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1、天时 一个真材实料的,一个正规有效的,有相关部门认证的有合法手续的机构。其中是否存在市场,可由其产品的功能和广告支持力度来判断。来选择一个好的加盟项目。 2、地利 选择培训位置之前,首先要明确自己的经营范围和经营定位。如果是大型培训机构,一块宽广的办学地址可能适合你;如果是文艺,培训类的学校,有...

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春天里来了新店员 春天的气息越来越浓了,每年在这个樱花烂漫的季节里,家电连锁卖场都会出现一些总部派过来工作或实习的新面孔、新店员。对于那些刚刚走出校园,步入社会的新鲜人来说,其内心深处的热情比春天的暖阳还要炙热。但是,随新鲜感而来的是他们对陌生环境以及工作的挑战感甚至恐惧感。因此,作为一店之长亲自...

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从失业人员到中级维修电工 前几年,谢德因为单位效益不景气,不得不与单位quot;拗断quot;了劳动关系,就此踏上了漫漫求职路.一开始没有一技之长的他只能做做零敲碎打的临时工,干过保安工作,也当过维修电工,不仅工作苦,工资也非常低.谢德意识到只有学一门拿得出手的技术,才有机会在竞争激烈的现代社会获得...

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在企业中内部培训师的培养常见就是两种方法:一是口才好的员工甚至是刚毕业的大学生来承担这样的工作;二是逼着(激励)技术或业务骨干做分享,担任兼职培训师。而企业内部培训师常见的基本工作,就是根据公司要自己讲的题目开发课件,然后把内容讲完。判断培训会不会有效的方法,往往是看课程里有没有讲企业要的内容,现在...

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英语培训、亲子乐园、计算机培训hellip;hellip;据不完全统计,目前全国各类培训机构已达数百万家。培训市场不仅空间巨大,且利润丰厚。今天,来自中国连锁经营协会发布的教育培训连锁经营报告中显示,目前培训项目的平均回报率已达20%以上。 国内外知名教育品牌均采取特许连锁经营的方式如潮涌向了这个黄...

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借来的火,点不亮自己的心灵这是禅宗里的一句话,把它用于人力资源管理者的自省也非常贴切。mdash;mdash;人力资源管理(人力资源管理专题:在中国起步较晚,完全照搬国外的模式或现成的理论显然会造成水土不服、背道而驰的结局。这些表面现象所透露出来的本质是HR思想问题:对企业和自身认识不够深刻造成了理...

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资源的稀缺性是一切组织面临的共同命题。作为银监会派出机构的基层银监部门也毫不例外地面临这一命题的考较,其中以人力资源的稀缺最为明显:省局紧缺,分局也紧缺,监管办事处的人员与所担当的责任尤其不相称;监管部门紧缺,综合部门同样紧缺。人力资源的稀缺,某种程度上成了提高银行业监管工作的深度和实效的现实掣肘之...

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一、高估能力   精英在职场都创造了不凡业绩,赢得了欣赏和掌声;精英成功于公司提供的平台,这个平台配置发挥能力需要的资源mdash;同僚合作、资金供给、办公环境等;所以,位置上的成功就会助长盲目自信和对自己实际能力的高估。   创业不是守业,很多精英人物都是在企业和平时代进入和成长的,企业初创期怎么...

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从推销员到总经理一个有信用的人,比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人,自必有更多机会。这是李嘉诚给年轻人的忠告,同时也是他的座右铭。   一九四○年日军侵华,李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港,当时他才十四岁。李嘉诚的父亲本为教师,到香港后一时找不到工作,举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是...

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 经济的发展离不开两类资源:一是自然资源,一是人力资源。如果说工业经济的发展主要依赖于对自然资源的大量消耗,那么知识经济则主要依赖于对人力资源的不断开发。在社会生产力和科学技术迅猛发展的今天,在一切资源中,人力资源是最宝贵的,它是提高现代生产率的核心。重视人力资源开发的研究不仅是现代化建设的需要,也...

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虽然,面对过人生的低谷,但他并没有放弃,他一直努力的追逐自己的目标,像自己理想的企业和职业一步步迈进。 28岁的小宋,在职场上经历了其他人所没有体会到的种种辛酸,他曾经陷入人生的低谷,对未来失去了希望,在经过一段时间努力后他重新开始了职业。但现有的职业与他心中的理想有很大的落差,因此他来到了艺生咨询...

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引言 1992年至今,我国连锁企业的发展速度已经超过世界上任何一个国家。我国连锁企业(连锁企业专题:经过建立市场经济体制建立的酝酿和推动之后,在很多行业呈现出蓬勃发展的态势,这不仅表现在连锁企业(集团)数量的逐年增加,更突出表现在连锁门店数量和企业销售额的快速增长。2007年,我国连锁经营企业数量已...

204查看全文


首先声明:如果你是愤青或类愤青,对不起,请放下此书,因为文中的观点可能会伤害你的心灵(不是对愤青有偏见,而是愤青们多数都是纯洁得不识人间烟火的主儿,成天充满乌托邦式的幻想,实在不适合在职场上发展。我相信愤青肯定有愤的理由。有人说历史上的每一次进步都是由愤青们推动的,比如屈原、鲁迅,并以此来反驳我。对...

杨毅 381查看全文


  人力资源管理这个职业从传统的人事管理过渡期间,出现了很zdjt521多理论和实际脱节的现象,这样就需要一大批有人力资源管理(人力资源管理专题:理念和经验者,所以只要与人力资源管理沾边的就会好就业一些,毕竟一些老板也很想跟上时代的步伐,走上科学、时尚管理的道路,殊不知理念和经验根本就无从给企业带来...

