李三宝老师的文章
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崔涛 291查看全文
如今，大量团购网站如雨后春笋般扎堆团购市场，顶峰时，中国团购网站超过5000家，经过第一次淘汰，至今依然有3000家以上的团购网站，并且。每天都有十几家，甚至几十家团购网站上线。由于进入门槛很低，盈利模式很容易被复制，有些团购网站经营资金仅几千元。由此产生了很多问题：网站急功近利，抱着投机，甚至是欺...
史光起 314查看全文
认识客户忠诚度的四种水平 忠诚是人们内心深处拥有的一种情感投入，不管环境因素如何变化，也不管市场上存在什么样的吸引顾客做出行为改变的促销措施，人们在这种情感投入的驱使下在未来不断地重复购买相同品牌或者相同品牌旗下的商品。这是营销专家理查德middot;奥利弗教授对于忠诚的描述。 在商业行为中，主要有...
史雁军 227查看全文
上月我在美国公司工作，7月23日周六走进纽约第5大道香奈儿服装专卖店，香奈儿是法国顶级奢侈品的国际著名品牌。各款服装琳琅满目，最吸引我眼球的是一款叫幻象蕾丝过膝的服装，蓝色基调，设计大师好似漫不经心在服装上挖出了许多缕空飘逸的纤维小洞，柔美的质感，透露出时隐时现、万种风情的优雅气质。用低调奢侈和梦幻...
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后乔布斯时代的苹果还会那样红吗？ 苹果董事会今天宣布，苹果CEO史蒂夫middot;乔布斯(Steve Jobs)辞职，董事会已任命前苹果COO蒂姆middot;库克(Tim Cook)接任苹果CEO一职。乔布斯被选为董事会主席，库克将加入董事会，立即生效。 无论乔布斯出于什么原因辞职都让全世界众多...
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曾经有记者向一位企业家讨教：在金融危机的大背景下，许多企业都留不住人，而您的企业却为什么能够做到人员稳定呢？这位企业家没有直接回答，而是反问了一个问题：你知道大海为什么能容纳那么多水吗？记者想了想说道：因为大海能包容，胸怀广阔。企业家却说，大海之所以能容纳那么多水，其实是因为它把自己放得很低。 很多...
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2011APEC中小企业峰会 8月29日-31日在成都召开，在30日的全体会议经济学人：产业升级的驱动力上，全国人大常委、全国人大内务司法委员会副主任委员，民建中央副主席辜胜阻表示，当前中小企业当前面临严重的生存困境，有10左右的中小企业可能在升级，有20左右的中小企业可能正在转型中，大量的企业，6...
辜胜阻 232查看全文
相对的个体要在客观环境下生存发展的两种选择分别是：1、改变环境；2、适应环境，改变自己。从这个角度来讲，市场中的企业组织可以分为两大类别：进化型企业组织与非进化型企业组织。进化型组织的特点是：善于打破固有认知，尊重客观事实，经常审视自己，摒弃偏见，乐于接受可以使组织变的更完善与美好的事物，良性的组织...
史光起 445查看全文
即使面对激烈竞争，企业应一直坚持过度销售。与此同时，过度销售虽然可以作为主导战略，但如果双头垄断行业中的企业都采取这种策略时，并不总是能带来盈利。 作者 林伟诗 |文 您是否有过如下遭遇：虽已购买机票，却被拒绝登机，补偿方式是让你改签机票搭乘另一趟航班？当你抵达下榻酒店时，由于预订房间已被他人捷足先...
252查看全文
2010年Interbrand全球最佳品牌100强出炉，遍览其榜还是寻不出一个中国品牌，不觉叫人扼腕兴叹。美国毫无疑问的位列榜首，而位列第二位的却是二战中的最大输家mdash;mdash;德国。德国的工业革命足足比英国晚了近80年。而德国制造，更是被当时的世界工厂嗤之以鼻。二战结束至今也不过60余年...
