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隋荣华 老师
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于斐 147查看全文


引言: 当营销人深入了解产品的时候,发现一切的定位理论都如此的依赖于产品市场的调研工作,所以产品市场调研绝不仅是企业市场部门的一个功能,而是企业所有经营活动的起点,以项目运作的方式管理产品市场调研,并为了保证执行效果就需要以7S来加以保障。 一、为什么要重视项目管理的流程 对于工业品营销而言,产品...

赵玉琦 159查看全文


营销行业发展空间巨大,壁垒不多,容易进入和提升。但要想在这一行业实现美好理想,销售人员不但要有吃苦耐劳的精神、坚忍不拔的意志,还要有不断学习和不断实践的能力,而最为重要的一环是能否将学到的知识加以总结和融会贯通,以起到触类旁通、举一反三的良性作用,这样销售人员才能用所学和所提炼的方法技巧等去支配企...

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时下,企业最敏感或者说最活跃的一个词就是“危机管理”了,企业往往象一个普通公民品评突发疾病的人一样议论那些深陷危机事件的企业,并言之切切的议论问题的根源,不注意公关或是反映迟钝等等。例如昨天还在关注别人的企业哈根达斯被曝光在不符合卫生条件的民宅里做世界上档次最高的冰淇淋以供深圳的白领享用,据说加工...

冯启 220查看全文


企业的良性发展离不开成功市场源源不断的利润,以此来支持企业开发新的战略市场,以战养战,形成企业营销战略的良性循环。关于开发新市场的战略战术和经验总结的相关文章已经汗牛充栋了,但如何赢得已开发市场的成功似乎被人们遗忘了,其实在目睹了很多明星企业由盛转衰的过程之后,我们觉得治理企业对企业来说更是重中之...

冯启 169查看全文


案例提供曹红元: 今天,阳光明媚,万里晴空,微风轻拂,又是一个让人心情开朗舒畅的一天。 王总走进办公室,桌上的文件已经被秘书分类并摆放整齐了,他喜欢喝的绿茶也用玻璃杯泡好了。他坐下后,开始看一份份的文件、资料、信函。一份从广东云浮地区发来的信件引起了王总的注意,这是客户梅新的信件,梅新是该公司的优...

冯启 194查看全文


原载于《糖烟酒周刊》 在市场竞争日趋激烈、产品同质化严重、缺乏强势品牌和核心技术的大形势下,渠道的竞争显得日趋重要,于是深度营销、渠道下沉、掌控终端等很多新生事务层出不穷。经销商这个群体要生存要发展,获得自己最大的利润价值;厂家要在激烈的拼抢中追求最大精益化,二者的矛盾要求相对弱势的经销商有所调整...

冯启 139查看全文


一个企业在行业中的竞争优势取决于有无核心竞争力,建设一个差异化特色的品牌是打造企业核心竞争力非常有效的手段。 “品牌”一词起源于1 9世纪早期西方社会,是由商标慢慢的衍生而来的。在近两个世纪的发展中,品牌的内涵随着市场竞争的变幻不断深化,从突出功能上的利益,上升到突出心理上的利益,到重视与消费者的...

石伟 185查看全文


系列专题:营销人在路上 没有什么可奇怪,烦透了这种与客户之间陪吃、陪喝、陪玩的“三陪”生活。这种生活已经延续的太久,麻醉了几乎做业务的营销人员的大脑和神经。已经到了极限了,就象厚重的雪山,层层叠压在一起,即将崩裂,哪怕再来多一丁点,再来猛烈一丁点,几乎就把自己的身体压跨,甚至性命搭进去了。 股市中的...

王运启 243查看全文


平价药房的竞争日渐惨烈,开开关关已习以为常,真的是几家欢乐几家愁。这不,为了杀出血路赢得机会,众多平价药房在整合资源、加强服务的同时,往往都在打拼价格,其结果,利润空间日趋萎缩,员工信心受挫,到头来,遭遇困境和倒闭实在是逃不了。 未来市场竞争的本质是场对着干的战争,而不是一场比着干的竞赛,平价药房...

