智能智造与企业数字化转型
培训讲师:董老师
时间地点:
2025年09月04-05日 深圳
培训费用:5380元
赠送积分:5380
智能智造与企业数字化转型详细内容
智能智造与企业数字化转型
时间:2025年9月4-5日深圳
培训费用:5380元 包含培训费,税费,证书,茶歇
授课对象:公司管理、生产、技术、销售、IT等相关人员。
课程背景:
从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。
为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化转型升级。
培训目标:
² 深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、应用场景与不同企业推行智能制造的工作重点;
² 深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。
课程大纲:
第一讲 智能制造与企业数字化
1.智能制造的定义
2.工业4.0的发展历程
3.视频案例:老板电器的智能工厂
4.工信部六大类智能制造试点示范项目
5.企业数字化转型的定义
6.灯塔工厂解读:四种不同类型企业推行数字化的工作重点
7.企业推行智能制造与数字化的的十三个场景
8.智能制造支撑的企业数字化转型三大路径
第二讲 智能工厂关键技术与应用场景
一、传感器技术
1.传感器的分类
2.基于传感器应用的数字化设备管理
3.案例解读:传感器在智能制造领域的应用.
二、RFID与条码技术
1.RFID、条码工作原理
2.案例解读:基于RFID的智能物流
3.RFID与智能物流
4.RFID与设备管理
5.RFID与柔性化产线
三、物联网(lot)与5G技术
1.物联网概念与应用场景
2.5G的特征与应用场景
四、工业机器人与智能装备
1.六轴机器人工作原理
2.工业机器人的分类与选型原则
3.案例解读:工业机器人在制造业多领域的应用
五、大数据应用
1.大数据的定义与特征
2.大数据应用的五个步骤
3.案例解读:歌尔股份大数据应用
4.工厂基于数据的设备管理
(1)在线监测与可视化
(2)在线诊断与分析
(3)设备故障预测和预警
5.企业大数据应用的五个维度
六、人工智能技术与应用
1.人工智能的定义与特征
2.人工智能的三大核心技术支撑
3.传统算法与深度神经学习算法与案例解读
4.DeepSeek解读与应用场景
5.案例解读:宝马汽车工厂的人工智能应用
6.人工智能在制造业的应用场景
七、数字孪生与数字仿真
1.案例解读:吉利汽车的数字孪生(仿真技术)应用
2.仿真技术与产品设计
3.仿真技术与工艺管理
4.仿真技术与智能工厂规划
八、信息化系统与工业软件
1.智能工厂信息化与数字化系统框架
2.ERP、MES、WMS、CRM、SCM信息系统集成
3.MES系统在智能工厂中的重要作用
4.信息化系统与工业软件在工厂管理中的数据集成
第三讲 智能制造推动的降本增效
1.案例解读:富士康的“百万机器人计划”
2.案例解读:特斯拉汽车的柔性生产线
3.实战演练:自动化升级项目降本增效
4.工业机器人应用行业与领域
5.案例解读:机器视觉与产品质量改善
6.案例解读:红领西服数字化推动的成品零库存
7.不同企业降本增效的重点与数据解析
8.智能工厂提质、增效、降本项目清单
第四讲 智能制造推动的产品创新
1.产品创新的三个维度:产品开发数字化、产品功能数字化、产品运营数字化
2.案例解读:基于数字化仿真的汽车碰撞试验
3.案例解读:某家电企业智能工厂仿真应用的三大领域
4.案例解读:基于用户和产品使用数据的产品开发
5.PLM系统在产品开发中的重要作用
6.案例解读:空调智能调温、清洁空气
7.案例解读:航空发动机的数据采集与设备健康系统
8.智能产品的三个特征与能力
9.案例解读:东莞葆德空压机的数据服务
10.案例解读:海康威视的产品数字化运营
11.产品运营数字化的四大支撑
第五讲 智能制造推动的模式创新
1基于智能制造的四大模式创新
(1)网络化协同 (2)个性化定制 (3)分享经济 (4)服务型制造
2.案例解读:波音787大型客机的网络化协同开发
3.网络化协同制造的三个维度
4.案例解读:美的集团基于数字化的供应链高效协同
5.企业内各部门基于数字化的高效协同