195查看全文


从大学毕业后,从踏入企业大门的第一天,就不断的感慨,真是开了眼界了,今天就不谈国企了,他们由于制度的僵化,接二连三的体制改革,是往先进靠拢了点,虽也没起太大变化,尤其是事业单位改制,但至少团队很稳定,也符合稳定压倒一切。但民营企业日子就难过多了,说营销部门是赚钱团队,但都像走马灯似的,一个月就会走四...

张国栋 229查看全文


自从高等院校扩招以来,就业难问题似乎已经成了一个副产品,尤其是在今年金融危机形势下,在倒闭潮和裁员潮的侵袭中,这个问题变得异常尖锐。为了解决就业问题,某些高等院校的就业率造假的做法,更是引起了全社会的关注。 无论是金融危机,还是高校扩招,抑或教育体制不健全、产业结构不合理等更深层次的制度性的问题,影...

杨毅 336查看全文


企业并购能否成功,在很大程度上取决于能否有效地整合双方的人力资源。然而,对于传统的煤炭生产企业而言,尽管原有计划经济体制的烙印正在逐渐退色,但其粗放型的管理模式仍然为煤炭生产企业的人力资源管理设置了很多难题:人员总数多,整体素质欠佳、文化技术素质偏低;岗位之间流动性比较差,员工与企业、员工与岗位关系...

王吉鹏 223查看全文


经济危机下的公司管理要关注以下三个重要问题:第一是要专注公司的战略愿景不动摇。困难时期是企业自我提高甚至快速发展的最好时机,最重要的就是要保持前后目标的一致性我们要始终做到临危不乱。第二是要调整你公司的经营管理而不是试图调整宏观经济发展的全局,因为你一个企业没有能力对全局产生很大的影响,我们要通过迅...

倪楠 299查看全文


 随着经济体制的改革,市场经济的效益突显,使我国人民生活水平逐渐提高。但随之却带来了的更残酷、更激烈的市场竞争。所以时下很多企业都提倡全员营销这一理念。旨在增加企业竞争能力,扩大企业市场份额,为企业谋取更多的利益,以便在现在的经济体制下取得长足卓越的发展。那么作为行政类工作的HR们,要不要营销呢?在...

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 (1)资源匮乏难招人。民营企业(民营企业专题:由于自身发展的特殊性,内部资源匮乏,很难招聘到高素质的人才。在人才的吸引上可谓捉襟见肘。大多数民营企业家观念落后,导致企业吸引不到优秀人才。   (2)管理制度不优越。民营企业管理规则混乱,管理层次和职权不明确;有问题就找老板,人制化的成分居多。民营企...

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刚刚代表公司参加由中国计算机报主办的一个研讨会IT行业的人力资源管理,主持人让我发发言,参会的大多都是IT行业的人力资源总监或高级经理,我做一个外行或者是一个员工倾听了大家的一个发言! 我主要谈了以下几个观点: 1、人是企业最重要的资源,IT企业和传统行业的最大区别是,人对企业的影响要大,对一线员工...

刘古权 227查看全文


某高校的王书记向我推荐一位毕业生,他说:珠富,我这个学生非常能干,不行让他到你单位上班去吧。我笑笑:对不起,书记,我们只要会lsquo;玩rsquo;的员工而不是会lsquo;干rsquo;的员工,一句话说得书记一头雾水。我说:书记你别急,我给你举个简单的例子你就明白了。 我说:前些日子我安排两个员...

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经营环境复杂 产品销售遇困 过冬成为金融危机下每个企业必须面临的问题。面对复杂的经营环境,企业的战略规划、产品研发、市场营销等都存在着极大的不确定性。企业需要不断调整战略目标,企业的人力资源管理模式也必须进行创新以适应迅速变化的环境来支持企业战略的实现,柔性人力资源管理(人力资源管理专题:概念应运而...

赵炜 256查看全文


一、人力资源经理胜任力模型研究的意义 胜任力是指一系列能够使工作成功的、非显形的个人特征组,如:个人的知识、技能、经验、素质、价值观,等等,这些特征将直接影响个人的行为方式和工作表现。正因为胜任力是相对于某一个或某一类职位而言,因此,不同的岗位或岗位族都具有区别于其他岗位的胜任力要求。 近年来,对于...

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  人力资源这个概念在中国的兴起只有短短十几年的时间,我国曾经一直称为劳动者,管理的机构成为劳资管理。但从进入2000年以来,我国意识到了人力资源管理的重要性,最为突出的表现是2008年3月我国把劳动保障部和人事部合并改名为人力资源和社会保障部,凸显了国家对于人力资源管理的重视。但重视归重视,由于人...

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一些中小企业的销售团队,由于客户分布较为集中,客户数量不是很多等原因,团队人数并不是很多。整个团队人数在30人以下,甚至有的企业销售团队人数在10人左右。这种团队我们可以称为小型销售团队。 作为小型销售团队的主管,与动辄上百人的大型销售团队的主管的管理方法和管理方式是有区别的。我们可以把大型销售团队...

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大家拿到的资料上题目跟我现在演示的题目不是一回事。给我出的题目我看了以后觉得不是很好谈,人才抄底?我自己看不明白是什么意思。然后说你自己选吧,就让我自己选了一个题目。年终了就谈一下今年的问题,但是我又没有苏海南先生的高度,他站在全国的角度,我是站在企业的角度,微观层面。去年,前年大家都在谈的一个问题...

王艳锋 202查看全文


《杜拉拉升职记》最近在白领圈里疯狂的流行着。除了羡慕杜拉拉等白领丽人的时尚、漂亮、精明以外,杜拉拉们也都看到跟自己生存状态同出一辙的职场生态图mdash;mdash;没完没了的会议、堆积如山的文件方案、纠缠不清的人际关系hellip;hellip;当然,还有就是心有余悸而又挥之不去的mdash;md...

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