“立足高点,赢在实战”-3.0 修练营
“立足高点,赢在实战”-3.0 修练营详细内容
“立足高点,赢在实战”
3.0 修练营
新古典主义管理思想大师 中国细节管理大师 顶级营销实战专家
成君忆 汪中求崔建中
1.0 志向:超越自我——置身历史的深处洞悉现在,站在时代的高点引领未来
2.0 俯瞰:用系统的眼光看管理——精致表现在细节,成功取决于系统
3.0 深耕:从销售入手——营销不是精彩的忽悠,而是科学;销售没有绝招,致胜在于体系
【培训对象】 董事长、总裁、总经理及高层管理人员
【教学模式】 案例分析+实战模拟+工具复制+疑难问答
【课程内容】 全面诊断、升级、赢利——3.0时代开启赢的智慧
【导师简介】
汪中求:中国精细化管理首倡者;《细节决定成败》、《精细化管理》作者
北京大学精细化管理研究中心 主 任
成君忆:新古典主义管理思想的倡导者;《水煮三国》、《管理三国志》作者
中国培训热线 首席古典管理顾问
崔建中:中国“顾问式销售”的倡导者;《纵横》、《哈伯德商业信条》作者
中国培训热线 首席营销顾问
【课程大纲】
主要板块 重点内容
1.0 志向
从历史中获得引领
未来的领导智慧 领导力奥秘—建立五行相生的现代管理体系
◆ 赤壁之战:一部传奇的管理学案例
◆ 诸葛亮借东风的历史真相
◆ 大竞争时代,重新理解员工在组织中的位置
◆ 建立一套五行相生的管理体系
2.0 俯瞰
精致表现在细节
成功取决于系统 ⑴ 精细化管理在中国
⑵ 系统的眼光看管理,专业的标准做企业
◆ 目标: 用目标来激发潜能、超越自我 (案例工具)
◆ 流程:用流程来规范运作、保证效率 (案例工具)
◆ 岗位:用岗位来界定职责、明确任务 (案例工具)
◆ 规则:用规则来守住底线、保证秩序 (案例工具)
◆ 训练:用训练来提升素养、保证质量 (案例工具)
⑶ 现场疑难问答
3.0 深耕
销售没有绝招
致胜在于体系 ⑴ 认识管理
角色的转换;销售管理的困难;销售管理的职责
⑵ 掌握工作流程
管理风格;管理的角色;过程管理
⑶ 高效的市场规划
细分市场;信息的搜集与分类;目标与产品的链接
⑷ 精准的目标与预测
目标设定;目标的分解与执行;销售预测的方法
⑸ 高效的销售计划
销售策略的制定;计划的重点;销售计划的形成
⑹ 销售团队设计
销售组织的特性;销售队伍的设计;人员结构的产量
⑺ 销售流程控制
销售漏斗的概念;销售漏斗的分析;销售漏斗的应用
⑻ 销售指导
销售指导的内容;销售指导的方法
重点说明:本课程覆盖企业核心战略、管理运营和营销整合三大系统
其中包括:31个工具、60个案例、11个操作方法
【课程收益】
⑴ 系统:详细解剖企业三大模块中高管最需要、最常用的管理与销售的技术、技能;
⑵ 实战:分组PK,模拟商战,现场体验企业管理中各个模块的协调运用;
⑶ 实效:追求结果,手把手教你落实;
⑷ 增值:搭建学员价值链交互平台,实现价值增值;
⑸ 认知:系统地理解企业核心战略、管理运营、营销整合的三维模型;
⑹ 启迪:通过对细节控制,启迪管理智慧,掌握营销规律,最终能达到移植复制;
⑺ 发现:了解获得领导力的六种路径,通过良知去发现领导力的奥秘。
【权威见证】
汪老师,您所讲的是真正的实战、实效、实操,所讲的内容好像是调查过我的企业一样,对企业问题的剖析以及解决之道正是我所需要的,谢谢您!
——彩工坊居饰有限公司 陶文生/总经理
全新的视野意味着全新的智慧。在这个希望和危机并存的商业时代,成老师的课程给了我们一个审视管理的全新视角,启迪了我们的智慧,让我们从丰富的历史宝库中找到了企业变革的力量。
——浙江不动产经纪有限公司 郑瑛/总裁
崔老师的营销课程让我们感觉到了什么才是真正的营销。在崔老师的营销体系中,营销真正变成了科学,而不是精彩的忽悠!
——浪潮集团 孙丕恕/总裁
【课程安排】
上课时间 7月14-16 9月3-5
上课地点 北京(1期) 北京(2期)
入学资格:董事长、总裁、总经理及高层管理人员
课程学制:集中学习3天2夜 北京——金龙潭大酒店
课程学费:①4380元人民币/人
②团队优惠请咨询培训顾问
教学模式:案例分析+ 实战模拟+工具复制+疑难问答
“零”风险承诺:参会学友只要不迟到、不早退,全程参与完毕,若感觉课程没有物超所值,我们将无条件全额退款。
学习投资:RMB 4380元/人(含证书、资料费、会议费、讲义、毕业照、茶点水果等)
推荐课程
《危机管理与公关技巧》 2025-04-05
《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....
讲师:鲍爱中详情
《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06
《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...
讲师:鲍爱中详情
金牌店长执行力落地班 2025-04-08
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...
讲师:程姣详情
非财务经理的财务管理 2025-04-08
非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...
讲师:安老师详情
实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-04-09
《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...
讲师:林郁青详情
VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09
课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师:踪老师详情
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 2025-04-09
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...
讲师:刘老师详情
供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09
供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...
讲师:夏烨详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...
讲师:羊老师详情
中层经理管理能力提升 2025-04-09
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...
讲师:姜老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最