蒋麒霖老师的文章
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十大失败的求职心理： 羞怯心理。在求职现场丢了自荐书就跑，面对招聘者结结巴巴、面红耳赤，这样的人自然难受用人单位赏识。 仕途心理。学而优则仕，觉得当官才是正途，削尖脑袋往衙门钻，其结果大多是碰得头破血流。 攀比心理。一些学生讲级别，觉得在校期间成绩好，荣誉多，官职大，理所当然工作也应好。...
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在公司里我们常常会看到：一些员工工作技能很高，但却常常无法按时完成工作任务或无法与他人和睦相处，最终影响了在公司中的提升。分析发现：这些员工的问题并非出在工作技能中。那么有哪些影响我们晋升的坏习惯呢 天生的反对派 在活跃的工作氛围中，上司总希望有人对他提出的方案发表意见，即使不时出现反对意见...
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大家都知道企业文化的建设很重要，却往往忽视了礼品、福利品在企业文化建设中的作用。 一个常年没有福利品的企业，员工工资级别差距很大，而且都有一定神秘感，在员工的眼里就只有硬性数目的工资，个人价值，个人在企业里的地位和领导的赏识程度都直接跟工资数目打上一一对应关系，一旦工资降了，员工的全部工作激情，...
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时间对市场经理是非常珍贵的，销售是一件24小时的工作。要成为一个优秀的市场经理，就必须认真学习对时间管理的方法。我们在日常市场管理和服务中经常会碰到以下几种情况： 1、同时进行多个工作，顾此失彼，好象都无法全部完成。 2、经常有无法选择哪项工作工作应该首先完成而且总感到时间不够。 3、下...
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当前，随着市场经济的发展，经济环境发生了根本性的变化，企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。在这种经济环境中，如何提高经济效益已成为我们邮政企业的一项十分重要的、迫切的任务。提高经济效益有两条途径：一是从科技发展中创效益。从长远看这是企业经济发展的必由之路，但这需要投入大量的资金，对多数企业来说是...
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目 录 第一章 总 则 第二章 资金计划 第三章 资产负债比例 第四章 检查和实施 第一章 总 则 第一条 为加强对外汇信贷资金的管理，促进银行各项外汇信贷业务的健康发展，提高外汇信贷资金效益，根据《中华人民共和国银行管理暂行条例》，制定本办法。 第二条 凡经国家批准可以...
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本节包括两部分内容：货币资金管理及监管制度、集团资金管理制度。 货币资金管理及监管制度 （一）岗位分工及授权批准 公司实行货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的...
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1955年出生的吴建业，永远也忘不了小时候家庭贫寒的情形。父亲精瘦的肩膀把仅有的一亩薄田耕种过来之后，在母亲的帮助料理下，又在街上做点小生意，以解儿女众多的家庭压力。因此，他的少年时期是在极端艰苦的生活环境中度过，与人生的天伦乐趣无缘。失去上学的机会，使他过早地担负着生活的重压。13岁那年，吴建业就...
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新形势下的财务管理应加强以下几方面的工作： （一）加强资金管理 首先必须有科学的计划性，从而使企业的资金有计划地周转使用。 其次是建立健全内部控制制度，确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程。主要包括： 1、组织保证。应围绕财务控制建立有效的组织保证；组织和实施日常财...
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摘 要:随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措,使用,调节,盘活企业资金,使资金在市场经济中保值,增值,顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题.本文对我国现阶段企业财务资金管理中存在的种种问题的分析,并提出了加强财务管理的几点应对措施. 关键词:财...
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根据一份盖洛普调查显示：全球仅20员工适才适所。这意味着多数的人都必须在反复的摸索中，才能找到最适合自己的工作，所以大胆转职也不是件坏事。每个人一生中，或多或少会修正自己的职业生涯之路，只是你要如何确定此刻转职对自己的人生，是种加分而非扣分呢？在真的跳槽前，不妨先想想以下10件事： ●现在的工作真的...
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案例： 王强和周飞最近有点烦。两人同在一家公司的销售部，因为上司的一番话，让以兄弟相称的两个人关系变得微妙;更让人郁闷的是，原本融洽自在的销售团队，现在却把他们两个当透明人，当空气 事情的起因很戏剧性。 王强和周飞是公司销售部的两名大将，这两人的销售额占了公司营业收入的一半。要说平时的明...
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有人将上班第一天称为职场生涯中最重要的八小时。刚刚脱去校服的毕业生们是否感到了一些彷徨――怎样开始职场生涯中的第一天？怎样才能从象牙塔中的学子蜕变为一个职业人？ 大四时，我和很多同学一样，打着实习的旗号进入一家咨询公司，希望能有晋级的机会。可我的美梦破产了。实习结束，回到学校，我不得不投身到找工作...
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销售人员的个人激励薪酬与绩效考核的匹配 上一章我们着重分析了销售人员常用的几种薪酬计划，这一章我们着重研究销售人员的个人激励薪酬与绩效考核的匹配。研究个人激励薪酬和绩效考核的匹配，主要是基于以下原因。 一、薪酬体系在绩效管理中扮演着非常重要的角色 每个组织都有某种形式的薪酬体系。无论正式、非正式的薪...
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高效的销售薪酬管理体系应该能让销售人员深切了解公司的真正目标，能让公司在销售人员达到或者超越他们的业绩指标时，灵活地计算他们的奖金。在这当中，销售薪酬体系的自动化，即根据企业的销售环境选择和实施相应的自动化管理工具，将发挥十分重要的作用。本文分别阐述了三种销售薪酬管理工具的优劣，并提出了如何选择的建...
