杨子云老师的文章
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常常看到一种情况,这个老板和那个拍档或者员工好生默契,甚至到了羡煞旁人的境界。这种情况很多人只是觉着他们似乎只是合作久远的缘故,但其实这里面超多的情况恰是用对性格用对人的结果,而非简单的默契而已。 一个团队中,常常出现很多时候,喜欢的业务与拓展的九型人格中的2号,3号还有8号,他们要是每天的工作就...
张鼎健 299查看全文
这是日本畅销书作家佐藤富雄的一句名言。最近又看过一句话:小心你的语言,因为它会变成你的思想;小心你的思想,因为它会变成你的行动;小心你的行动,因为它会变成你的习惯;小心你的习惯,因为它会变成你的性格;小心你的性格,因为他会成为你的人生!一个人讲话的感染力、讲的内容是其次的,重要的是,讲话者的状态。你...
271查看全文
一向以服务见长的海底捞突然传出与华为进行战略合作,应用后者研发的企业信息化系统,其中包括基于华为智真视频会议的高端定制服务,这也意味着,不久后在海底捞的消费者可以在用餐的同时进行在线视频,海内存知己,天涯共火锅的笑谈也将可能成真,加上俏江南的公子哥汪小菲和台湾艺人大S结婚,俏江南通过娱乐吸引了大众的...
付志勇 266查看全文
引 言:应网友邀请,期待能够从心智的角度来阐述定位、解读定位。几经酝酿与修正,《定位之本质:如何获得消费者心智认同》终于完成!可谓犹抱琵琶半遮面,千呼万唤始出来。难产之原因在于,如果匆忙发表,就很难过自己这一关,有时在时间上也无暇顾及。同时基于心浮气躁之原因,润色、修改、调整相关内容是一件较为烦心的...
吴春芳 1438查看全文
现在社会上普遍出现的一个问题就是空有满腹经纶却不能学以致用,尤其是刚出校门的学生,虽然饱读诗书却做不成事情,问题的根本原因什么呢?首先,是学习中没有带着疑问。如果学习只是一味的灌输与接收,不提问题或者提不出问题,那么学习就是被动的,学不到任何实质的东西。只有提出问题才是有效的学习,才能学以致用。提问...
寇北辰 262查看全文
说起5S ,不仅是一种生产管理技术,更是一种制造文化。在中国制造文化下, 5S管理怎么样呢?今天就谈谈这个老话题!今年夏天某日,应一家制造企业的邀请去做5S项目调研。一进工厂,厂内道路笔直清洁,人行横道、机动车道井然有序!心中感叹,外企就是不一样,这样的企业还需要做5S管理吗?再往里走,步入车间,可...
彭程 305查看全文
第一种职业精神:忠于老板。忠实于自己的老板,这是作为一个职业经理人最起码的品质。记得和珅当年跟随军机大臣阿桂奔赴军营时,还只是一个小小的书办。大军得胜归来,途经甘肃,天降大雨,持续近两个月,行军缓慢,无法按期抵达京城,为了不引起皇帝的猜疑,和珅请命进京送信。刚好甘肃巡抚王亶望进京述职:甘肃连续三年干...
彭程 324查看全文
众所周知,企业的发展离不开员工,员工的工作技能直接影响着企业的市场竞争力高低,为了更好的提升员工的技能,提高员工对企业的忠诚度和满意度,员工培训成为每个企业都非常重视的管理工作。但是由于企业培训牵扯的问题较多,而且HR部门本身的工作就非常繁杂,所以如何做好培训也是很多企业感到比较棘手的问题。 企业培...
485查看全文
什么是面试情境呢?以下故事所讲的就是一次面试地点和环境的安排。一个犹太商人需要招聘一个小伙计,他在商店里的窗户上贴了一张独特的广告:招聘:一个能自我克制的男士。每星期4美元,合适者可以拿6美元。自我克制这个术语在村里引起了议论,这有点不平常。这引起了小伙子们的思考,也引起了父母们的思考。这自然引来了...
