廖嘉琪老师的文章
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平常我们写信或者发短信，一般都会在最后祝愿对方心情愉快，工作顺利！从心态的角度来看，心情愉快自然就会积极投入，积极投入就会带来满意的效率和业绩，满意的效率与业绩，自然会带来良好的薪酬和职业的进步与晋升。这种顺利的事业和工作又反过来使自己品尝到成功的快乐，让自己的心情更加愉快、阳光，从而形成心情与工作...
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职业经理人的角色是大家都羡慕的角色,那些在外企或者民企工作的职业经理人们从外人的眼光看来,身上确实是有点与众不同的味道,把他们放到一个工作团队中总是可以展示出不少的特质,而这种特质就是职业化的工作习惯,正是这些职业化的工作习惯帮助职业经理人们打下了成功的基础. 是不是有职业化的工作习惯大家都能够...
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其实现在谈这个话题未免觉得太过牵强，因为通过十年的职业奔命，其实并不算是成功，只不过自以为觉得自己是过来人而已罢了！平时接触的年轻人和新就业者比较多，和他们沟通的也大多都是和自己前途有关的话题。作为我这样的一种人，每天接触的各色朋友中，岁数较大70年代左右的，大都是靠发展背景不同而成为的社会名流成功...
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向阳生涯职业咨询机构 社会的发展，生活成本的提高，加剧了职场上的竞争，人们在个人职业发展中迫切需要职业规划咨询的协助。而近年来，由于职业咨询和规划产业的空间巨大，国内陆续出现了多家以职业规划、咨询为主业的机构，在这众多良莠不齐的职业咨询、规划人员中，对于职场人来说，怎样正确选择最适合自己的专的...
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当前，面临多元化结构、经济过剩时代，那些孜孜以求找寻归宿感、认同感的职业经理人经常要面对的是企业外部竞争对手的竞争和内部领导者的业绩要求，以及不断变化着的环境，他们应该怎样获得职业生涯更大的运作空间和不断构筑自我价值优化现实的平台呢？对此记者采访了著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构首席顾问于...
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借用《天下无贼》中一句经典对白：21世纪，什么最重要？人才！的确，21世纪，人才的价值被人们提到了一个全新的高度。而发现人才，创造人才，塑造人才的精英--职业规划师，则是21世纪人才的化妆师和美容师。 正因为此，职业规划师这一新兴的职业，以其巨大的市场空间，正在吸引着愈来愈多的人投身其中。 ...
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近年来，因为工作压力和职业枯竭（JobBurnOut），一个个社会精英的生命在我们眼前消逝的事例越来越多，青岛啤酒老总彭作义游泳时心脏病突发死亡、爱立信中国总裁杨迈54岁猝死在跑步机上、大中电器总经理胡凯因心脏病去世、均瑶集团总裁王均瑶因病去世，年仅38岁、华为公司25岁员工胡新宇因连续加班心力衰竭...
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业余时间，我喜欢下棋，尤其在网络时代，任何时候都可以找到下棋的对象。疲惫不堪的时候，下棋的确能使人从烦躁之中获得一种镇静，理出一点头绪。我所下的是中国象棋和四国军棋，刀来剑往一段时间后，往往能从其中悟出一点道理。 象棋： 象棋是两人对弈的游戏，缺少与他人的配合，注重于个人战略战术的运用，对弈...
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众所周知，微软公司使数以百计的雇员成了百万富翁。可是，鲜为人知的是，他们中许多人在取得了经济独立之后，却仍继续留在微软工作。大多数人认为，发财就等于取得了辞职的资格证书。但事实证明，微软公司的百万富翁们并不那样认为。微软为何能让百万富翁为它打工，是因为微软有一种别人所没有的团队吸引力。 如何使你...
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说起团队，相信没有一个人会感到陌生，当20年前世界著名跨国集团将团队理念引入到中国，曾成为令人瞩目的企业管理焦点。而如今，倘若有哪个企业不知道团队管理，则会成为新闻热点。因为在这个分工越来越细，协助关系越来越复杂的今天，我们每一个人都生活和工作和团队的融合联系的如此紧密。 然而，并非我们周围所存...
