王兆春老师的文章
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已经是深夜十点多了，除了值班室里还闪烁着的灯光，美乐集团的整个办公大楼仿佛已经在静谧中进入了梦乡。但是如果稍微仔细地端详整个大楼，一缕昏暗的灯光还是能引起你的注意。是谁粗心大意下班时忘了关灯？ 灯光来自8楼最西面的那个房间，透过门的玻璃窗你会发现一个人还安然地坐在办公桌后面那高大的老板椅里。这不...
孟怡昭 210查看全文
将企业打造成固若金汤式的稳定、具有高强度的攻击力，能够灵活运转这也是作为职业经理人梦寐以求的企业战略规划，可是我们就从企业的长远利益、2年或3年的规划、市场抗压程度、市场预见性，等系统科学合理化的管理角度出发，其实企业在运转的过程中是具有多样性，而且有着多种的防范，如：企业在构建平台中遇到的各种各样...
龙武胜 185查看全文
市场经济不断的推波助澜，向前发展，做为企业销售产品的业务人员已经不在是单纯的产品推销者，销售产品由单纯的销售逐渐演变为市场营销，随之而来的是对从业人员的自身的素质有了更高的要求。对于家电行业来讲，销售业务的从业人员我们通常按时期划分为三个阶段：计划经济时期的，在国家宏观调控策略的指引下，一些国营单位...
宁浩 205查看全文
我每天都和不同企业的管理者在一起工作，发现一个很有意思的现象ndash;很多的管理者，尤其是中高层管理者在谈到工作的时候，总是有不少的抱怨，而这些抱怨在多数时候会落在了所谓公司的头上。例如，经常会听到的话是:公司不给我这个权力，但还要我做这些事情，公司不帮我协调这些事情，公司一直都是这样的，我有什么...
吴彬 277查看全文
孔圣人说天下唯女子与小人难养也，那是因为以前的女子不允许有才，今天看来这句话要改了，我建议改成天下唯闲人与小人难养也，这样至少公平点，特别是对女同胞来讲。 抱歉，首先说明：标题确实夸张了点，没有任何其他意思，只是想从人力资源管理角度说明一个观点：企业管理中一应该人岗匹配，二应该透明。 先说第...
208查看全文
最近和我的老板聊到团队激励的话题，在目前处方药营销竞争非常激烈的情况下，如何有效的激励团队里的每一位员工，共同完成团队的销售目标，确实是一个值得我们思考的问题。 下面我首先谈谈什么是激励？大家都听说过望梅止渴的典故：三国时曹操征张绣，行军时很长一段时间都找不到水喝，在大军军心动摇，疲惫不堪之时，...
左华 192查看全文
当前市场竞争日趋激烈，竞争的方式也日新月异，竞争形式也由初级的价格战发展到了当前的渠道站、品牌战、服务战乃至今日的战略战，但无论是竞争方式的转换还是竞争形式的升级换代，都离不开营销团队的支撑；面对不同的营销状况，营销团队的专业化程度直接决定着竞争的层次乃至最终竞争结果的成败；如何快速改善现有销售团队...
198查看全文
你要想让员工积极工作，你就得让员工感觉工作的乐趣。贪玩是人的习性，员工之所以缺乏工作热情，原因之一就是工作太枯燥无味了。企业管理者需要把工作变得有趣些，这样情况或许会有所改善。于是我今天就提出游戏式工作的概念。什么叫游戏式工作呢？游戏式工作是我根据人性和群体性原理创造的一种员工工作方式。 世人之...
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在业内人士感叹化妆品行业越来越难做的时候，我们的一个日化品牌部却在短期内取得了不俗的销售业绩，同行纷纷求教经验，我也作了分析，认为我们的团队是我们成功的重要因素，有人说没有完美的个人，只有完美的团队，但我们的团队在初期并不完美，业务水平和行业知识都比较欠缺，很长时间业绩低迷，队伍甚至都有些涣散，可就...