张从忠 416查看全文
每年79月份之间要为全国各种行业的企业职业新人(应届大学毕业生为主)讲授《职业化素养》《职业生涯规划》《职业心态塑造》等素质类课程,尤其是华润集团、中国移动、招商银行、福田集团等企业是多次去培训,对于职场新人的培训有一些心得: 1、请记住,自从你走出学校,进入这家企业,以前在学校任何的荣誉和经历已经...
邹文强 277查看全文
中国经济是典型的能人经济,所以,中国式管理也就毫不例外地沦落为能人式管理。中国的民营企业不管发展到什么程度,也都离不开老板这个能人。在中国的企业里,往往都只有老板的意见才是最正确的,只有老板的命令才能发挥行政作用,一切制度规则最终都是笑谈,任何经理人都无一例外沦为傀儡。 所以,在中国的企业中,几乎天...
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陈先生是一家小公司的老板,整个公司员工人数也就二三十人,创业两年多来,每年的营业业绩也不过几百万,算是勉强维持经营了。一个月前,陈总花高薪聘请了一位年过五旬的资深HR经理,可是没想到却由此引发了一场轩然大波,不只他的家人、朋友反对,就连公司员工也都跳起来反对,一些人甚至以辞职相威胁,他们一个共同的理...
332查看全文
KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的...
341查看全文
说起近期优秀的商业类书籍,一定不能漏掉星巴克创始人霍华德middot;舒尔茨的自传《一路向前》。2008年1月,随着经济危机的来袭,星巴克也正在经历一场始料未及而愈演愈烈的滑坡,舒尔茨临危受命,回到星巴克担任CEO并试图挽救星巴克的颓势。这本书介绍的正是这段时间。 上任不久,舒尔茨就采取了一项特别...
柏唯良 528查看全文
跳出三界外,不在五行中,知识在于积累,影响在于渗透,智慧却在局外和无关中闪现。众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。很多的创意和思路并非冥思苦想中闪现,而是在不经意中获得。学会从异域渗透中吸取营养,可谓另辟蹊径,独享其成。当前,不少企业开展异业联盟,即联合不同行业的商家,发挥各自优势,在公...
230查看全文
对于做SEO的人来说死链接已经不是陌生的名词,甚至让人很头疼的一个名词。死链接是网站建设中的专业术语,也就是无效链接,就是那些不可达到的链接。网络营销培训师石建鹏老师解释说,死链指的是原来正常,后来失效的链接。死链接在发送请求时,服务器返回404的错误页面。但是对于SEO人员来说,一切都要以百度为标...
石建鹏 290查看全文
对于如今职场打拼者而言,刚步入职场的你满怀希望,意气风发,相信天生我材必有用。但现实很快敲了你几记闷棍:或许你埋头苦干却无人关注,或许你得到了承诺却没有兑现,或许你辛勤付出功劳却被他人领走hellip;hellip;总之,你觉得现实与自己的期望值相差甚远。于是,你觉得懊恼、愤怒、发牢骚hellip;...
王运启 316查看全文
现在谈绩效考核,会存在一些情况。一种情况是老板很心动,因为有了绩效考核,一切管理都很简单了,知道谁应该升职了,谁应该降级了;有了绩效考核,知道奖金可以怎样分配了,销售人员应该怎样进行监督了。但另外还有一种情况,那就是HR的反应很茫然,在茫然中有一种默然。怎么又是这个呢?绩效考核,能够有1的企业成功就...
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目前,创业成为全球关注的大事,各国政府及社会普遍关注,学术界也在不断研究。这关系着创业是否能够走向成功,为了使千千万万的创业者获得成功,我把多年来研究总结的创业成功必须具备的重要因素与大家分享。创业能否成功的首要问题是我们能否要清楚地认识到创业环境变化。当前的创业环境与中国改革开放初的创业环境已经发...
寇北辰 307查看全文
目前,中国企业存在的问题多为经营强于管理,尽管经济环境的不确定性给企业经营以冲击和压力,但因管理不好而丢掉市场或管理滞后而影响扩张的案例比比皆是。可以说,持续进行管理创新和升级,以更好的管理应对各种考验,是企业健康发展和基业长青的重要途径。面对管理有三个观念非常重要。变革观。管理方式一定会有缺陷。世...