李光斗 254查看全文
很多组织单位在人力资源管理中都把选人和用人看得非常重要，事实上人力资源管理并非这么简单。选人只是人力资源管理的开始，并不是人力资源的结果。就好像农民种庄稼一样，选择良种固然重要，但无论品种多么优质，如果没有把良种播种在适合的地理位置，没有合适的气候条件，不按时施肥浇水，就不可能增产增收，不可能使产量...
寇北辰 227查看全文
要问哪句话是中国人的最爱，我选大家都这么做！大家都这么做出现在中国人口中的频率可能最高。 不信吗？我们上街找几个同胞问问。 在一处不许乱扔垃圾的墙角，你问正在丢垃圾的阿姨，问她为什么不看看墙上的标语，她准会回答：大家都这么做！要不然，地上会有这么多垃圾？好像是问话的人错了，回答得理直气壮。 碰到正在...
张国祥 250查看全文
这里以区域为例： 区域发展有瓶颈了，才有了总代老板请职业经理人的想法，老板与职业经理人一旦走到一起，对突破瓶颈的方式上，二者就会产生矛盾。 先看区域竞争的现状： 走连锁专卖的品牌，要在区域市场争得排名座次，必须在某些地级市里有一些大店、强店，有多店，有密集的县市终端布局，这是实力的象征，是服务的保证...
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商场如战场。随着市场下沉，瞄准二、三级市场，以沃尔玛为首的代表陆续进驻各大城市，在福建，新华都也是相应跟随、遍地开花，现在店铺是越来越多，终端的竞争也是愈来愈激烈，入店率却越来越低。面临着生存困境，商家扬旗大动手脚，为了争夺业绩，奋力拼杀，好不容易争取到一丝业绩，在年终盘点之余，发现所剩银子不多，无...
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谢良鸿先生所在的企业成立于1984年，经历25年的发展之后，如今有员工近2000人，集团经营房地开发整个产业链，主要开发中高端楼盘业务。 这家企业的员工构成，80-90后占比达到了50，其中，80-85后占比在35，主要扮演企业的核心员工或专业骨干角色，此外，是基层管理者，在400人左右的管理者队伍...
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对于用人单位来说，什么样的新员工最受青睐呢？回答这个问题最好的答案就是用事实说话，下面为您编辑了一些来自基层的声音，大家一起来听一听吧。 具备敏锐的观察力 发言者：外企人事主管许小姐 人们常说当局者迷，如果你是在一个企业做了N年之久的老员工，可能就会慢慢习惯了你所面对的工作，也会慢慢适应...
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随着社会的发展、管理的进步，特别是人本管理的兴起，惩罚的管理方法，逐渐让出了主流位置，变成了管理激励理论中相对不受重视的负激励。各种管理论著对惩罚的探讨不断减少，把其当做各种正面激励的补充部分。而管理实践者和学习者也愿意更多地追捧给员工胡萝卜的学问，刻意冷落打大棒的方法。 传统上，管理中运用更多的方...
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奥美广告公司研究发现，有大约20％的广告在使用名人。而且，使用频度较高的名人多以体育类、电视、电影演员、音乐人等领域的知名人士为主，这类名人都能通过大众媒体的广泛传播从而获得巨大的注意力。因此，请名人代言已经成为品牌传播的重要方式。 请名人代言不仅可以为品牌推波助澜，还可以借名人塑造品牌个性，让代言...
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什么战略不战略什么品牌不品牌的产品不都一样的嘛不降价就卖不动，销售受阻，什么原因难道政策不好吗人真的很难管去哪里找更合适的人呢任务总是完不成给了支持还不成，做了广告还是没效果厂里几百人等着吃饭呢天上不会掉下来办法。 其实改变一下，就可以轻松做市场客观原因不要找，没有理由。营销是一项系统工程，不是...
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与百盛、雀巢积极在华寻找合伙伙伴不同的是，达能近几年与中国的企业合作一再采取瘦身的方式，独资的态度越来越明显。近日，达能继去年出售汇源股权之后，再次宣布将持有的上海正广和饮用水有限公司50的股权出售。业界分析，与初期进入中国不同的是，达能目前已经有能力在中国更好地发展自己的品牌，一步步剥离合作伙伴的...
