马上开始他新交待的工作，还有，脸上的表情也要显现出比你老板双倍的着急。 　　一言以蔽之，...

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一、遭遇探人隐私者 　　任何人都有隐私。在每个人的内心深处，都有着一块不希望被人侵犯的领地。可是有些人出于无知，或者出于猎奇，或者出于hellip;hellip;每次和你见面，都要问你年龄几何收入多少夫妻感情如何等等让人厌恶回答的话题。这种人虽然伶牙利齿，巧舌如簧，但却不知谈话的要领忌讳。一般来说，...

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接触绩效考核不是太长时间，谈不上深刻理解，我也不是HR，讲的话难免还会有偏颇，属于小家之言了，近来因为跟做绩效考核的HR接触多了，再加上自己也在实践，开始信心十足，慢慢的耳边听到了很多人的抱怨，无非就是难做，开始我还不以为然，岂料有一天跟一位领导聊起绩效考核时，改用现在的流行语说就是：这里面的水太深...

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绩效管理（ performance management ）已成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具，绩效管理的思想、方法与工具也被越来越多的中国企业所重视。世界知名的人力资源咨询公司也纷纷抢摊中国，将世界先进的绩效管理方法与工具介绍给中国企业。有人预言，绩效管理体系将是中国企业成为世界级领袖企业...

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你是经理人，他是你的下属，你知道吗，他如饥似渴地盼望你对他的工作做出反馈。你知道吗，你应该怎样有效地寄予反馈？为你提出五条建议。 　　第一，要让持续提供反馈成为你的习惯。你要经常地寻找机会对他的工作绩效进行反馈，告诉他什么地方做得好，什么地方需要改进。 　　第二，提供建设性的正面反馈。你不能只告诉他...

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想一想你曾经接受过的最重的表扬是什么。让这一记忆在你的脑海中重放一下。这一赞扬是否让你更加积极？更有工作效率？它是否改变了你看待工作的方式？ 　　现在，想一想对于员工的出色工作你是如何表扬的。你给他们的表扬是不是你想要得到的那样？如果不是的话，难怪他们大多数没有尝到被充分赏识的滋味。 　　根据盖洛普...

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公司的分配制度改革正悄然进行着，大锅饭原则已经被个人竞争力制度所替代。特别在销售部门，员工的收入水平受其个人的工作表现和工作绩效影响，但是为什么人员的频繁跳槽现象依然不减呢？很显然，普通的人力资源薪酬设计并不能完全有效的激发销售人员的工作热情，公司需要一种激励员工挑战自我的行之有效的薪酬模式。 大明...

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美国渥克信息公司最近对几千名就业者进行了一忠诚度调查，发现有70的被调查者对当前所服务的公司满意。然而，只有30的被调查者对公司忠诚。同口径数据在2001年为6。从某种角度看，这一变化是显著而可喜的，但是，调查结果的另一面却令人担忧：有高达34的被调查者对雇主来讲，属于高风险雇员，即这些人都身在曹营...

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企业人力资源管理目前面临的迫切问题，就是从企业管理者的角度出发，完善企业员工福利保障制度，并探寻相关问题的综合寿险解决方案。为现职及未来员工提供具有吸引力的福利保障体系，为从事高风险活动或特殊保障人群提供差异化的保障内容。通常，一份完善的企业员工福利保障计划不仅能够有效地吸引及留住企业关键员工，而且...

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企业提供给员工的具有货币价值的报酬还有相当一部分报酬是以福利的形式提供给员工的。福利(包括退休福利、健康福利、带薪休假、实物发放、员工服务等等)有别于根据员工的工作时间计算的薪酬形式，与基本薪酬相比，福利具有以下两个方面的重要特征： 一是基本薪酬往往采取的是货币支付和现期支付的方式，而福利则通常采取...

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段冬认为，选择职业目标应该有3条基本标准：一看行业发展前景，二看企业成长速度，三看企业的领导（直接上级）是否容易相处，双方在个性和个人价值观上是否契合，企业是否注重员工的职业生涯发展。对于人力资源工作，段冬把它作为一个可以终身从事的专业工作领域来看待，十五年前，他已经为自己制定了明晰的职业规划。 　...

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专家您好，我去年大学毕业就来到了北京，已经在一家私人公司做了一年的秘书，我性格活泼，喜欢新鲜事物，不喜欢整天呆在办公室里，更不喜欢每天处理大量的文件，很想换一份工作，但又不知道自己能干些什么，我很矛盾。 　　金晶答复： 　　这位朋友，你好，感谢你对的信任。 　　你对现在的工作不感兴趣，想换工作又不清...

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社会流行的工作10年不如炒房一套理念，#65279;对80后人生规划的影响非常 大，在踏实工作难致富的背景下，80后该如何规划自己的人生？是继续做穷忙族，还是放弃工作，去做炒钱族？80后在房价、婚姻、职业等问题的逼迫下，不得不做出选择。 同学聚会时，一位在大学当老师的同学受到大家的追捧，倒不是她老师...

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一场金融危机潮席卷了中国最重要的制造业基地珠三角和长三角，一大批企业纷纷倒下，连全球最大玩具代工商之一合俊集团也没有幸免，这些企业倒下的背后都有一个共同的原因，那就是现金流的断裂。 　　那现金流管理是不是有钱就能走出危机呢，其实这只是狭义的理解，真正的现金流管理是企业战略性的，全局性的管控。结合自己...

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获利能力是企业的一项重要的财务指标，对所有者、债权人、投资者及政府来说，分析评价企业的获利能力对其决策都是至关重要的，获利能力分析也是财务管理人员所进行的企业财务分析的重要组成部分。 　　传统的评价企业获利能力的比率主要有：资产报酬率，边际利润率(或净利润率)，所有者权益报酬率等;对股份制企业还有每...