于斐 456查看全文


临近岁末,迷雾重重的中国直销市场越来越感受到破土而出的阳光。根据入世的承诺,中国将于12月1日正式开放直销市场。直销作为一种商品行销方式,在国际市场上已经运用了50多年,并且在许多国家获得成功。但它并非放之四海而皆准。 随着直销立法的推进,几乎是在一夜之间,直销成为最热门话题。各行各业,动辄直销,...

于斐 156查看全文


蓝哥智洋行销机构 于斐 匡振庆 2005年9月,健康元药业正式宣称涉足直销业!这是《直销管理条例》颁布后,第一家宣布进入直销业的本土大型综合医药企业,也是目前国内惟一一家以经销与直销两种销售模式并存的医药企业。 而哈药集团旗下保健品业务不超过30,公司希望将来把保健品直销这块做大。这也和健康元涉足...

于斐 274查看全文


一.小区促销活动的准备 前期的预备: 1. 促销活动为谁服务,要达到什么目的。. 2.明确为什么要搞促销活动。 3. 活动的地点、时间、开展什么样的活动。 4.对活动地点进行了解和对小区相关部门进行沟通。 物料的准备: 1、圆形或方形玻璃桌一张,桌中心应贴上公司标志(可以用丝印或贴不干贴),椅子3...

余小海 425查看全文


企业要想快速发展需要成功市场持久的利润奉献,以此来支持企业开发新的战略市场,以战养战,形成企业营销战略的良性循环。关于开发新市场的战略战术和经验总结的相关文章已经汗牛充栋了,但如何赢得已开发市场的成功似乎被人们遗忘了,其实在目睹了很多明星企业由盛转衰的过程之后,我们觉得治理企业对企业来说更是重中之...

冯启 312查看全文


原载于《糖烟酒周刊》 最近企业最敏感一个词就是“危机管理”了,企业往往郑重其事的研究其他深陷危机事件的企业,并言之切切的议论问题的根源,不注意公关或是反映迟钝等等。例如昨天还在关注别人的企业哈根达斯被曝光在不符合卫生条件的民宅里做世界上档次最高的冰淇淋以供深圳的白领享用,据说加工车间紧挨卫生间;和...

冯启 159查看全文


原载于《营销学苑》 企业的良性发展离不开成功市场源源不断的利润,以此来支持企业开发新的战略市场,以战养战,形成企业营销战略的良性循环。关于开发新市场的战略战术和经验总结的相关文章已经汗牛充栋了,但如何赢得已开发市场的成功似乎被人们遗忘了,其实在目睹了很多明星企业由盛转衰的过程之后,我们觉得治理企业...

冯启 376查看全文


哈尔滨/冯启  原载于《岭南精英》 时下,企业最敏感或者说最活跃的一个词就是“危机管理”了,企业往往象一个普通公民品评突发疾病的人一样议论那些深陷危机事件的企业,并言之切切的议论问题的根源,不注意公关或是反映迟钝等等。例如昨天还在关注别人的企业哈根达斯被曝光在不符合卫生条件的民宅里做世界上档次最高...

冯启 263查看全文


吴国庆 冯启 当销售人员把销售产品仅仅作为一项工作任务时,往往把产品视为“烫手的山芋”,急着想办法把它抛出去,却忽视了产品本身也是一种“武器”。实践证明,创新地开发产品功能和用途,也可以很好地提升销量。 一、开发产品的新功能,扩大产品消费群 产品的功能决定了其消费群体和销售渠道,如果能开发出产品的...

冯启 241查看全文


科龙再次易帜,在民企格林柯尔没能拯救起科龙之后,科龙带着复兴的愿望选择了来自山东的国企海信集团。回溯到2001年,作为顺德最后一个“待字闺中”的“靓女”,历经磨难的科龙“出嫁”给在香港创业版上市的格林柯尔企业发展有限公司,此次科龙股权的转让实际上标志着顺德十年改制终于走完最后一步。 我们还可以把目...

肖南方 176查看全文


2002年初,以格林柯尔顾雏军为代表的新领导团体,代表资本和技术的力量从产权的角度切入科龙,开始了另一种改革,这就是后来被称为“科龙民营化重组”的进程。 在此之前,科龙20多年的发展历史早已为人所熟悉,从产权角度来说,期间科龙经历过三次产权改革,一是股份制改革,1992年8月,广东省有关部门批准珠...

