刘余莉老师的文章
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我为大家提供几点建议方法，以供参考。方法一：制造梦想为有效地促进员工进行学习，我们首先要给员工制造梦想，同时给员工提供实现梦想的各种不同方案，让他们各自为了实现心中的梦想而不断努力，不断学习，成功规划自己的职业生涯。众所周知，我们每个人心目中都存在一个或大或小的梦想。如何让梦想成真？除了个人的努力之...
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企业文化随着文化管理阶段的到来而兴起，从本源看，企业文化是企业在生存和发展过程中，为解决与外部环境的协调问题和内部的融合问题而形成的一套基本假设。这套基本假设是企业或企业家在过去成功和失败中习得的，反映了企业或企业家对外部环境、内部结构、内部运作有效性、人员本性等众多问题的认识和判断，并且，这套假设...
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近期去北欧考察市场，直接的感触是这些区域在自然环境等方面的优势，更深刻的感受，则来自当地民众言行举止所蕴含的优良习惯。我们在挪威一家餐厅就餐，紧邻我背后的是一位老太太，在老伴的陪同下对面坐着用餐，用餐结束准备离开时，这位行动不便的老人在做一件很普通但对她却是件有难度的事：她颤颤巍巍地站起身来，一手撑...
徐新建 419查看全文
昨天，我下楼吃早餐，看见街边修鞋的师傅一时没生意，正捧着一本书津津有味地读着，这一幕令我感慨万分。联想到一位新疆博友的QQ签名：现在写书的人多了，读书的人数少了。我不禁调侃起来：呵呵，应该是不读书的人都去写书了。调侃之余，让我想到了一副对联：春来不是读书天，夏日炎炎正好眠，秋有蚊虫冬又冷，背上书包等...
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现实中常听到，唉，咱是配角，跑龙套的，那是领导、牛人们的事，与我们何干？ 也时常遇到一些人，看谁都不顺眼，挖苦讽刺；看什么都负面，怨声载道。这种自我边缘化的现象比比皆是，不仅不利于身心健康，也无益于自我事业发展。其实，网络时代，市场经济，网络组织，每个人都可能是主角，也应该以主角的意识和心态工作生活...
席酉民 285查看全文
当情绪上的我想要（欲望）与理性上的我应该（价值判断）存在明显冲突时，人们往往来回挣扎，自我矛盾。这种矛盾是长、短期目标的矛盾，是当下欲望对长期追求的背离。通常情况下，人们很容易被当下的欲望、动机、习性所引发的情感所战胜，理性思考为感性行动所主导，结果偏离了自身的长远价值判断。理智与情感人们对某一原则...
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职场站队是职场拉帮结派的代名词，也是职场潜规则之一。有调查显示，逾6成职场人士承认身边存在职场站队现象，20人士表示入职一年后开始职场站队。 根据调查数据显示，62.5的受访者表示自己身处的办公室中站队现象很常见;但有超过六成职场人不愿意站队，除非是非站不可。对站队原因做了相应调查，13.64的人表...
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如同一个人很容易执着于把自己的缺陷当做优点一样，相对于管理者面对企业各种弊端往往是耳熟能详但又视而不见。大家相信，一方面错误的决策会有调整机制调适回归到正确道路，另一方面错误的做法并不会立即伤及组织最核心。其实管理就没有正确与错误，管理本身一直是在做平衡的事，明白这一点才能证明一个管理者开始入门。1...
275查看全文
规范化管理不是简单地拟订制度，或确立标准，而是建构一套公开透明，上下认同，系统完整，行之有效的游戏规则。这就决定了规范化管理游戏规则的形成必须借助流程标准加责任制度加跟踪表单构成的三位一体的管控技术。 所谓流程标准，也就是通过对企业组织运行过程进行系统分析，并在此基础上进行流程梳理和优化分析，为企...
