招聘与面试创新管理研修会_报名电话：010-82593357_公开课

招聘与面试创新管理研修会

培训讲师：何新云

培训费用：2280元

赠送积分：2280

服务电话：010-82593357

招聘与面试创新管理研修会详细内容

新入职招聘内部提拔
基于胜任力（胜任素质模型）
招聘与面试创新管理研修会
时间：2010年6月26-28日地点：青岛
企业的竞争力取决于人力资源队伍的强大与否。传统的选拔与提拔人员时往往只重视人的知识结构、专业能力、经验、外在形象等“硬能力”，而忽视了人的深层次的价值观、特质、工作驱动力等内在的“软因素”是否与企业文化相一致。胜任力就是通过对冰山以下部分的认知选取高绩效人才并运用到人力资源管理的各个模块中。
 为什么面试的时候感觉还不错的人，却在工作中差强人意？
 为什么业务工作优秀，而提拔到管理岗位后，却业绩平平？
 如何理解、识别与判断素质？使用什么工具可以发现人的素质？
 传统的面试与选拔技术与基于素质力的行为面试技术间有哪些不同？
本课程将带来全新的理念和方法，使您在选拔与提拔人才方面获得巨大的优势！
【培训师】 何新云
 曾任职于（深圳华为），担任招聘经理，策划并参与了华为的“万人招聘”；
 任职于（金蝶软件），担任HR经理；在大型港资企业，担任常务副总；
 先后为包括步步高、UT斯达康、方太厨具、中国联通、罗莱家纺、富士通、美的空调、
中国移动、三一重工、中兴通讯在内的2000余家企业提供培训与咨询服务。
【研修方式】
情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【参观考察】海尔大学 +文化广场 + 办公大楼 + 生产现场
【参与费用】 2280元/人（包含培训费、资料费、参观费、午餐费）；食宿协助安排，费用自理

【研修内容】
胜任素质模型的建立基于胜任力的招聘与面试技巧

传统招聘方法VS胜任力模型
 找不到适合人才-企业招聘心中永远的痛？
 选对人的收益与选错人的代价
胜任素质的认知
 企业寻找适合人才的理论基础-冰山理论
 什么是胜任力模型
 胜任力模型的作用
 素质概论和特点
 冰山模型与素质的层级
 不同人员的三种动机的管理与变化
 动机测试
建构属于企业自己的胜任力模型
 素质模型在人力资源管理选拔方面的作用
 建模假设
 建模流程、方法和步骤
 学会编码
 案例：华为的建模实例
 练习建模并编码
素质模型介绍
 通用素质模型介绍
 不同职类素质模型理解
 案例：华为的素质模型介绍
 不同类型素质模型的具体访谈分析
基于胜任素质模型的人才测评体系
 胜任素质测评体系介绍
 专业胜任素质的内容与评价方式
 心理胜任素质的内容与评价方式
 工作能力的内容与评价方式
 职业操守素质的内容与评价方式
胜任素质模型的应用
 建立以胜任素质为核心的HR管理体系
 在职位管理中的作用
 在招聘面谈中的应用
 在绩效管理中的应用
 在培训管理中的应用

招聘与面试概述
 不同发展阶段对招聘与面试的不同要求
 招聘与面试流程的制定
 案例分享：深圳华为的应届生招聘流程
 实际练习：本公司的招聘与面试流程制定
面试前的准备工作
 如何有效快速审阅个人应聘简历
 实例分享：个人简历的分析
 准备工作
 提问的方式
 练习：如何提问，并如何追问，如何判断
结构化面试技术介绍
 结构化面试的特点（优缺点介绍）
 如何设计结构化的面试提纲
 分组讨论：结构化模式展示与介绍
 练习点评：开场与背景了解
传统的面试技术介绍
 各种测评方法效度、公平性等方面的比较
 传统面试技术的特点
 案例分析：传统面试技术中易出现的问题
基于素质模型的行为面试技术介绍
 行为面试介绍
 行为面试流程
 行为面试的开场与背景了解
 行为式的面试问题与行为式的答案的理解
 关键行为事件回顾
 行为面试过程中的技巧
 行为面试的实操练习，点评与分享
 行为面试中需要注意的地方
 常见面试问题讨论与分析
 相关素质模型面试的面试问题介绍
面试结束
 如何评估（评估中需要注意的地方）
 评估的重要性原则
 面试评估表格设计，怎样填写面试评价
校园招聘全攻略
 执行校园招聘的基本流程及关键节点
 营销对校园招聘“命中率”的作用
 降低校园招聘“流失率”的策略
 校园招聘外包的注意事项

DeepSeek赋能办公，效率倍增 2025-04-03

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金牌店长执行力落地班 2025-04-08

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非财务经理的财务管理 2025-04-08

非财务经理的财务管理培训时间/地点：2025年4月89日（星期二星期三）/上海2025年11月1112日（星期二星期三）/苏州收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公...

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中层经理管理能力提升 2025-04-09

《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...

讲师：姜老师详情

VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09

课程解读课程背景面对您的顾客，是否经常接受他们的产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品的设计开发满足要求？由此可见，产品审核的学习运用，无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员，掌握产品审核的目的、意义、程序及...

讲师：踪老师详情

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 2025-04-09

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）培训时间/地点：2025年3月1920日（星期三星期四）/苏州2025年4月2829日（星期一星期二）/成都2025年6月1112日（星期三星期四）/嘉兴2025年9月1718日（星期三星期四）/苏州2025年11月1920日（星期三星期四）/嘉兴2025年4月911日（星期三星期五）/...

讲师：刘老师详情

供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09

供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日（星期三星期四）/上海2025年9月1718日（星期三星期四）/上海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最...

讲师：夏烨详情

以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09

以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉兴2025年7月911日（星期三星期五）/嘉兴2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉兴2025年5月2023日（星期二星期五）/苏州2025年11月1114日（星期二...

讲师：羊老师详情

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