2010年中国企业节税研讨会_报名电话：010-82593357_公开课

2010年中国企业节税研讨会

培训讲师：宋洪祥

培训费用：1元

赠送积分：1

服务电话：010-82593357

2010年中国企业节税研讨会详细内容

2010年中国企业节税研讨会
邀请函
尊敬的总经理及管理界同仁:
为什么税务局查企业必定有问题？为什么说缴多少税取决于老板的决策？
为什么某企业经营方式调整后节税7600万元？为什么财务不造假连账都没法做？
中国企业将面临的不是经营风险，而是重大的税收风险。将企业的税收问题都交给财务来解决和管理，放松了业务过程的税收管理，导致老板在做决策时通常不考虑税收因素，业务部门在开展业务、签合同时也不考虑税收问题，财务缴税时更是没有人监管，结果使税收在整个企业内部失控，给企业造成巨大税收风险。
本课程由著名纳税筹划实战专家宋洪祥教授通过上百个节税案例的分析、讲解，从根本上解决困扰企业的纳税问题，为企业提供了一套极具操作性的节税方案。“用税收手段搞经营，用税收手段管理企业”的新观念，破解了企业的纳税之道，带企业走出纳税的重大误区——“税是财务的事”！
一、参会对象
强烈推荐总经理、副总经理、总经济师、总会计师、财务总监参加；供应部门、销售部门、财务部门经理和相关业务人员参会。
二、研讨主题：破解企业纳税筹划之道
三、时间、地点
第19期时间：2010年6月20日——23日（20日报到）地点：上海
四、报名方法
参加本次活动的学员，请认真填写报名回执，传真至010－62864303，我们收到报名回执后大约在开课前一周向您发出正式报到通知并告知具体参会事项。未传真报名回执或无电话联系者谢绝参加。
网站支持：中国管理资源网
五、参会费用
1、参会费用:人民币2680元/人,含住宿费（四晚标准间）餐费、授课费、会务费、参观费、资料费等。
2、交费方式：电汇或邮政汇款（须在每期会议报到五天前办理，并将汇款凭证传真至我单位），也可在报到时现场交费（现金）。
六、专家简介：
宋洪祥教授著名纳税筹划实战专家，曾从事过18年的税务稽查工作；100多家上市公司税务顾问；拥有为企业节税10亿元的实务操作经验。北京大学经济学院特邀教授；清华北大复旦总裁班的税务课程主讲教授；宋洪祥教授首创《企业经营的税收管理与风险控制》课程，破解企业纳税之道，从源头上开始规范企业的经营行为，被媒体称为“点税成金的人”。
七、课程安排
第一天全天报到
第二天一、税务稽查流程及重点
二、怎样规避企业的纳税风险：1、为什么企业不愿缴税；2、企业合法纳税，为何还总是出事？3、缴多少税
取决于老板的决策；4、老板容易被子税伤害；5、谁来监管财务缴税？
三、节税的方法及案例(一)1、资本运作、企业融资、投资决策、企业经营、重组决策的税收管理与风险控制
2、企业设立的节税及案例：买工程还是卖公司？2亿元利润带来3亿元损失；营业执照带来的税收风险；注册资本增加、分支机构设立、优惠政策运用、经营地址选择的税收管理与风险控制
第三天四、节税的方法及案例（二）
1、原材料采购环节的节税及案例：是购买合同还是委托加工合同？采购合同和谁签能少缴税？业务分离挽回的损失。采购少花20万多缴税50万；一个条款损失2900万。2、采购方式选择、采购合同签定、结算方式选择、发票开据方式、货物移送方式、结构调整方式、土地购买方式的税收管理与风险控制
2、生产（加工）过程的节税及案例。怎样根据生产方式来调整纳税结构；同一产品自己生产与委托加工产生不同的税负；直接生产方式、委托加工方式、来料加工方式、地产开发方式、企业经营方式的税收管理与风险控制 3、销售环节的节税及案例：发票开具、打折销售、运输费用选择、销售额确认、产品后续服务、产品销售方式、销售价格核定、销售返利、不动产销售方式的税收管理与风险控制
五、宋老师与学员交流答疑
第四天参观考察上海高新科技园

《危机管理与公关技巧》 2025-04-05

《危机管理与公关技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）课程目标：掌握危机的内涵与外延；掌握危机意识的建立；掌握危机的可能来源；掌握管理中潜藏的危机；掌握营销中坑呢的危机；掌握生产中存在的危机；掌握品质方面的危机；掌握与媒体应对的策略；预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....

讲师：鲍爱中详情

《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06

《孙子兵法与现代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）课程目标：深度解读孙子思想；将孙子思想运用到现代管理；将孙子思想用到人生与生活；将孙子思想用到个人发展；课程内容：一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...

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非财务经理的财务管理 2025-04-08

非财务经理的财务管理培训时间/地点：2025年4月89日（星期二星期三）/上海2025年11月1112日（星期二星期三）/苏州收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公...

讲师：安老师详情

中层经理管理能力提升 2025-04-09

《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...

讲师：姜老师详情

实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-04-09

《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...

讲师：林郁青详情

VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09

课程解读课程背景面对您的顾客，是否经常接受他们的产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品的设计开发满足要求？由此可见，产品审核的学习运用，无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员，掌握产品审核的目的、意义、程序及...

讲师：踪老师详情

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 2025-04-09

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）培训时间/地点：2025年3月1920日（星期三星期四）/苏州2025年4月2829日（星期一星期二）/成都2025年6月1112日（星期三星期四）/嘉兴2025年9月1718日（星期三星期四）/苏州2025年11月1920日（星期三星期四）/嘉兴2025年4月911日（星期三星期五）/...

讲师：刘老师详情

供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09

供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日（星期三星期四）/上海2025年9月1718日（星期三星期四）/上海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最...

讲师：夏烨详情

以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09

以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉兴2025年7月911日（星期三星期五）/嘉兴2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉兴2025年5月2023日（星期二星期五）/苏州2025年11月1114日（星期二...

讲师：羊老师详情

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