段继刚 169查看全文
李战锋，10年行业历练，拥有本土广告公司、本土优秀策划机构、本土领军营销咨询机构等多重营销策划行业实践经验。曾先后在上海灵诺策划传播机构、上海联纵智达营销咨询机构担任策略总监要职。先后协助排毒养颜胶囊、百消丹、氧立得制氧器、紫环睡眠仪、奇瑞汽车、超人剃须刀、江大蜂胶、安凌CRM、太阳谷冰酒等众多品牌...
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作为一支大牌云集的球队教练，银河战舰掌舵人卡佩罗挥舞着手中的指挥棒，一点点地调教着大牌们做出改变。 大牌云集mdash;mdash;痛苦的幸福 曾经，外星人罗纳尔多嚷嚷着要转会，甚至买好了去意大利的飞机票，但他现在依然留在了伯纳乌，而且开始实施着减肥计划。曾经，万人迷贝克汉姆要收拾行囊，媒体...
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每一个企业家都想在资金投入后最快地得到市场最多的回报，这不是一个梦想，我们可以实现！加快从产品生产到销售的循环，各种培训、教育、宣传等文化建设体系就成为我们为循环增速，为产品增值的重要环节。在销售的第一线，导购人员是非常关键的人物。因此我根据化妆品市场的需求，对渠道扁平化、终端导购的管理中的人员激励...
龙武胜 199查看全文
华康奶业是河北的一家民营企业，近年来发展迅速，对于北京市场，已经觊觎很久，苦于没有合适的销售团队管理人才，一直没有进入。2005年初，公司经过慎重考虑，决定派遣优秀销售经理王东开发北京市场。王东已经在公司三年了，几乎是看着公司从小做到现在1个多亿的销售额。3月5日，在公司总经理期待的眼神中，走马上任...
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世界上有三种团队。一是野牛团队。野牛个个身强力壮，但没有集体意识，各自为政，所以不是身体弱小几十倍的狼的对手；二是螃蟹团队。当一群螃蟹被抓到竹篓里后，其中有一只奋力往上爬，其他几只就拼命拉后腿，结果是谁也上不了，三是飞雁团队。大雁在飞行时都本能地呈人字型飞行，前面的大雁在飞行过程中，为后面的大雁创造...
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佣金30封顶 广设服务网点 妥善安排未获批地区直销员 禁止团队计酬 自12月1日拿到商务部颁发的直销牌照后，直销龙头老大安利雷厉风行开始系列模式革新。 昨日，安利向外发布全新业务制度，并推出《安利(中国)直销员十项警示》。记者注意到，构建完善的教育培训体系、推出全新的营销员工制度...
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建设一个团队，需要的因素很多，比如团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激情，团队整体的精、气、神等等，都在团队建设中发挥着重要的作用。 但我认为，团队中对员工精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励，是其中最重要的一个环节，它贯穿于团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激情，团队整体的精、气、神等等的...
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现代营销是团队营销，兵团作战，一个人是永远也成不了事的，现代营销时代已远远将个人英雄甩在了脑后。个人英雄就象一滴水，一不留神就会蒸发掉，只有置身于团队这个大海洋中，才可能得以存在和发展。 我曾经有几个同事，论个人能力还是可以的。但他们在团队中却总是吃不开，处处掣肘，总是在孤军作战，难免势单力薄...
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好的供应商不仅可以提供质优价廉的商品，而且可以保证交货的实效性和充足性，因此，店长需要精心挑选合格的供应商。 优秀供应商的考核项目 1．供应商的公司实力 供应商的公司实力是提供优质商品的前提保证，这个考核项目是可以通过调查客观了解的。请遵循下面的《供应商实力考核表》进行查验。 《供应商实力考核表》 ...
尚丰 278查看全文
写这篇攻略之前，笔者连续两个通宵没睡。干啥呢？当然是杀人啦。我现在还想不出其他有什么东东能有这么大吸引力。杀人游戏目前已不是藏匿民间的小圈子游戏了，近期公开媒体都来报道，大有传遍祖国各地的态势。可惜一些敏感记者可能根本没玩过，所以连抄袭来的文章都搞得驴唇不对马嘴，竟然把这么有趣的群体娱乐活动当成电玩...
