杨宗鸿老师的文章
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1998年，我参加市政府食品办组织的一个推广质量管理体系的培训班，讲课的冯老师最后对质量体系管理有一句非常经典的概括：该说的要说到，说到要做到，做到有要效。这句话给我留下深刻印象。这些年，在质量管理体系的引进、实施和持续改善中，我们就是在说到、做到上不断下功夫，使这套系统发挥了质量保障的作用。由此，...
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什么是领导力？ 成就一位优秀的领导最重要的因素是什么？ 作为一名优秀的企业领导，靠什么让员工对你信赖？ 领导应该有着怎么样的心态面对自己的员工与高强压的工作？ 很多疑问在困扰着身处领导位置，却总希望突破自己的当代企业家们hellip;hellip;经济危机下，许多企业的管理者更突出了普遍缺乏系统的领...
谭小芳 278查看全文
有一位知名企业家曾这样谈到：企业家，企业家，就是为了企业不顾家。 一句话一把辛酸泪。事业有了，家庭没了，商场上，这样的悲情人物比比皆是。他们得到了什么？ 可我们不能一叶障目：企业家难道只能舍家顾企吗？我的一位企业家朋友用实例给出了答案，只要统筹有道，事业和家庭便能面面俱到。 我的这位朋友，...
杨思卓 235查看全文
1、事业部制的优势子公司、分公司、事业部三种组织形式的显著区别2、总部与事业部的定位厘清总部与事业部定位误区：只注意分权，大力加强事业部，而忽视集权，削弱了公司总部的高层管理，而事实上应该在集权和分权保持微妙的平衡。一般而言，总部承担着总部决策中心、投资中心的角色，其主要发挥如下职能：1）公司整体发...
白万纲 348查看全文
1、事业部制组织概念事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为，在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。事业部制组织结构亦称M型...
白万纲 404查看全文
不论是市场拓展，还是销售推进，总是一个循序渐进的过程，很少有企业一开始就齐头并进地开发全国市场。这就要求不同规模、不同实力、不同产品结构的企业，要定位好自己的目标区域市场。在具体确定了区域范围后，企业还要对区域市场进行分类定位，划分出不同的区域类型，如大本营区域、根据地区域、运动区域、游击区域等。不...
347查看全文
公司更名是件大事，通常都是公司经营战略转型或升级的里程碑。比如苹果电脑更名为苹果公司就是一个转折点，代表公司的市场将突破电脑行业的局限走向更广阔的空间。人的右脑具有自主性，能够独自思考并把创意图像化，通俗地说就是会讲故事。右脑作为故事讲述者的功能一旦超越左脑的语言局限就可能产生有独创性的奇思妙想，人...
金岩石 287查看全文
管理的核心是对人的管理，对人进行管理主要是管理人的思想，思想的基础是价值观念，所以对人管理的核心是价值观念的塑造。对人管理的核心是价值观念的塑造，所以人必须有了正确的价值观念。正确价值的观是什么呢？从物质方面来讲，能够创造出更多的财富，满足自我生存的需要，给与他人物质帮助，给国家多缴税，而且不损公肥...
寇北辰 230查看全文
收购涉及巨大的资金与管理资源，它可以令小公司飞上枝头变凤凰，也可能带来灾难性的后果。魅力无限，陷阱处处，企业家和投资家都需要谨慎。 当中国越来越远离二三十年前的短缺经济时代，在任何市场领域的低水平、同质化的水平发展和竞争将不可持续。 2004年IBM选择将PC业务12.5亿美元卖给联想，几年之后...
240查看全文
以顾客为中心的流程型企业是信息时代企业发展的趋势。知识多是在流程中产生和使用，知识管理能力直接影响了流程的绩效和创新。知识管理是组织、流程和技术的统一体，需要和流程管理相结合，使得个人技能整合为组织的知识，这是流程管理的基础。中国乃至世界许多企业和公共事业部都面临关键知识资产流失的挑战，而且流失情况...
