成功人士的七个习惯_报名电话：010-82593357_公开课

成功人士的七个习惯

培训讲师：杨俊峰

时间地点：
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培训费用：2360元

赠送积分：2360

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成功人士的七个习惯详细内容

成功人士的七个习惯 11-5(杭州)

举办时间： 2010年11月5-6日举办地点：杭州
● 课程目标
★大幅度提升学员的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气；
★分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作效率；
★培养双赢思维，把上对下的监督转为下属的自我约束和管理；
★掌握倾听与反馈技巧，真正听懂别人的意思并有效反馈；
★珍惜差异，学习建设性地整合差异的艺术，实现集思广益，1＋1 > 2。

● 课程大纲
一、导论：勇于改变自我，承担责任，迎接挑战
1.变化、原则与选择：不变与互动
2.原则与价值观
3.冰山模型：品格伦理和技巧伦理
4.观念转变和人的行为改变循环
5.情感帐户EBA（Emotional Bank Account）
6.三人教学与全脑学习
7.公司与员工面临的挑战与我们的应对
二、个人篇----卓有成效的自我管理
1.承担责任，主动积极
1)为自己负责：选择决定命运
2)刺激与反应的ABC模型
3)录像、场案例分析：
4)主动积极从何处做起
5)四大天赋的测试与培养
6)六级成熟度
2.明确目标，围绕目标展开工作
1)智力竞赛：以终为始的黄金法则
2)目标的作用
3)制订目标的SMART原则
4)凡事有目标：事物创造的两阶段论
5)任务的标准：来自组织或上司、客户以及流程的下一道工序
6)凡事预则立：围绕目标做计划
7)监控点设置：没有检查和监控，目标实现没有保证
8)责任的归属：把每件事的责任明确到人
3.抓住重点，分清轻重缓急
1)经理人管理的二八原则
2)工作任务的四个象限
3)工作中的干扰因素
4)先完成关键任务
5)授权的原则以及和下属的协议
6)实用时间管理技巧：A-time、鱼骨图等
三、人际篇----建立持久、稳固的合作关系
4.双赢思维、你我都可以是赢家
1)品格伦理和做人技巧哲学
2)双赢的思维和品格
5.设身处地的沟通技巧
1)圣经创世纪：沟通在人际互动中的地位
2)综合讨论：沟通的障碍
3)先理解别人，让别人理解自己
4)倾听的原则和层次
5)波浪式的沟通节奏
6)表达的三个环节和回馈的“KISS原则”
6.珍惜差异的整合艺术
1)自然界的“1＋1> 2”的例子
2)弹钢琴的艺术：团队中的角色
3)整合的要旨
4)活动：“1＋1> 2”的障碍墙
5)脑力激荡，“1＋1> 2”的流程
四、持续篇----螺旋上升，均衡发展
7.不断学习、更新
1)产出和产能平衡的原则（P/PC平衡）
2)磨刀不误砍柴工
3)习惯的养成：见地、修证和行愿
4)更新的四个面向
5)心得交流与行动计划

● 专家简介
◆杨俊峰老师
北京大学心理学硕士，中国科技大学管理学与法学双学士， NLP执行师，北美心理类型学会（APT）正式认证的MBTI资格导师， APT会员。曾先后于深圳市比亚迪实业公司、泰康人寿保险公司等企业，从事培训经理、区域营销服务部经理、专职培训讲师等工作，具有丰富的企业背景和培训经验，擅长把专业的心理学知识浅显易懂地应用在管理模式、管理技能、员工成长、人际管理、客户服务系列课程中，深受学员欢迎。
部分企业：三大运营商、华为技术、上海贝尔、EMERSON、PHILIPS、OWENS-CORNING、长城计算机、神州数码、同洲电子、卓越数码科技、腾讯科技、A8音乐集团、上海日立、招商银行、中信银行、海王集团、新东方、盐田港、深业物业、珠江物流、杭州中萃、比亚迪、泰康人寿保险。
本课程内训或轮训的企业：上海贝尔－阿尔卡特、四川联通、华为技术、海王生物、腾讯等。浙江企业近年引进内训的企业：浙江网通、华东电网、义乌工商局、国芯科技等。华为技术评价：我们把它做为管理者的必修课，学员的反应强烈。实践证明，对管理者的素质和管理能力的提高都有很大的帮助。

● 培训对象
中高层管理者、业务骨干、有志成功人士

● 会务报名
1.报名时间：即日起接受报名
2.费用：2360元/人（含教材、合影、中餐、茶点）

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

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《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

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ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

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企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

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