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案例（通过角色表演的形式来展现，共有六个角色）： 小母鸡在谷场上扒着，直到扒出几粒麦子，她叫来邻居，说：假如我们种下这些麦子，我们就有面包吃了。谁来帮我种下它们？ 牛说：我不种。 鸭说：我不种。 猪说：我不种。 鹅说：我也不种。 那我种吧。这只小母鸡自己种下了麦子。 眼麦子长成了，小母鸡又问：谁来帮...
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诺基亚 mdash;mdash; 一个先进的高科技跨国企业集团，在短短的六、七年里崛起于北欧小国芬兰，它由小到大，成长迅速，如今已成为世界通信业中与摩托罗拉、爱立信并驾齐驱的三巨头之一，其市场占有份额三年来更稳居三大巨头之首！ 为什么是诺基亚？难道它仅是一次机遇中的幸运儿？hellip;hellip...
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一个发展迅速的企业，犹如一辆高速行使的汽车，环节之间的不适和摩擦将会成为制约其继续前进的关键问题。 杭州南都电源有限公司是一家生产密封蓄电池的企业，创建于1994年。近年来发展迅速，由一个不起眼的后起者成长为在行业内名列前茅的领先者。 南都电源的一个重要特点是不讳疾忌医，而是不断地将问题提出...
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《中外管理》■ 厦华电子股份有限公司总经理 郭则理 厦华是一家具有15年历史以彩电为主的企业，2000年刚刚获得全国驰名商标，2001年却不得不发表中报预亏公告，公司面临被ST的边缘。厦华究竟出了什么事？我认为厦华的八大失误是致命的。 失误之一：产品结构是致命伤 厦华的五大产品彩电、手机、传真机、...
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早有古人云：好事不出门，坏事传千里。在信息时代，坏事更可在瞬间便传遍全球。但你能在第一时间悟到并抓住其中的商机吗？ 危机常在，而巧渡危机的智慧并不是每个企业和经营者都具有的。作为一个优秀的企业或企业家不但要善于应对危机，化险为夷；还要能在危机中寻求商机，趁危夺机。古今中外，把危机变成商机的事例亦不在...
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据说有一家欧美公司，曾对即将奔赴中国工作的员工进行了这样的培训：老师先给每组学员发一副扑克牌，学员很快达成共识玩儿一种游戏，而且顺理成章地开始按本国的规则玩儿。等玩儿过一轮重新发牌之后，老师忽然提出了要求：从现在开始，你们不准按本国规则玩。然后退居一旁。而学员们则仿佛在一瞬间变成了白痴，愣在那里不知...
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宏硓，一个在几乎没有品牌的环境中成长起来的世界名牌；一个世界上股权最分散的上市公司；一个像卖汉堡包一样卖电脑的IT名门；一个像小公司一样迅捷抓住互联网的大企业。 施振荣，一个从卖鸭蛋中悟出经营之道的台湾人；一个提倡下级面试上司的主管；一个自视为quot;伙计quot;的老板；一个从宽容与分享中收...
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文 华 创业企业培训中心的中小企业发展战略总裁研修班已在全国各地举办了多期。在第一期培训班，有一位企业家提出了这样的需求：能不能给我们提供一个成功企业的发展战略的样式和模板，以供企业决策时参考。我们在随后的培训班上，除了挑选出一个MBA发展战略案例作为辅助培训材料外，还专门翻译了《GE公司2001年...
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一、引言：安然公司的破产 安然公司(Enron)成立于1930年，最初是以得克萨斯州为基地的天然气管道运输商，于1986年以24亿美金收购了另外一家公司，并改名为安然公司。在更名后的短短十几年中，安然公司迅速成长为世界上最大的能源供应商和交易商，其业务范围还涉及商品运输、化工、宽带、水务、纸业、...
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2002年已过去了一大半，中国补血市场的战斗仍在继续。据业内人士分析，引燃这场战斗导火索的是去年年初刚上市的补血新品血尔。去年年初，包装鲜亮的血尔出现在沿海一带的大中城市。它凭借鲜明的市场定位主打城市女性，矛头直指定位宽泛的补血市场老大红桃K。为抵御血尔的进攻，一直号称以农村包围城市的红桃K，加大...