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快乐的员工是企业的财富，和谐的团队是企业的灵魂，无论什么性质的企业，拥有快乐的员工和谐的团队无疑都是一种幸福，而作为身处什么行业来说，对快乐员工与和谐团队的渴望更是甘之如饴。 快乐是一种能力，和其它操作技能不同的是，它通过体现于心态而最终来改变行为。快乐的员工具备积极的心态和乐观的情感，即便在艰...
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团队需要关心，需要人情味，更需要为员工提供优秀的发展平台！我们这里所谈的关心包括对员工生活的关心，但不仅限于此。而是要求领导者洞察员工内心深处的需求和渴望，然后给予合理的满足。 木桶理论的一种理解是：假设员工是组成木桶的木板，那么领导者就是桶的圆心，领导者只有把员工的心关在木桶里面（也就是说木板...
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六和敬是佛教僧团内部保持和谐的重要指导精神，对于企业团队建设亦颇有启示，将六和敬精神引入团队建设中来，对建设一支和谐的团队是有重大帮助的，我认为企业家特别是佛商对此应有高度的重视。 什么是六和敬？即身和同住，口和无诤，意和同悦，戒和同修，见和同解，利和同均。这里面牵涉六个对象，即身，口，意，戒，...
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品牌兵法解析 道不远迎，在东风西渐21世纪，中国的企业家们实在不必舍近求远，奉西方管理典籍为圭臬，在众多国家企业界研究探索中国兵法智慧的当下,对中国传统文化中的品牌经营战略思想进行重新认识与传承,应当成为本土品牌求解永续之道的上上之选。大道至简，治世、治企，殊途同归，均可从中国兵家先贤创造的思想...
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企业的经营目标和指标的达成都依赖于制定合理、执行到位的年度经营计划。如何制订科学有效的经营计划成为每个企业必须面对的难题。只有可实现的计划才具有意义。因为计划只有能描述，才能被考核，只有被考核才能被实现。所谓有目标才能去实现，有衡量才能去实施，有反馈才能有提高，有奖励才能有重复。总之，在经营计划制定...
段继东 258查看全文
安徽某公司的部门助理郝彬，最近正忙着跟着老员工学习业务。自从公司使用了泛微E-cology协同办公系统之后，他所承担的职责一下少了许多。要知道，以前在月底的时候，他帮部门的同事贴发票就得贴好几天。遇到一些同事贴错票或者忘了填原因，他还得来在财务和同事之间来回跑。所以每次一到月底报销的时候，郝彬总是忙...
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知识管理是知识经济时代的管理方法，而协同OA以其先进的管理理念和高效的工作平台为知识的获取、积累和利用创造了良好的实现环境，事实上，两者在管理的思想和特性方面是共通和相融的，协同的工作环境可以促进知识管理得到更好的实践和发展。 知识管理提出的需求 知识是企业的一种特殊的资源，是个人和组织的智...
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近十年来，我国食品行业平均每年以10.2的速度进行发展，食品消费占国人消费支出的40左右，发展的空间十分广阔。相比之下，农副食品的发展则较为稳健。其中蛋品市场呈现出典型的区域特征，缺乏全国性的领导品牌。随着人们生活水平的不断提高，其消费观念也在发生着变化，食品消费由过去居家消费向价值消费的转变成为主...
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近期的基础医疗市场在国家政策指导下，各个试点城市都有属于自己的解读。可就是这么一个不同出发点的解读，让很多在第三终端市场经营了很久企业突然失去方向。于是，在整个市场动荡的行业背景下，参与其中的企业也都迷茫起来。经常有代理商或企业高管问笔者：这样的情况下该如何操作？笔者给他们说了两句话：静观其变才能顺...
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在只要能生产出类似的产品就能赚到钱，大家都把精力放在捕捉现有市场机会的2000年左右，蒙娜丽莎试水品牌高度的产品创新，从无差异的品牌战略转向有限的差异化多品牌战略，这一成功转型无疑是蒙娜丽莎十年品牌路最值得圈点的地方。 鉴于瓷砖品牌差异的表现是在产品的外延部分，品牌竞争的焦点自然是产品外观造型款...
