郑煜酋老师的文章
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目前拥有总资产8038万元（不含租赁的可控资产和海南公司资产），下属独资企业38家，控股企业4家，遍布苏浙皖。其中拥有肉鸡场32家，年生产规模1100万只；拥有种鸡场7家，饲养种鸡20万套；拥有孵化厂1家，年产苗鸡1000万羽；拥有生产各类配合饲料的饲料厂1家，年产饲料10万吨，并能配制各类预混料；...
刘先明 1034查看全文
中国内功静坐，源自道家，创始于与孔子同时代的老子李耳。孔子到洛阳拜访老子，回到鲁国后，赞美老子像龙在云端飞翔，无法捉摸，深不可测。（原文为：至于龙，吾不知其乘风云而上天。吾今日见老子，其犹龙邪！）。 老子之教，在哲学上的主要著作是《道德经》，主张返璞归真，致虚宁静，道法自然。经历代先贤先哲的阐扬，...
邱明正 536查看全文
一、X理论和Y理论的简介 X理论--认定员工懒惰、不负责任，以自我为中心，不愿改变，没有抱负，容易受骗。因此，管理者不想念员工，要掌握大权，自己做决定，并参加控制，善于利用奖惩。相信X理论者就是权威主义者，喜欢用操纵的型态来管理员工。 Y理论--认为员工勤奋、负责任、发展自己的能力、自己朝向组织目标...
曾仕强 668查看全文
目前，西方发达国家正以每年递增35的速度组建跨行业、跨地区甚至跨国界的虚拟企业，并且已形成了2500亿美元的生产规模，其中美国的敏捷制造、日本的整体性管理以及德国的不规则型企业等都是虚拟经营的典型形式。可以认为，未来的时代必然是以虚拟经营为主导的经营时代。我国从事虚拟经营的企业虽不多，但它作为一种代...
关制钧 422查看全文
一个人究竟需要具备哪此心智，才有可能成为一个有长远发展前途的大企业家？ 新时期的历史就是中国社会由政治主导向经济主导转变的历史，在这个转变的过程中，社会对人的强制性控制逐渐减少，社会留给个人施展才华的空间不断拓展，这个时代大背景给各行各业的人提供了一次大机遇，那些各方面素质突出、渴望干一番大事业的人...
艾莫 583查看全文
但是很多案例告诉我们，企业把项目拿到手之后，可行性报告就失去了意义，项目的结果和成败往往无人负责，进入市场经济之后，很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告，而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告，凭感觉做决策，更遗憾的是一些上市公司对可行性分析也不重视，可行性报告成了给股东/股民看的q...
高建华 515查看全文
一般情况下，企业在设计员工薪酬结构时，总会留出一定浮动比例，用来衡量员工的有效付出，将个人回报和个人对企业的有效付出挂钩，强调个体劳动的能动性，可以避免干好干坏一个样的不公平现象。那么，这部分薪酬，我们也把它称之为绩效工资。那么，企业如何设计出高弹性的绩效工资呢 绩效工资设计的基本原则是通过激...
511查看全文
（一）通用类 1、企业使命 2、企业精神 3、质量方针 4、质量目标 5、经营理念 6、管理理念 7、用人理念 8、员工基本行为规范 （二）个性类 1、职能管理系统的主要理念 1)人力资源管理系统 2)财务管理系统 3)质量管理系统 4)安全管理系统 5)技术管理系统 ...
刘先明 429查看全文
企业人对于身体的锻炼与体力的培养，确也是经营管理的重要课题。目前企业人的身体锻炼，大多偏重于外在的运动，例如打高尔夫球、打网球、游泳或上健身院等。外部运动，主要是锻炼肌肉筋骨，连带也对内脏及内部系统产生间接的作用。至于交谊及培养团队精神，则是附带的效果。 以身体健康及体力培养而言，重要的部位是内脏...
邱明正 415查看全文
要了解中国人的思想方法，最好采用quot;垂直式quot;思考法。因为中国是一个哲学民族，考虑任何总是都有层次性，对甲合理的事情，对乙不一定合理，可见层次不同，它的道理就会起变化，因此，中国人喜欢用层次性的思考，我们称它为quot;垂直式思考法quot;。 1、情、理、法是一个不可分隔的架构。 2...