冯启 258查看全文
我们经常可以听到这样一句话：比上不足，比下有余。这是一种精神胜利法。我曾讲，精神胜利法，是中国四大发明之外第五大发明。这第五大发明的意义作用不仅一点儿也不比四大发明逊色，甚至完全可以说更重大。中华民族的历史文化延续七千年没有中断过，这种精神胜利法是功不可磨的。这种精神胜利法让人可有效地避免过度竞争导...
舒化鲁 272查看全文
解放后，我国开始了新民主主义向社会主义的过度，经过三大改造，彻底完成了从私有制到公有制的转化，又经历了绝对平均的大锅饭制度，我国探明了适合国情的分配制度mdash;mdash;按劳分配。在社会主义社会，由于社会生产力发展还没有能够达到产品极大丰富的程度，工农之间、城乡之间、脑力劳动和体力劳动之间还存...
寇北辰 240查看全文
热烈祝贺8月26-27日深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司在广州举办的向标杆企业学习系列活动mdash;mdash;走进尚品宅配取得圆满成功！ 这两天的活动，从时间上来说非常紧凑，内容上非常多元化，包括企业的商业模式、企业经营、企业管理、企业文化等方面，并都具有实战性、可借鉴性，用学员的话来说：这就...
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现在人们热议的都是如何用人、留人，少有人想到炒人。大家都知道经济学上的劣币驱良币现象，其实在企业也有类似现象，只不过表现形式是坏人驱逐好人而已。 有的企业并不是因为工资不高，也不是因为订单不足，而恰恰就是坏人当道，好人遭殃，让好员工受气、让好员工感到不公，他们只好抱着惹不起还躲不起的心态离去。 这里...
张国祥 395查看全文
群龙无首后来成为大家熟悉的成语，大多按照字面的解释，说是群众失去领导的人。口耳相传，居然很少人对这样怎么能吉产生疑问，实在是难以相信。群龙无首，说的是一种现象。我们从初九到上九，同样都是龙，却各有各的表现，并不相同。这种现象，叫做群龙无首。只有按照不同的爻位，扮演不一样的角色，做出不相同的表现，以符...
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有人提出这样一个问题：当电视的观众只剩下老人，广告客户只剩下保健品与药品，每天开机时间从5小时降到不足2小时，电视还有未来吗？ 电视面临生存的问题，是从智能电视概念的提出开始的。 2011年，中国彩电企业一窝蜂转向智能电视推广，与7年前一窝蜂提出要做中国的三星有异曲同工之妙。目前的智能电视，怎么看怎...
刘步尘 219查看全文
2009年7月，时代科技董秘董宋萍的出现，曾让一众媒体兴奋不已。那年，董宋萍24岁，刚从浙江的嘉兴学院毕业。 两年过去，80后董秘已经密集出现，仅在浙江，就已有3位80后董秘，且都为女性，而这三家公司都系家族控股型民营企业。 2009年10月创业板开通后，80后董秘更是成批出现，目前已有近10位之多...
蔡敬聪 353查看全文
本文引用自李如《家族企业管理三难》 接触了一些家族式企业，父子，夫妻，兄弟，姐妹，在一起创业，将企业做得具备了一定规模，可是再上台阶，却显得十分的困难，分析归纳其中原因，主要有以下三难： 一难在家味儿太浓：企业就是企业， 企业不是家， 公司就是上班的地方， 不论是父亲还是儿子，老公还是老婆，在公司或...
李如 245查看全文
企业和用户之间信息不对称的主动权改变了，过去传统经济下，不对称的主动权在企业手里，企业生产什么，用户被动接受什么。而现在主动权到了用户手里。 企业是有时代性的，如果不能适应时代，只能被抛弃。在互联网时代，企业必须有自己的商业模式，而我们现在的商业模式基本都是过去的传统经济的商业模式，在现在互联网...