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最近走了不少民营企业,使我更加感到民营企业的未来将集中在富二代人手里已是大多企业的定局。但就目前富二代人的基本素质和能力水平来看,还与企业的现实需要存在很大的差距,他们是否能够做好企业未来的掌门人不得而知。现在正是民营企业深思的关键时刻:一是如何选择,二是如何过渡,三是如何掌门。目前富二代与富一代人...
寇北辰 313查看全文
本经: 贲亨。小利有攸往。 初九贲其趾。舍车而徒。 六二贲其须。 九三贲如濡如。白马翰如。匪寇婚媾。 六五贲于丘园。束帛戋戋。吝。终吉。 上九白贲。无咎。 译文: 贲卦象征文饰,亨通顺利,有事外出将有小利。 初九,装饰自己的脚趾,甘愿舍弃舆车徒步行走。 六二,修饰自己的胡须。 ...
李文武 290查看全文
第五十八章 其政闷闷,其民醇醇。其政察察,其民缺缺。祸兮,福之所倚;福兮,祸之所伏。孰知其极?其无正邪?正复为奇,善复为妖。民之迷,其日固久。是以圣人方而不割,廉而不刿,直而不肆,光而不耀。 第五十九章 治人事天,莫若啬。夫唯啬,是谓早服。早服是谓重积德。重积德,则无不克;无不克则莫知其极;莫知其...
李文武 436查看全文
企业离不开管理,如同鱼离不开水。管理离不开人才,如同婴儿离不开奶。没有人才,不懂管理的企业前景绝对堪忧。一家企业兴旺发达,绝对是管理水平高的结果。一家企业衰败倒闭,绝对是管理水平低下的结果。可能有人认为这不是可能的,但是事实就是如此,容不得怀疑与质疑。因为管理涵盖面很广,几乎无所不包。持怀疑论者,...
李文武 518查看全文
小时候读西游记总有一个疑问mdash;mdash;唐僧那么无能,为什么孙悟空非要跟随他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就不用那么麻烦么?真的很费解。直到我长大参加工作了,先被人领导,之后又领导别人,才总算明白:唐僧领导孙悟空是有道理的,如果不是这样,取经这项伟大的事业估计就难以成功了。唐僧究竟拥有...
周金 262查看全文
治企之道,在于修德,德修则企治,德败则企乱,德修则人聚,德败则人散。为何说治企在于修德?在现代企业治理中,很多老板和管理者都忽视了一个很重要的问题,就是治企而不修德,治企不修德犹如植树不扎根,蓄水不寻源,不但不能把企业治理好,而且还会越治越乱。企业只是一个组织,组织由人组成,核心也是人,尤其是中国人...
寇北辰 213查看全文
这里的变革,你们不要小看,变革不光是为了追求技术进步,变革是对内评判,去乱,对外崛起,雄起,对外什么叫雄起呢,我各个子公司还是干原先的事,但是通过我把他们在空间形成一种组合以后,对外形成一种杀伐能力,对外形成一个压强,对外形成一个竞争能力。子公司它老骄傲地说,我们好像在挣钱养活你们集团,其实集团知道...
白万纲 218查看全文
为什么人情世故不可忽视?人生什么都可以没有,但不可没有人情世故。人情世故是纲,其余都是木。人情世故是建立人与人良好关系的基础,不论对于任何一个组织、任何家庭、任何个人,人情世故都起着不可忽视的作用。人情世故的好坏决定着一个人一生的前途、发展与归宿。人与人之间没有良好的人际关系,人情就会淡漠、没有良好...
寇北辰 297查看全文
刚开始说的三个核心问题,实际上班子完全融入你这三个核心问题的思维模式上去,也就是回过头来,我们再看后面的,包括我才去分工,重新分工,重新竞聘,大家会去认同,老是带着怀疑别人的方式来推动,就很麻烦。知识型企业里面,还有一个很坏的毛病,就是他藐视管理,就是技术我都能拿下来,管理有什么了不起的,他不是做不...