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对人力资源的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，成为企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径，对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。但是，在企业人力资源绩效管理的具体实践中，却存在各式各样的问题，严重地妨碍和削弱了人力资源绩效管理应...
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薪酬激励是目前中国大多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为理性与感性的立体人力资源管理系列文章之一，从薪酬管理的理性与感性两个角度进行探讨，以期为读者呈现一个立体的薪酬管理。 一、薪酬管理的理性 薪酬管理伴随者中国企业对人力资源管理的探索...
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绩效考核是当前很多企业考核员工和分支机构的一种重要管理方法。企业对员工和分支机构进行绩效考核有助于提高销售业绩，锻造有竞争力的团队。这一考核方法，似乎能达到双赢的一种做法。考核目标实现，员工获得奖励，公司获得业绩，皆大欢喜。我本人以前很喜欢采取各种绩效考核方法来提升团队业绩，读研究生时还以绩效考核为...
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2010年10月28日，北京。由国内人力资源管理软件专业厂商北京宏景世纪软件有限公司主办，佐佑人力资源顾问公司、汉哲管理咨询公司、大易科技有限公司共同协办的分享最佳实践，提升应用价值mdash;mdash;2010年宏景软件用户年度峰会在北京新世纪日航大酒店隆重召开，大会为用户与管理咨询专家搭建了交...
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2010年10月26日，由中国顶尖财经媒体《21世纪经济报道》与全球最大的综合性品牌咨询公司Interbrand再度联手，在杭州黄龙饭店成功举办了2010中国品牌价值管理论坛暨第六届【中国最佳品牌建设案例】颁奖典礼。本届论坛，以大变化孕育大品牌为主题，广邀国际、国内著名品牌专家及知名企业品牌决策者...
刘艳 248查看全文
四年之前，2006年8月6日晚上，央视《对话》栏目的录制现场，刚刚兼并了永乐电器的黄光裕，一如继往意气风发地指点江山，运筹帷幄，并且将曾经的永乐电器前董事长陈晓定位成在中国最适合做国美CEO的人。在对话中关于国美和永乐谁先追谁的问题，黄光裕坚持肯定是永乐追的我们了，而陈晓则说了一句，其实，哪个先追哪...
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产业结构调整与经济增长方式转变一直是中国宏观经济运行中的重大课题，近年来国家也不断的出台了多项关于产业结构调整的政策：2005年11月9日国务院第112次常务会议审议通过《促进产业结构调整暂行规定》，提出把增强自主创新能力作为调整产业结构的中心环节，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创...
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2010年9月16日，第五届APEC人力资源开发部长级会议开幕，本次会议的主题是开发人力资源、大力促进就业、实现包容性增长，胡锦涛主席出席开幕式，并做了题为《深化交流合作 实现包容性增长》的致辞。包容性增长，是一个新鲜的词汇，甚至很多专家、学者都是第一次听说，Google关键词检索暂时也仅有39万多...
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最近，一系列的外资贿赂案件浮出水面，涉案企业强生、丰田汽车、力拓等无不是知名跨国企业，联系之前的德普、西门子、高露洁等，我们不得不承认一个事实，那就是：外资企业、特别是外资企业的驻华机构，其商业道德水平并不比中国本土企业好多少。从行贿人员的层次来看，外资企业可谓上得厅堂、下得厨房，上到省部级高官、下...
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按照大多数经济学家的说法，现在的后工业时代的经济社会，更多地表现为一种以人力资源为核心资源的知识经济时代。所谓百年老店的西方跨国企业，在面对自己的员工时，也不再会像工业革命时期一样板起一副唯利至上的铜臭嘴脸，将员工的价值榨取到最大程度；而是摆出了更为和善的态度，温情脉脉的人文关怀，老吾老以及人之老，...
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一、看测评的理论背景 一套成熟悉的心理测量工具需要经过几十年的发展，并有大量的学术专著及文章，一般都具有雄厚的心理学背景。了解理论背景，可以求教于一些专业的人士，或在互联网上进行查找，从大量的文章上非常容易区别测评理论背景的好坏及实际应用情况。 二、看公司的专业背景 心理测量是一个专业...
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据调查，招工难主要集中在中小企业，特别是那些劳动密集型企业。随着珠三角、长三角纺织服装、鞋帽、食品加工等几大劳动密集型行业向北方快速梯度转移，劳动力需求量随之增加，最为紧缺的工种分别为：缝纫、纺织印染、鞋帽制作、塑料制品加工、市场营销、餐饮服务等，其中缝纫、纺织针织印染、餐饮服务四个工种缺口尤为严重...
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对于民营企业来说，员工招聘和管理有其特殊性，对员工招聘和管理提出以下建议： 1、公司在招聘公司职员时，最好是既有大公司又小公司的工作经验，严格面试，宁缺勿滥，要招聘一流的员工为我公司服务。有大公司的工作经验，知道什么叫规范管理，有小公司的工作经验，知道小公司的不规范的特点，能够适应我们小公司的管...
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随着现代企业的发展越来越迅速，企业面临各种各样的问题也随之而来，公共关系方面的、营销方面的等等，在影响企业发展的几个战略因素中，人力资源的整合成为最重要、最机动的因素，人不能尽其才、岗不能合其职、人才的流失成为很多企业头痛的问题，少则损失财物，延误战机，使企业的发展速度减缓;重则一蹶不振，走向衰败，...