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知识管理在组织内的推行是一个过程，用一句俗语讲：知识管理只有起点，没有终点。要想知识管理发挥其应有价值，并非一朝一夕就能完成的，需要持续。在一个组织开展知识管理工作之初，往往会对其抱有很高的期望。但随着工作的推进，特别是在遇到一定的阻力或困难时，知识管理预期工作目标的实现可能会拖延、推迟，甚至改...
袁磊 466查看全文
作为一名中层干部，你可能对你的能力非常自信，你会不自觉地在员工面前展示你的才华，甚至经常和员工絮絮叨叨你的陈年往事，回忆你曾经的辉煌，以换取员工羡慕的眼神和崇拜的目光。你可能不会察觉到，你的这些絮叨已经给员工带来了审美疲劳，他们是因为不好意思揭穿你，而装作津津有味地听你讲解你的成功故事和历险经历。他...
李绘芳 290查看全文
假相：向下管理是经理人最主要的职责。 真相：向上管理也是经理人的重要职责，并且是管理最重要的一维。 经理人管理什么？初出茅庐的经理人往往不假思索地回答：下属。他们可能要花费很长的时间和昂贵的代价，才能体会到这个答案中的两大失误。 失误之一是把管理的对象看作了人。而实际上，管理的对象是关系。我管理张...
278查看全文
最近一期在上海举办的 赢在战略研讨会上，有一位来自山西的客户是做职业教育的，其他29位老板都是做企业的。做职业教育的老总请大家为她出出主意，到底现在企业需要什么样的人？她应该为企业培养什么样的人？ 参会的老板们七嘴八舌提了很多想法和建议，其中一位自己有几百名员工，每年亲自面试不少于1000个学生的老...
宋新宇 285查看全文
随着奥运临近，各大品牌又在筹备即将上演的奥运营销大战了。 奥运会作为全球最具影响力的体育盛会和文化盛会，也是企业全面整合资源、提升品牌影响力的最好平台。企业通过赞助奥运会，使更多消费者更好认知品牌，在世界范围内增加了品牌的知名度、美誉度和忠诚度。所以，有人说，奥运会最激烈的比赛，不光发生在赛场之内...
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在经营管理中，总有一些行之有效的法则与秘诀值得我们去不断地去探寻。以下四条简单却容易忽视的四条管理定律，或许会对您的企业管理有所帮助。1、烂苹果定律。在任何组织里，都存在几个难管理的人物，他们像苹果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处在于它那惊人的破...
248查看全文
一个中层经理应该将精力分割成三块，70对上管理，20部门管理，10同级协调，并根据实际情况随时灵活调配。整体上保持这样一个圣诞树的大概结构，对上负责为根基，部门管理为中坚，同级协调为树尖，就可以为自己最大限度地拓展工作空间，效率就会比较高。 为什么最多的精力是分配给上司的？作为中层，你首先是一个被管...
489查看全文
2011年，面对即将到来的十二五规划，企业处处强调价值创造和战略调整，在这个过程中，财务人员如何围绕企业战略转型开展财务工作呢？这是财务高管需要重点关注的问题。 从验资报告，到营业执照，再到税务登记证，对于一个企业的创办来说，财务工作贯穿始终。在民营企业，其他业务人员流动很快，唯有财务人员会跟着老板...
赵家俊 232查看全文
企业财务信用包含了广泛的内容，如按期缴纳投资、筹资款项，支付借款本息，分配股利，无商业欺诈行为，按时付款，及时、准确缴纳各种税费，以及企业向外界提供客观、真实、合法、有效的财务会计报告及信息披露等内容。 信用风险是指在以信用关系规定的交易过程中,交易的一方不能履行其承诺而给另一方造成损失的可能性。...
赵淑杰 364查看全文
企业在与客户交易过程中，有很多的收款方式，如预收款、分期付款等收款方式。签订合同以及预开发票都无法保证客户按期付款。在签订一项业务合同之前，对客户的资信进行评价很有必要。 资信调查一般应包括：企业的性质、创建历史、组织架构、主要负责人及担任的职务、分支机构，经营范围、经营能力、注册资本、财产以及资...