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日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世，这都得感谢所谓5S的管理技巧，可以用来培养现场工人的良好工作习惯，5S运动背后所蕴含的理念是：整齐、清洁与纪律化的工作现场乃是制造高品质产品、杜绝量费，以及维持高生产能力的必要条件。 5S代表五个日本单字：SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）...
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一、项目的基本思路和可能步骤 5S PAT Project： 「项目目的及成效」 改善作业能在现场滚动式发展，产生延伸性的品质改善效益，提升管理效率。 一、改变全员的5S观念、坚定实施信心，体现成本降低、品质提高、缩短交期成果 二、克服的反抗心态与消除疑虑，善用人性化管理、激励工作士气 三、使员工受...
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读者或许也明了，可视管理在厂房环境维持方面，也有许多可以应用的地方。当我们从事5 S时，我们会发现做了5 S之后管理就更容易可视化了。良好的厂房环境维持，有助于日常的可视化，以便能予以矫正。可视管理也可以用5S的方法来构筑： 整理(去除不需要的东西)：现场仅能放置一些现在及近期内要使用的每一项物品。...
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采购和计划管理是现代企业管理的基本活动，采购的目标是以合理的价格、适合的数量，在准确的时间将物料发送到正确的地点，计划的任务是在已知计划期内，根据每一时段的需求预测量，以最小化生产计划期内的成本为目标，确定该时段内各期的产量、库存量和劳动力水平。 1 我国企业采购与计划管理存在问题的原因 ...
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在供应链管理环境下，不仅企业的信息共享机制发生了巨大变化，企业的生产计划与控制也应时而变。那么，企业的生产计划与控制究竟发生了哪些变化？其体系结构如何？企业如何以供应链为基础来协调生产计划与控制，以实现真正的按需生产？下面做详细介绍。 企业生产计划，是关于生产系统总体方面的计划。它所反映的是企...
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一、概述 供应链是一个跨越多厂家、多部门的网络化组织，一个有效的供应链企业计划系统必须保证企业能快速响应市场需求。有效的供应链计划系统集成企业所有的计划和决策业务，包括需求预测、库存计划、资源配置、设备管理、渠道优化、生产作业计划、物料需求与采购计划等。供应链是由不同的企业组成的企业网络，有紧密...
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至少从目前的现实情况来看，主体是不可能成为企业家了，埋藏了二十年的梦想破灭了，但是人不可能没有梦想，况且主体二十年积累的关于企业的知识、经验、思想以及总结出来的规律和理论页不可能被埋没，于是主体重新确立了自己的梦想mdash;mdash;成为企业家导师！ 既然主体自己不是企业家，又怎么可能成为企...
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管理无定式，更无模式。但，管理有方法mdash;mdash;术；管理有规律mdash;mdash;道。 看到媒体关于中国管理模式杰出奖评选的消息感到非常的欣慰，在经历30年的改革开放的摸索之后，中国人终于在思考并着手建立属于中国化的管理理论体系了，称作中国管理模式，这无疑是一种进步。 中国企...
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不论哪种管控模式，企业集团层面的管控都不再是日常救火式干预，而是在协同和集成基础上的管控 经常听到中国很多的企业家抱怨太累，为什么呢？因为是他有限的精力和能量没用在最应该用的地方，而是忙于处理繁杂的事务，结果节假日也不能休息，头发也日渐稀少。这种情形有很大程度上是因为企业家陷入了一种信息混乱中，...
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精益6Sigma的提法已经产生了很久，但在实践推进过程中，还存在着一些较大的误区，主要体现在此概念中精益的理论定位不清晰，而理论定位不清晰的主要原因是精益的本土化不足，从系统的角度，当前精益的本土化要慢于和弱于6Sigma的本土化。 所以，当前，精益6Sigma的关键词是6Sigma，精益只是形...