舒化鲁 331查看全文
大家知道，中国历史上的吕布是三国里公认的武功最高超的统帅，吕布的失败在史学家眼里可能有一千条理由，但有一条也是很致命的，正因为他武功超群，所以导致所带队伍执行力最差，又因为他武功高强，又导致他容不下和看不起身边的大将，张辽在他手下虽是一员忠心耿耿的虎将，但却屡受他的责难，但张辽到了魏国曹操营中，却变...
段俊平 382查看全文
跳槽往往不是一件容易的事情。不管你的跳槽策略是什么，千万不要犯这十种错误：1．在没有作深刻反省和充分调查的情况下，不要在另外一个新的领域寻求出路任何事情都应该三思而后行，新的职业领域更不得贸然进入。唯有通过充分的调查乃至尝试，确定新的工作领域非常适合你的时候，才可以考虑慎重进入。2．不要盲目追求热门...
杨松霖 332查看全文
本质上讲，集团运作工业化是一种大格局战略，它摒弃了传统的紧随外部变化作出反应的本能运作，利用战略广度和深度实现大纵深运作，突破时空局限，扭曲异化发展空间。而为实现这种大战略格局，企业必须有超强的战略管理能力，捆绑聚合各种资源并实现大时空的转移腾挪，超越传统的竞争界限，打造王道霸术相融的竞争力，获取超...
白万纲 274查看全文
最近国家最高领导人及常委把反腐倡廉作为头等大事来抓，一个个腐败分子随之被揪出，没有揪出的腐败分子如惊弓之鸟，惶恐不安，真是大快人心。这场反腐行动激发了群众积极性和反腐激情，形成了空前的全民上下同心的反腐斗争形势。反腐斗争不仅具有时代性，而且对建立社会主义经济新秩序和社会公平性具有深远而伟大的意义。改...
寇北辰 298查看全文
基于集团战略，集团管控体系构建出来后，还需要相应的管控机制来保障管控体系运行起来，通过一系列的会议体系和报告体系，使整个集团形成目标管理、偏差分析、控制和评价闭环运作机制，促使集团凝聚成合力，高效运作。集团在战略制定之后，在管控体系构建之后，还需要仰赖于目标管理体系支撑整个集团的高效运作。目标管理的...
白万纲 286查看全文
企业文化并不只是空泛的口号，而是企业核心价值观、创业者难以被模仿的能力与创意、政商关系等特殊资产的总和。拆解这些特殊资产，设法保存其中对企业经营有重要价值的资产、通过标准化去除负面资产，有助企业打造一套持久的治理模式，是其永续经营的基本工作。 家族企业价值在继承中蒸发六成，主因之一往往是创办人...
265查看全文
前几天和几个朋友开车出去，在一个没有交通信号灯的斑马线前停车给行人让路，突然在过马路的人群中，有一位老者向我们竖起大拇指。原本并不十分情愿让路的朋友（司机）在感动之余，诅咒发誓地向我们承诺以后逢人必让。 之前的让属于法律要求的让，是被动的让，无奈的让（大多数司机皆是如此）；而承诺后的让，属于心甘情...
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我们都知道耐克在运动市场的出色表现，不过，在20世纪70年代初，在美国运动鞋市场上占据领先地位的品牌是阿迪达斯、彪马等品牌。当时，在美国逐渐兴起慢跑热，无疑这是一个机会。但是，耐克的竞争对手们对这个商机的反应似乎并不敏感。1974年，耐克公司把一种外形酷似华夫饼干式样新型脱烷橡胶鞋底应用于新产品中，...
贾昌荣 398查看全文
在任何一个公司里，中层管理者都是十分重要的。他们不能决定方向，但可以决定效率。在一个团队里，他们是骨干、中坚和榜样，他们的作用是粘合、催化和传动。一份中小企业的调查报告显示：78的被访者反映缺乏好的中层管理者，61的被访者反映合格的中层管理者仅占一半甚至更低。对中层管理者的素质要求，主要是责任心、事...