赵淑杰 300查看全文
在企业简单的损益计算中体现了各方利益相关者的关系，企业的利益相关者包括投资者、雇员、客户、供应商、监管机构、社会公众等各方利益诉求者，各方的利益存在着此增彼减的关系。 企业税后利润（投资者/所有者利益）=收入（来源于客户）成本（来源于供应商）费用（包括员工薪酬等费用）税收（国家利益）各方利益相关者...
赵淑杰 406查看全文
你喜不喜欢热情的人？我是说那种超级热情的人。 我以前喜欢，现在不太喜欢。因为我担心他（她）的这份超级热情很难维持长久。 你去一家企业应聘，负责招聘的人力资源部门负责人，将公司描绘的相当完美，在他眼里老板简直就是神的化身，而公司能提供的待遇也是那么的诱人，总之一切都看起来是那么的美好。 这样的工作机会...
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锦囊一、破解食品企业品牌化的蓝海=死海之谜 当你的食品企业选择了蓝海品牌化战略后，会出现，产品是好东西，消费者为什么不买账，销量迟迟难以取得突破性进展？ 一、专家分析： 1、面对上述问题，张胜军认为企业主要明白一个概念：什么是品牌？商标、产品名称以及企业名称并不等于品牌。品牌是把企业把商标等企业信息...
张胜军 290查看全文
自9月17日以来，占领华尔街（Occupy Wall Street）的和平示威活动愈演愈烈，随着工会和学生加入，抗议活动不断向美国其他城市蔓延。抗议者们将矛头直指华尔街的金融机构，乃至整个美国金融界的。回顾今年上半年的中国概念股风波，我们不否认在美上市的中国企业存在各种违规问题，但也要认识到风波幕后...
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一天，徐阿婆买完菜转到了水果摊，想顺便捎点水果回家。看阿婆东张西望的样子，第一家水果档的老板一把拦住了她：阿婆好，买点水果吗？阿婆问：你有什么水果？老板热情地告诉她：我这里有李子、桃子、苹果、香蕉，你要买哪种呢？阿婆说她想买李子，老板立即带她到李子摊旁，一边拣一个让阿婆品尝，一边介绍：我这个李子，...
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一、多个视角看企业 一般而论，企业是指依法设立的、以经营获利为目的，从事商品生产经营和服务的独立核算的经济组织。但这不是企业的本质。本质而言，企业是对市场的部份地替代。之所以要以企业部分地代替市场，是因为有的商业交易在企业内部进行成本小些，有的商业交易在市场中进行成本小些。因此，当某些商业交易在企...
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何谓积淀营销？ 积淀营销是指网络时代社会化媒体风行之际，一种新的病毒营销传播模式。路上行人似口碑，天下谁人不识君，是指正向的积淀营销：你从前做的一个视频广告，讲的一个品牌故事，今天还在网上流传。好事不出门，坏事传千里，是负面积淀营销的写照。 网络是一个彰恶快于扬善的世界，凡你走过的地方必定留下踪迹，...
李光斗 330查看全文
案例：B公司是国内一家很知名企业，有超过300人的研发团队。2011年，个年轻人张超、刘利、王成从不同的学校毕业后,几乎同时进入公司的北京研发中心。3人都是计算机相关专业毕业。张超被分配到测试组、刘利被分配到开发组、王成被分配到需求组。一年之后三人都被提升为组长，工资由刚进公司时的底薪4500元，涨...
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对于产融结合，看上去很美是业界对它的评价。不过业界对产融结合的质疑和担心从来没有停止过,其蕴藏的风险也一再是业界的隐忧。一、参股、控股金融机构的风险1.金融风险我国的企业集团由于更多地看到了金融行业的发展潜力和由产融结合带来的协同效应，对来自金融行业的负面效应缺乏足够的认识。随着金融全球化日益加深，...