肖南方 376查看全文


前期,关于科龙三朝董事会成员集体遭受证监会处罚的消息不胫而走。据称,此次的处罚不仅包括顾雏军等,还包括了顾入主科龙前的两任董事长王国端、徐铁峰的管理层,几乎囊括了王国端主政以来的所有科龙董事会成员。虽然处罚原因不尽相同,但依据证监会认定的行为和责任,有关责任人将被处以3万元到20万元不等的罚款。其...

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惠州产业面临升级困局 自90年代以来,惠州以电子信息业为突破口,大力培植了TCL、德赛、华阳、侨兴等几家大型企业集团,以此为平台,也引来国际众多知名的大公司、大财团投资,目前,世界500强企业已有18家在惠州投资。 产业抗风险能力弱 目前,惠州工业的支柱产业主要是电子行业。据惠州市统计局的统计,电子...

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系列专题:营销人在路上——培训不是精彩第一,而是实效第一 培训是个系统工程,要让营销人员的培训收到实效所要做的工作有许多,譬如课程的设计、讲师的选择、时间的安排、场地的选择、设备的完善、学员的素质、预算的大小、环境的布置、学员的期望、受训企业的文化、培训前双方交流的情况等。这些要素都会关系到培训的质...

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——案例演绎篇 上面的两篇文章中,我们就培训的三种类型向大家作了介绍。并特别详细地介绍了咨询式培训。因为它能更深入地帮助企业解决实际问题。在本篇文章中,我们将视角地重点放在案例上,试图通过案例的实际演绎,让大家更准确地把握演讲型培训、简单型咨询式培训和课题型咨询式培训地差异。并在此基础上揭示咨询式培...

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——培训的分类及咨询式培训的识别与把握 上篇:培训的分类 在树立正确的培训观念后,接着要做的就是如何使你的培训更实效。为此,首先得学会识别培训课程。将培训课程分类定性,有利于对培训课程的把握。 其实严格地说,培训不同于讲演。虽然目前企业把请老师讲课都统称为培训,其实是有偏差的。准确地说,培训是讲演+...

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当前,开展学习型组织,提高员工的素质已成为中国企业普遍重视的问题。为此,许多企业成立了专门的培训部,聘请专职人员开展企业的培训工作,并为此拨付了大笔的资金。培训部工作人员不辞艰辛,为聘请老师、安排组织会议、学员的食宿等耗费心机,但往往收效甚微,有点吃力不讨好。公司上下因此而陷入焦虑,不清楚究竟应怎...

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国企改革的“惠州模式” 惠州在改革开放的20多年里,从一个单纯的自给自足的农业地区一跃成为广东地级以上市的第七强,尤其是工业的发展提供了两方面的重要经验:一是外向型经济带动,二是国有企业改革及其改革过程中消化吸收先进技术和先进管理经验的个案经验。 根据惠州市经贸局的总结,上个世纪九十年代中期,惠州率...

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两极分化:惠州大项目战略的后遗症? 在珠三角经济圈中,惠州模式一直是一个“另类”。 2005年年底,作为中国目前最大的中外合资项目,中海壳牌南海石化项目即将建成投产,项目建成后将年产各种化工产品230万吨,年产值约17亿美元,合人民币130多亿元。随之而来的是产业集群效应的释放,承接其中下游产业的项...

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8月11日,传闻中的并购案终于水落石出。阿里巴巴公司(Alibaba.com)和雅虎公司(Yahoo.com)同时在北京宣布,阿里巴巴收购雅虎中国全部资产,同时得到雅虎10亿美元投资,共同打造中国最强大的互联网搜索平台。这是中国互联网史上最大的一起并购。 据悉,阿里巴巴收购的雅虎中国资产包括雅虎中...

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心态来自选择 许多企业在管理当中都采取了末位淘汰制,虽然残酷但却有效。根据人的秉性而言晋升容易,可降职降级就感觉到非常难受了。因为这在中国的不论什么样性质的社会里,都在提倡等级社会也见怪不怪了。对于等级观念的根深蒂固和等级制度的规格森严,不得不会使许多人有心理上的落差,而这种心理落差来自于人与人之...

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