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【摘　要】政府会计可选用的四种会计基础有各自的优缺点，都能在一定程度上达到相应的财务报告目标。权责发生制有显著的优点，但具体实施需要一定的条件。我国在构建和整合政府会计体系时，应综合运用收付实现制和权责发生制基础，并总体设计，分步实施，循序渐进地推进权责发生制的实施。 　　新公共管理要求在政府内部引...

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一、总体分析现金流量结构，认定企业生命周期所在阶段 　　现金流量结构十分重要，总量相同的现金流量在经营活动、投资活动、筹资活动之间分布不同，则意味着不同的财务状况。一般情况下： 　　1.当经营活动现金净流量为负数，投资活动现金净流量为负数，筹资活动现金净流量为正数时，表明该企业处于产品初创期。在这个...

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一、财务状况变动表的基本内容编制财务状况变动表，必须确定资金流转概念，即财务状况变动表中资金的含义是什么。概括地说，资金流转包括现金的流转及营运资金流转。我国《股份制试点企业会计制度》规定股份有限公司使用的营运资金概念的状况变动表，是依据营运资金来源合计一营运资金运用合计=营运资金变动额的等式编制的...

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财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，财务管理同时直接制 　　约着其他管理水平，它是企业管理的核心，是深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。目前，我国社会经济正由计划经济转入市场经济，并逐步向知识型经济社会迈进。经济越是发展，对财务工作的要求就越高。现代企业内...

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这是一个人人都喊累的时代，特别是年轻人，面临着求学、就业、恋爱三大人生课题，而就业及职业成功又是这三大课题中的主题。稍不留心，便陷入了职业困惑的沼泽地：常常有人这样感叹：我看不到自己的未来是什么或者十年后的样子现在就能看到，多没劲！；还有人甚至整天怨天忧人，不知道哪里出了问题，那些曾经的梦想，那些曾...

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在这个商业氛围浓郁、竞争形激势烈的社会，要生活得滋润、洒脱极其不易，在我所认识的许多企业家中，他们之所以成就事业，并不是像影视剧中描写的整日里穿梭于美食与美酒，徜徉于高尔夫与奢侈品。实际上，他们的日子要远比常人辛苦得多，基本上每天工作时间都在12小时以上，很少有机会享受我们想象中富豪那种一掷千金与生...

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一、竞争对手信息收集要求 　　1、竞争对手政策和价格 　　middot;及时性：对于竞争对手的年度销售政策和最新出台的政策和价格变动，要求每个分公司业务人员在第一时间将政策原件和价格或政策和价格调整的原件（或核心内容）反馈到分公司产品经理和总部信息管理人员，以保证反馈的快速性，从而才能保证总部决策的...

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市场上广泛流传着众多的分析报告，报告中也有不计其数的、各种各样的趋势图。但是大部分的报告深度都仅仅停留在对趋势图的简单说明和介绍上，即使有些报告提出了自己的观点，但这些观点大多是从政策因素、市场环境因素等角度出发，得出的大众化的结论。只有极少数的文章能够发现趋势图中的轻微波动，或者某个异常点，来推测...

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伴随着几大啤酒品牌的跑马圈地以及跨国啤酒巨头纷纷进军中国市场，中国啤酒市场可谓是硝烟弥漫。随着国内啤酒业几大巨头的整合力度日益加大和竞争的日益加剧，啤酒业的洗牌运动十分明显，国内啤酒厂数量从以前的上千家迅速下降到了不到400家，其中剩下的大多也是举步维艰、引不起买家兴趣的小厂。青啤、华润和燕京三大巨...

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在北京的时候，我和我的一个客户讨论过会销，因为，她的公司刚签了一个会销产品，通过到北京周边以旅游会销的形式开了几场会，结果是开一次，亏一次，令人痛苦的是愈亏愈大且找不到解决的办法，我说，您的会销资源（团队、模式）不够，又在天子脚下，非一般成本所能承受，如果在二级市场还能折腾一段时间，建议还是放弃吧。...

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有位广西的企业家朋友告诉我，他到香港考察时，听说项目管理最流行也最有效，于是很关心如何采用项目管理的方法。这是很多经理人都关心的话题，也是我近几年咨询生涯中，一直研究的问题。企业项目化管理，可能是推动战略实施，提高执行力最有效的途径。正如美国著名学者罗伯特.格雷厄姆所说：项目管理是适应环境变化的普遍...

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一﹑ERP项目风险规避的要点 　　ERP是企业优化产业结构﹑改善企业管理水平的最佳选择,但是ERP的成功实施与企业的行业特性﹑管理基础﹑人员基础等因素息息相关,故如何规避ERP项目的风险就显得非常重要了,ERP项目主要存在以下三个方面风险。 　　1﹑期望过高。 　　首先,ERP不是企业管理的全部,E...

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现代项目管理的发展与应用已经使项目管理的管理模式与理念具有了更为广泛的影响，就像系统工程教给我们一种思维问题的方法，项目管理已经变成了一种系统做事的方法。通过按项目进行管理将使得：你做事的目标将更加明确化、你实现目标的过程将更加条理化、你对过程的控制将更加科学、你通过可视化工具使沟通更为有效、你带领...

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观点： 1、 企业在制定营销战略的过程中，首要明确营销战略的范畴，要体系化的思考营销战略牵涉到的方方面面。 2、 制定营销战略必须采取从市场信息输入、战略规划、项目评估、落地实施这样的规划步骤，通过营销组织这条线来评估营销战略方向的正确性。 3、 在公司总体战略规划指引之下，强调按照客户满意和营销角...

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