培训时间:

组合式销售

  培训讲师:桑顿布莱恩 温爽

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2980

  赠送积分:2980

    服务电话:010-82593357

组合式销售详细内容

现代战场上,您见过只用一种武器就想赢得一场战争的国家吗? 两天时间让你纵览销售的21般武艺,添加组合你的商战兵器! 参加对象: 董事长、总经理、营销经理、职业经理人、部门经理、策划人、营销人 精彩授教: 桑顿 布莱恩先生: 国际著名营销方法专家,中英咨询常务董事长,毕业于英国布拉德福大学商学院,荣获工商管理硕士学位。桑顿先生同时还任职英国埃克塞特市商业部主席,埃克塞特市和英国西南部大使,德文郡和康沃尔商业政务会常务理事 以及德文郡宽带有限公司非执行总裁等职。 他多年来一直致力于对营销方法领域的研究 ,为世界许多著名的公司设计了成功的营销方案。 温 爽 先生: 国际认证培训师.他从保险公司、直销公司的销售人员做起,曾任多家公司市场经理,有丰富的市场管理和销售经验,熟知现代企业市场中存在的问题。合作开发的组合式销售是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类工商企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,课程满意度稳居4.5分以上(5分制)。温先生在北京大学主持的中国第一营销公开课程班《中国企业职业营销经理研修班》至今已成功举办46期,培养学员二千余名。

课程内容: 1种销售方法的基本要领模块一:
电话销售的基本步骤
柜台销售的基本步骤
门店销售的基本步骤
电视购物销售的基本步骤
信件直投销售的基本步骤
会议销售的基本步骤
陌生拜访销售的基本步骤
演示销售的基本步骤
展会销售的基本步骤
网上购物销售的基本步骤
口碑销售的基本步骤
关系销售的基本步骤
广告销售的基本步骤
捆绑销售的基本步骤
参观考察销售的基本步骤
炒作销售的基本步骤
文化销售的基本步骤
赠品销售的基本步骤
直销的基本步骤
短信销售的基本步骤
传单海报销售的基本步骤
博客销售

你的销售方法是否需要重新组合模块二
销售基本原理分析
以客户为导向的营销策略
科特勒的六种营销创新法
个人需求企业需求职位需求关系分析
描述你的准客户
消费者心理解析
适合的才是最好的

销售中的沟通模块三
沟通:一切营销活动的基石
完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈
有效发送信息的技巧
关键的沟通技巧--积极聆听
肢体语言的沟通技巧
高效沟通的基本步骤
四类人际风格沟通技巧
会议沟通技巧 客户的沟通技巧
沟通的策略;沟通的定义;沟通的层次
进入对方心灵的频道;同理战术
如何建立高品质沟通;解析“沟通”
沟通的信念;沟通的80/20法则
进入对方心灵的频道;同理战术

商务谈判模块四
一方要求必须降价,否则就拒绝采购怎么办?
纵横捭阖-谈判的基本原理
谈判场地、环境、座次分析
幅度价格报价法剖析
双赢谈判核心:如何创造剩余价值
如何突破僵局
让步策略与议价模型
蚕食策略与谈判博弈
如何不断的创造筹码
谈判是权力的游戏
谈判中的疲劳战
电视剧《商道》案例分析

大客户销售模块五
大客户的战略地位与意义
引导期的销售步骤
竞争期的销售步骤
影响采购的六类客户
挖掘需求与介绍宣传
建立互信与超越期望
针对采购流程的六步销售法
销售类型的分析
认清产生业绩的因素
以客户为导向的营销模式
如何做关系

费用标准: ¥2980/人(含午餐、听课、资料、合影、茶水等)

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

适合人员概述:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程目标:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程背景:中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要...

 讲师:田胜波详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


天才状态-释放潜能,重建自我内在力量主讲:国际身心语义学会(ISNS)授证导师、组织健康推动者/咨询专家 彭淑军课程对象:带领团队的领导者、CEO、企业家、中高级管理者渴望激发他人内在力量的培训师、教练、引导师渴望自我成长,让自己蜕变的每个生命个体课程时间:一阶:2025年7月12-13日课程地点:广州课程费用:4800元/人/阶,9600元/人/两阶,课程...

 讲师:彭淑军详情


双赢商务谈判技巧训练培训费用:4380元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;授课对象:销售人员。课程背景:销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技...

 讲师:李俊详情


OKR共创式管理工作坊   2025-01-10

《OKR共创式管理工作坊》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:HRBP、新经理人、创业者、第二曲线拓展负责人、投资人、降本项目负责人课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日课程背景:随着市场企业竞争越来越激烈,公司和公司的竞争最终都体现在人才竞争上。同时,世...

 讲师:Jim详情


PowerBI高效数据分析与可视化呈现时间:2025年1月10-11日 4月11-12日地点:广州培训费用:4580元授课对象:经常和数据打交道的人员。课程背景:自Power Bi发布以来,由于其出色的数据获取、清洗、建模和数据呈现能力受到了广大“表哥表姐”们的欢迎。全球500强中97的企业都在使用这一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定会遇到如下...

 讲师:常老师详情


2025年抢占新市场:国有企业招标采购法律法规及风险防范时间:2025年1月10-11日地点:广州培训费用:4680元授课对象:招标人代表(采购副总、采购经理、部门经理、法律、财务等)。课程背景:国有企业采购兼具企业采购与公共采购的双重属性,如何处理“公平“和”效率“问题,实现”合规性“与”降本增效“的协调统一,是国企采购面临的主要课题。与此同时,国企纪检部...

 讲师:赵中翔详情


HRBP如何为业务创造价值---对标华为、腾讯、京东,学管理核心思想学习时间:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日学习地点:北京学习对象:企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等项目背景 在当前充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的商业环境中,企业对人力资源部门的期望已经超越了传统的六大模块。HRBP(人力资源业务伙伴)的角...

 讲师:详情


WOW!客户服务与投诉应对技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 讲师:姜老师详情


跨部门沟通与协作   2025-01-10

跨部门沟通与协作培训时间:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:各部门经理、主管或骨干员工课程背景:企业是一盘棋。企业跟企业的竞争不是单个人的竞争,也不是哪两个团队间的竞争,而是企业整体内部合力的竞争。很多企业内部,看单个团队,能力,效率等都还好,但一到涉及跨部门之间...

 讲师:曹礼明详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有