曾仕强 586查看全文
它由许多要素构成，几乎涉及企业管理的方方面面，但最主要的还是以下3个层面中21个要素，它们是打造企业核心竞争力的着力点之所在。 第一个层面为基础层。其主要作用是为企业核心竞争力的形成提供深厚基础和必要保障。它们包括：企业文化、理念、价值以、形象、创新、特色、人才和信息。企业文化是企业生存和发展的元气...
关制钧 482查看全文
（1）信心是成功的法宝； （2）克服挫折的能力是指路的航标； （3）如果一个人是正确的，他的世界就是正确的； （4）没有失败，只有暂时停止成功； （5）当你坚信quot;走自己的路，让别人去说吧quot;这句格言时，必须保证这条路是正确的； （6）成功就是人生路上等待你得到的美好的东西； （7）成功...
艾莫 902查看全文
对于从事市场宣传工作的人来说，总感到工作越来越难做，为了找到一个贴切的创意，企业不得不借助于广告公司或策划人，因为企业生活在一个充 满噪音与干扰的环境中，一方面我们希望用户能听清楚本企业的声音，另一方面竞争对手也在拼命地与我们抢用户。所以企业通过媒体发送的信息很容易被淹没或衰减。这里有两个因素会...
高建华 562查看全文
世界产权贸易市场国际交易所曾大志博士 尊敬的各位来宾 21世纪的全球各区域在政治上仍然保持着多样化的格局，但在经济上则将相互紧密联系，随着全蛞惶寤痰牟欢仙罨澜缇媒八从械匦纬梢桓龃笠煌车恼迨谐 /Pgt; 在这个进程中，市场透明度作为全球一体化的关键要素的重要性在迅速提高，现在我们随处...
彭琰 686查看全文
我无意想藉故脱逃不买了，因公务在身不方便拎著一件衣服走来走去，但思考专柜小姐所言，一时危机意识升起，心想好吧！刚好今天天气有点凉，不如就穿在毛衣f劝桑于是当机立断的掏出1000元让她去报帐，我询问该专柜人员什么名字？令人感动的是这位小姐只是隔壁专柜的代班小姐，竟然这么发挥同事爱，锲而不舍为她的同事争...
巫文瑜 491查看全文
那么，它的本质是什么呢？现仅从人们常见的供应链管理和价值链管理的角度剖析一下。 mdash;mdash;它是一种系统管理。链式管理所涉及的管理对象大都是一个包含多种要素、且相互关联有机体系，他们具有整体性、综合性、层次性、相关性的特点，这些要素之间相互依存、环环相扣，构成了一个不可分割的有机系统。比...
关制钧 549查看全文
企业欲求生存及成长，亟赖企业人分工合作同心协力。企业间的竞争，从人的角度来看，也就是企业人体力、精神、心智、知识与智慧的竞争，对于这些力量的锻炼与培养，内功静坐是最佳的方法。 内功修炼就精神而言，在修炼初期的意守丹田阶段，是将意念集中于真气中心的丹田或关窃，使真气逐渐增强；在修炼中期，则将增强后的真...
邱明正 475查看全文
情、理、法有它的不可分割性。运作起来，要双轨动作，而不要单轨运作。要了解情、理、法的双轨运作，首先要从quot;中quot;字了解，quot;中quot;是中国人的基本信念。 中国人最重视人，因为人在天地之中。我们常讲quot;天时不如地利，地利不如人和quot;，quot;二五居中quot;、qu...
曾仕强 865查看全文
一、人力资源工作者的变化： 1、人psi;试垂ぷ髡叩亩游榻峁菇浠杭尤隬TO后，人力资源工作不是以前做人力资源工作的人都还能继续做好的，只有是那些自身知识面较宽、人力资源管理知识精通、复合性的人才、深刻领会WTO对行业、企业影响力的人，才能做好WTO氛围、形式下的人力资源管理工作。 2、人力资源...
