营销管理与创新营销高级研修班
营销管理与创新营销高级研修班详细内容
开课时间:09月25-26日 深圳 主讲:李永平教授
对 象:总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、渠道经理、销售总监、销售经理等企业营销中高层管理人员
一、课程背景:
“企业的主要功能:营销和创新。”------ 管理学大师彼得.德鲁克
“营销的重要性远不止于仅仅将其单独留给营销部门去做。”------惠普的创始人之一大卫 派卡德
一个优秀营销领导者的再次历练:
☆ 透析国际经济形势、国家宏观政策;
☆ 理解企业全面运营管理机制、体制、制度;
☆ 完善、提高演讲、沟通与谈判技能;
☆ 明确企业战略及竞争优势,模拟企业商业模式,以及支撑战略及模式正常运转的财务体系;
☆ 制定品牌战略、产品战略、研究基于品牌与产品消的费者行为及心理;
☆ 构建营销团队及其制度建设,深入研究渠道战略、广告战略;
☆ 整合资源营销企业、产品价值…… ……
二、培训目标:
本课程基于企业营销本质,从实战、演练出发,研发针对于企业营销领导者再次成长的实战课堂,精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台,并邀请营销领域一流的专家、教授为您指点迷津、解惑答疑;熔铸企业营销实战与理论,探索全新的成功营销商业模式。
带着您的问题和案例来,让实战专家和您的同学们现场剖析…… ……
三、课程内容
第一部分 什么是市场
你的消费者需要的是什么
市场的基本模式
市场的概念、
发现你的客户
产品消费流程——你的客户是谁
如何分析你的客户
集体行为与个人行为
营销管理过程
市场驱动型企业的特征
营销人员经常问的问题
利润——企业追求的目标
价格战打的是时间差
第二部分 面临挑战,你准备好了吗?
变是这个世界唯一的“常数”
八种人将被时代淘汰
21世纪顾客需求
环境威胁和市场机会的分析与评价
高科技市场宏观环境的变化
市场宏观环境分析
市场营销微观环境分析
练习
第三部分 消费者为什么要购买
经济学分析模式
心理学分析模式
社会心理模式
神秘的暗箱
影响消费者的心理因素
影响消费者购买的个人因素
影响消费者购买的社会文化因素
消费者购买类型和购买过程分析
第四部分 市场细分
市场细分的作用
市场的类型
消费品市场细分
工业品市场细分
消费品市场与工业品市场的差异
练习
第五部分 目标市场选择
进入目标市场的策略
差别营销策略
集中营销策略
如何选择目标市场策略
第六部分 市场定位
简化选择过程
市场定位的表现
市场定位中消费者的思考模式
市场定位的技巧
如何介绍自己
第七部分 市场营销策略组合决策
市场营销策略
市场营销组合几个相应关系
产品与产品组合决策
包装决策
第八部分 服务市场营销策略
服务前市场营销策略
采取适当的价格策略
加强质量管理
重视宣传和传播
地理位置策略
渠道(地点)策略
分销渠道的结构
分销渠道的组织
渠道的评估与改进
促销(沟通)策略
案例研讨
四、讲师简介
李永平教授:中国营销管理专家,中国人民大学副教授、北京大学、清华大学客座教授、Huson Bay Consulting战略营销顾问,其著作《市场营销学》、《现代国际营销》为我国各大高等院校通用营销学教材。 1982年毕业于中国人民大学统计系,经济学学士。后作为访问学者赴英国约克大学进修“市场营销与经济比较”。回国后任教于中国人民大学十余年,主讲市场营销与策划、企业战略管理、商业沟通技巧、品牌渠道建设与管理、市场调查与预测。在企业战略管理、市场营销管理、客户销售管理等领域有颇深的研究。先后对国内外多家知名企业进行过相关领域的培训、策划、市场开拓、战略设计等顾问工作。先后担任CYW咨询公司、新生代市场监测机构、五菱汽车、山东中通客车等多家知名公司的市场营销顾问以及《21世纪中国》杂志社、《科学与财富》杂志社、时代财富论坛等多家权威传媒的特约撰稿人。
主持参与过大量诸如菲亚特汽车公司、霍尼威尔公司、丹尼赫(博世工具)公司、亚信公司、中外运公司、伊莱克斯、华纳糖果、可口可乐、摩托罗拉、诺基亚、实达公司、科龙空调、俏佳人音像制品公司、实达公司、科龙空调、中化广东进出品公司,海南航空公司等多家中外著名企业在中国市场开拓的咨询培训工作,具有丰富的培训经验。
出版《市场营销学》、《国际市场营销》、《市场调查与预测》、《市场活动分析》等著作。
五、培训时间、地点、费用
时 间:2010年09月25~26日 (星期六、日 9:00~17:00)
地 点:深圳市南山区科技园
费 用:优惠价RMB2800元/人(费用含:专家授课费、资料费、咖啡茶水等)
推荐课程
ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用 2025-01-06
ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用培训时间/地点:2025年1月67日(星期一 星期二)/苏 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/苏 州收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:几何产品规范和验收的英文全称是“Geometric Product ...
讲师:吴老师详情
报联商领导力——管理者的高效团队工作法 2025-01-07
报联商领导力——管理者的高效团队工作法课程背景▪彼得原理显示:组织中,每个人终将被晋升到自己不胜任的岗位上。因为每一位管理者都因为自己曾是一名表现优秀的员工,才被晋升到了管理者的岗位上。可当你走上管理者的岗位后则发现,作为一名基层员工时,仅需自己努力工作,即可达成高绩效;而成为一名管理者后,则必须通过团队达成结果,指导别人干有时比自己干要难多了。但是,作为一...
讲师:李老师详情
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI 2025-01-07
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升时间地点:2024年12月17-20日广州(17日报到)2025年1月7-10日北京(7日报到)学员对象:各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书...
讲师:资深讲师详情
金牌店长执行力落地班 2025-01-07
《金牌店长执行力落地班》中国式人性+美国式PDCA圈消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩授课老师:马坚行老师、程姣老师课程时间:2024年05月09-10日 郑州(马) 05月16-17日 厦门(程)2024年06月05-06日 南宁(马) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(马) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...
讲师:马坚行 程姣 详情
突破和增长导向的年度营销计划 2025-01-07
培训时间/地点:2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:汇聚企业总经理、营销总经理、营销总监、营销部门负责人分享简洁实用、实战验证的年度营销计划书,探讨三大...
讲师:王老师详情
ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2025-01-07
培训时间/地点:2025年1月78日(星期二星期三)/苏 州2025年7月2223日(星期二星期三)/苏 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收费标准:¥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:通过二天...
讲师:徐老师详情
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效体系设计暨工资总额与人工成本预算 2025-01-07
关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位:深入落实三项制度改革,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制,激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性,进一步突出价值创造导向,引导国有企业不断提高核心竞争力,是新一轮国企改...
讲师:资深讲师详情
金牌店长执行力落地班 2025-01-07
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...
讲师:程姣详情
《影响式销售》沙盘模拟 2025-01-08
《影响式销售》沙盘模拟课程费用:3980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日课程背景:什么才是投资回报最高的销售课程?大部分销售课程都在讲述销售当中的一些零散的心理学和销...
讲师:季婉详情
中层经理管理能力提升 2025-01-08
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...
讲师:姜老师 详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最