2010年中国企业节税研讨会_报名电话：010-82593357_公开课

2010年中国企业节税研讨会

培训讲师：宋洪祥

培训费用：1元

赠送积分：1

服务电话：010-82593357

2010年中国企业节税研讨会详细内容

2010年中国企业节税研讨会
邀请函
尊敬的总经理及管理界同仁:
为什么税务局查企业必定有问题？为什么说缴多少税取决于老板的决策？
为什么某企业经营方式调整后节税7600万元？为什么财务不造假连账都没法做？
中国企业将面临的不是经营风险，而是重大的税收风险。将企业的税收问题都交给财务来解决和管理，放松了业务过程的税收管理，导致老板在做决策时通常不考虑税收因素，业务部门在开展业务、签合同时也不考虑税收问题，财务缴税时更是没有人监管，结果使税收在整个企业内部失控，给企业造成巨大税收风险。
本课程由著名纳税筹划实战专家宋洪祥教授通过上百个节税案例的分析、讲解，从根本上解决困扰企业的纳税问题，为企业提供了一套极具操作性的节税方案。“用税收手段搞经营，用税收手段管理企业”的新观念，破解了企业的纳税之道，带企业走出纳税的重大误区——“税是财务的事”！
一、参会对象
强烈推荐总经理、副总经理、总经济师、总会计师、财务总监参加；供应部门、销售部门、财务部门经理和相关业务人员参会。
二、研讨主题：破解企业纳税筹划之道
三、时间、地点
第19期时间：2010年6月20日——23日（20日报到）地点：上海
四、报名方法
参加本次活动的学员，请认真填写报名回执，传真至010－62864303，我们收到报名回执后大约在开课前一周向您发出正式报到通知并告知具体参会事项。未传真报名回执或无电话联系者谢绝参加。
网站支持：中国管理资源网
五、参会费用
1、参会费用:人民币2680元/人,含住宿费（四晚标准间）餐费、授课费、会务费、参观费、资料费等。
2、交费方式：电汇或邮政汇款（须在每期会议报到五天前办理，并将汇款凭证传真至我单位），也可在报到时现场交费（现金）。
六、专家简介：
宋洪祥教授著名纳税筹划实战专家，曾从事过18年的税务稽查工作；100多家上市公司税务顾问；拥有为企业节税10亿元的实务操作经验。北京大学经济学院特邀教授；清华北大复旦总裁班的税务课程主讲教授；宋洪祥教授首创《企业经营的税收管理与风险控制》课程，破解企业纳税之道，从源头上开始规范企业的经营行为，被媒体称为“点税成金的人”。
七、课程安排
第一天全天报到
第二天一、税务稽查流程及重点
二、怎样规避企业的纳税风险：1、为什么企业不愿缴税；2、企业合法纳税，为何还总是出事？3、缴多少税
取决于老板的决策；4、老板容易被子税伤害；5、谁来监管财务缴税？
三、节税的方法及案例(一)1、资本运作、企业融资、投资决策、企业经营、重组决策的税收管理与风险控制
2、企业设立的节税及案例：买工程还是卖公司？2亿元利润带来3亿元损失；营业执照带来的税收风险；注册资本增加、分支机构设立、优惠政策运用、经营地址选择的税收管理与风险控制
第三天四、节税的方法及案例（二）
1、原材料采购环节的节税及案例：是购买合同还是委托加工合同？采购合同和谁签能少缴税？业务分离挽回的损失。采购少花20万多缴税50万；一个条款损失2900万。2、采购方式选择、采购合同签定、结算方式选择、发票开据方式、货物移送方式、结构调整方式、土地购买方式的税收管理与风险控制
2、生产（加工）过程的节税及案例。怎样根据生产方式来调整纳税结构；同一产品自己生产与委托加工产生不同的税负；直接生产方式、委托加工方式、来料加工方式、地产开发方式、企业经营方式的税收管理与风险控制 3、销售环节的节税及案例：发票开具、打折销售、运输费用选择、销售额确认、产品后续服务、产品销售方式、销售价格核定、销售返利、不动产销售方式的税收管理与风险控制
五、宋老师与学员交流答疑
第四天参观考察上海高新科技园

DFMEA 研发失效模式与影响分析 2025-09-04

培训时间/地点：2025年3月1314日（星期四星期五）/苏州2025年9月45日（星期四星期五）/上海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍：以AIAG-VDA FMEA手册为基础，系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法，帮助学员了...

讲师：沈老师详情

阿里巴巴销售铁军管理实战营 2025-09-04

阿里巴巴销售铁军管理实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受？带兵打仗没有章法；业绩增长没有抓手；团队成员没有激情；培养人才没有方法。“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队，在阿里早期，用汗水磕下每一位客户，为阿里的发展奠定了坚厚的基础，被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间，从零开始，一年做到每天营收100万，两年做到...

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智能智造与企业数字化转型 2025-09-04

智能智造与企业数字化转型时间：2025年9月4-5日深圳培训费用：5380元包含培训费，税费，证书，茶歇授课对象：公司管理、生产、技术、销售、IT等相关人员。课程背景：从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中...

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AI造课—企业内训师极速课程开发 2025-09-04

AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景：随着企业内训的不断发展，内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...

讲师：布谷学长详情

税务风险把控和管理 2025-09-04

《税务风险把控和管理》课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：工商企业的初中级财务人员课程地点：上海课程时间 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日课程收益：1.了解国家金税的发展趋势2.税局对相关财务数据的管理3.涉税风险高频管理4.税务申报的提示管理5.未来大数据的管控方向6.税...

讲师：金涧详情

工厂数字化转型基础 2025-09-04

培训时间/地点：2025年9月45日（星期四星期五）/苏州收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：知识层面使学员了解工厂数字化转型的概念、趋势和重要性。让学员熟悉各种数字化技术在工厂中的应用，如物联网、大数据、人工智能等。帮助学员掌握数字化工厂的架...

讲师：姚老师详情

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《AI提效：HR工作效能跃升实战》费用： 2980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】人工智能（AI）正逐渐渗透到各个行业和日常生活中，大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识，掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧，并展望未来发展趋势。通过系统学习，学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制，掌握包括机...

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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2025-09-04

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对...

讲师：蔡巍详情

中层经理管理能力提升 2025-09-05

《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...

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构建卓越的客户服务管理体系 2025-09-05

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