刘先明 845查看全文
请立即加入艾莫成功学培训行列，掌握成功推销的秘诀。 （1）推销产品和服务之前，首先要推销自己； （2）你天生就是推销高手； （3）微笑可以换取黄金； （4）推销员是帮助别人做正确决定的人； （5）推销员应该站在顾客的角度考虑问题； （6）顾客的拒绝是要购买的信号； （7）顾客四种反应类型： a、最有...
艾莫 722查看全文
重复建设产生的原因可以分为四大类。一是很多企业没有创新的能力，甚至没有科研开发的机构，看到市场上什么产品好卖就上什么项目，跟着感觉走。这种方式在竞争不太激烈的行业也许有一定的价值，但是企业却没有抗拒市场风浪的能力，企业的命运寄托在机会和运气上，更谈不上什么竞争优势。二是发明产品的企业或最早将产品推向...
高建华 976查看全文
企业的发展是一刻也离不开企业管理制度的建设，有什么样的企业管理制度、有什么样的企业管理制度的实施效果就有什么样的企业发展成效，企业管理制度建设的工作日益成为企业发展中的根本性问题，其中企业管理制度本身的规范化、有效性则属于根本的根本。在企业管理制度规范化的建设工作中，管理制度类文件称谓的规范化也已成...
刘先明 671查看全文
答曰：不可。其原因为五： 第一，既定国情不可越超。我国建国才50多年，真正从事现代化建设的时间主要是改革开放以来这20多年，而我国的企业管理也正是在这20多年的时间里从不太规范到基本规范，从不很科学到比较科学，从不算完善到逐渐完善。随着建立社会主义市场经济目标的提出，建立与之相适应的现代企业制度便成...
关制钧 541查看全文
如果马克斯middot;韦伯是一个具有学术良心和道德、思想真诚的西方学者的话（当然不能要求他像爱因斯坦那样有伟大的思想），首先他绝不会站在西方中心论的立场上，把西方的价值观念和宗教形式强加在中国人文精神和文化的论题上；毫无客观及思辨性，也根本没有对中国文化及社会作出全面和深入的了解和考察，就大言不惭...
王绍璠 621查看全文
你想给别人留下美好的第一印象吗？你想在生活中左右逢源、倍受欢迎吗？如果你还被人际关系所困扰，如果你还没有勇气和他人有效地沟通和交往，请和人际关系大师、成功学专家艾莫先生倾心交流。对生命成长的关怀和与人交往的真诚使他成为知名演说家之一，他将在《成功交际秘诀》中与你分享人际关系的黄金法则，让你的生活发生...
艾莫 773查看全文
赌博的心理是什么哪？每个人都认为自己是幸运者，在对抗性的赌博中，相信自己一定会赢。特别是那些聪明过人的quot;杰出人物quot;。但是一旦参与竞争的人都这样想，事情就复杂了。为了说明这个问题，我讲一个实际的案例，那是3年前本人在密西根大学参加一个企业高级经理培训班时做的一个游戏。我们一个班有30个...
高建华 636查看全文
企业的人才跳槽、辞退（炒犹鱼）、高薪招聘、高待遇（如股票期权、奖励）经常成为社会关注的热点话题。有的企业可能因为艺术地使用了好办法、恰当地使用了合适的人才，而较好地促进了企业的良性发展，但更多的企业却常常因为没有处理好人才管理工作而给企业的发展带来不利因素。作为一个期望长期、持续、健康、稳定发展的企...
刘先明 605查看全文
中国未来的管理究竟是什么样？我认为应该是K型的。K型管理是一种形象的提法：字母K的竖笔代表世界管理潮流；右下笔代表中国目前的管理，它与竖笔交汇，意为与世界管理潮流对接和融合；右上笔代表未来的中国管理，它在继承了中国管理精华、吸收了世界管理精华和融汇了新的世界管理潮流的基础上，经过不断创新、逐渐形成了...
关制钧 729查看全文
企业不能不谈利润，因为企业本身就是要创造利润的。然而，利润远非唯一的目标，它从来就是一种手段，一种达到更大经济效益和社会效益的手段。 只有急功近利、目光短浅的企业才会把利润当作企业的生存目标。这种企业注定是失败的，虽然他们在财务报表上显示了唯利是图积累之下的成功数字，就像在沙滩上雕塑成功的城堡，是短...