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近期，出于对我国养老金缺口的忧虑，一些专家提出了延迟退休年龄的建议。建言一出，立即引起轩然大波，社会各界、各阶层反响不一，争论不断。随着争论的扩大化，一系列与延退相关的话题如养老金缺口、养老金制度双轨制、计划生育政策，人口年龄老化等等也不断进入人们的视线。人们发现，原来在这看似简单的延退之后，竟然蕴...
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作为一种最简单、最没有技术含量但是却最有效的管理手段，罚款，一直以来都被强权在握的管理者们广泛运用，在很多的机构和组织里，罚款文化也一直盛行难衰。动辄罚款、无罚不管甚至成为了众多管理者的唯一管理手段。所以，在中国，最无能的人都可以在管理职位上发号施令，因为没有人会傻到不会收钱，如非是猪；也没有人会给...
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客户需求对一个企业而言是企业运营管理的驱动力，也是基础。但管理者面临的问题是真的了解客户需求吗？花费了巨资所得出的客户需求分析数据是否准确呢？评价标准又是什么呢？这些问题都不同程度地困扰着管理者。 其实，客户的需求有虚实之分。我们在超市或者街边，经常会看到有人在做市场调查？其实这样的调查是很难获得...
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试题 1.去年至少看过一次美术展览，家中书柜里至少有一本和美术相关的书籍？ Yes―2（转到2题） Nomdash;mdash;3 （转到3题） 2.你的地理国文成绩比数学理化好？ Yes―4（转到4题） Nomdash;mdash;5 （转到5题） 3.你能够说出五位小学同班 同学...
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作为营销价值实现的最后一公里的终端，是营销价值链中至关重要的一环。在寻找战略终端的过程中，应该与企业发展战略、资源状况、营销战略和产品等有效结合，寻找最适合的战略终端。 终端是从商品到货币漂亮一跃的跳板，是唯一实现不是库存转移、而是真正销售的场所，终端担负着承上启下的重任，上联厂家、批发商，下联消...
王运启 267查看全文
最近几年，国学非常火爆，各个媒体的文化节目都非常热衷于过去的故事，像做百家讲坛的，模仿百家讲坛的比比皆是。当然了，这也不是什么坏事，历史嘛，是一面青铜镜，可以帮助我们反省，关注多了也有利于我们做深做厚。不过话又说回来了，如果只是了解一下过去，而不会去思考过去，那就没有多大意义了。其实，历史不仅是一面...
杨思卓 425查看全文
现在我们已经知道，作为一个集团的组成部分，我们是不需要子公司具有完整的价值链的。换句话说我们必须对子公司进行改造，但是这只是说出了子公司改造的必要性，事实上，在我母公司/总部对子集团（子公司）真正实施改造之前，我们还必须要想清楚一个问题？那就是我们应该把子公司改造成什么样子，也就是你子集团/子公司在...
白万纲 245查看全文
面对人民的信任和重托，面对新的社会条件和考验。党的十八大向全党提出了四个意识mdash;mdash;忧患意识、创新意识、宗旨意识和使命意识。党把忧患意识放在首位，可见忧患意识的重要性。对此，人民日报也作了《离全面小康越近，越不能掉以轻心》为题的报道。国家尚且如此，何况企业。企业也要具备强烈的忧患意识...
寇北辰 419查看全文
涨薪，对于员工来说是一个喜讯，但对于企业的老板和人力资源部来说，却往往是一个充满技术和艺术的大课题。归结起来，这个课题包括几个方面，一是涨多少，二是给谁涨，三是涨薪的钱从哪来。一个让人尴尬的事实是：涨薪，并没有使得员工在吃肉的同时快乐起来，由于调薪而引发的骂娘比比皆是，难怪很多企业的老板说：最怕涨工...
段磊 763查看全文
钓鱼岛自古就是中国的领土，这是无可争辩的事实，而企业管理制度在企业中的执行之难，也是当前的企业管理者的普遍认知，企业的制度无法执行或者在执行中走形变样或是被选择性的执行，司空见惯。制度其本身的定义是人们的社会关系和行为关系的规范体系，是人们的社会活动赖以进行的依托和相对稳定的框架，是决定人们的相互关...