6.案例分享:家居行业的产品个性化定制C2M
7.个性化定制与大规模定制实施路径
8.案例分享:沈阳机床的“共享模式”
9.分享经济四大技术支撑
10.案例解读:东莞葆德空压机的数据服务
11.案例解读:特斯拉汽车的服务化业务创新
12.企业基于数字化的服务化十大路径
第六讲 智能工厂与数字化转型实施路径
1.智能工厂建设的五个维度
(1)智能工厂建设的系统框架
(2)智能工厂的生产自动化设计
(3)智能工厂的信息化布局与数字化
(4)智能工厂建设目标
(5)智能工厂规划实施的步骤与路径
2.智能工厂提质、增效、降本项目清单
3.案例分享:西门子安贝格智能工厂的自动化与数字化设计
4.国标:智能制造能力成熟度模型解读与应用
5.企业数字化转型实施步骤与路径
6.企业数字化转型的三个阶段与工作重点
讲师介绍:
董老师:
教育及资格认证:
高级讲师
智能制造与企业运营管理实战专家
长期从事智能制造与企业运营管理实践与理论研究 / 亲身
参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营 / 二十年
500强企业、上市公司及企业运营与管理经验。
讲师经历及专长:
曾任:
青岛朗进集团运营总监、IT经理
青岛康普顿股份生产运营总监、SAP项目经理
海尔集团软件公司副总经理/产品总监
安徽长信安昌大数据公司 战略规划部总监
阿里集团北京合作服务机构 总经理
现任:
中国工信部智能制造领域 特聘专家讲师
海尔卡奥斯工业互联网平台 合作专家
忽米网工业互联网平台 专家顾问
青岛市工业互联网产业联盟 专家组成员
东北石油大学 客座教授
青岛海科智造数字科技有限公司 总经理
清华大学、山东大学、上海交大总裁班 特聘讲师
董老师长期从事企业数字化项目、智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、干部培养等相关领域工作实践与理论研究。
亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营,包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。联合创办无锡睿诚和创自动化有限公司,专业从事笔记本电脑、化妆品、电子加工等行业生产线的智能检测系统研发与解决方案提供。截止2021年1月,已成功为华为、联想、比亚迪、科丝美诗化妆品等客户导入智能工厂/数字化车间和智能检测线。作为项目经理负责和参与了多个智能制造项目的规划和实施。所创办公司被无锡市政府评选为“2018年智能制造领军企业”,获得政府嘉奖。
2015年以来,实地考核和调研国内外30余家智能工厂和项目,积累了丰富的智能制造和智能工厂的项目实施经验。
为华为、联想、日本松下、上汽通用五菱、中车集团、海尔集团、江铜集团、山东烟草、五粮液集团、万科集团、中建三局、荣事达、司太立药业、潍坊党校、安徽家电协会、中国海洋大学、山东大学、哈工大等企事业单位授课,专业度获得一致好评。
作为国家工信部特聘专家讲师,代表工信部出席各类智能制造活动,每年专题授课和演讲15场以上。跟各地工信局和经信委保持长期合作关系,参与智能制造咨询项目和授课、论坛分享等
项目经验:
一、智能工厂项目:
1.华为集团东莞笔记本电脑数字化车间
2.联想集团合肥笔记本电脑数字化车间
3.雅迪电动车智能工厂项目顾问辅导
4.中海油集团工业互联网项目顾问辅导
3.安徽长信安昌智能工厂规划与实施
5.东莞某日本 (电机生产)数字化车间实施
6.某500强家电企业多个智能工厂和数字化车间实施
二、干部培养项目:
1.昌盛集团企业大学筹建与管理课程设计
2.蒙牛集团总部中层干部培训项目
3.海尔集团小微主管理提升训练营
4.中建三局中层干部运营管理提升训练项目
5.淘宝大学北京区域商家《销量破局》训练项目
6.中石油互联网创新思维系列轮训项目
主讲课程:
一、智能制造与数字化课程
01-《智能制造与工业4.0》
02-《工业互联网解读》
03-《企业数字化转型之路》
04-《数字化思维与企业数字化转型》
05-《智能制造与智能工厂打造》
06-《人工智能与行业应用、发展趋势》
07-《海尔集团数字化转型的探索与实践》
二、运营管理课程
01-《经营决胜-企业战略与运营管理》
02-《中高层管理者核心能力训练》
03-《八大创新思维与工具应用》
04-《高效沟通与协作》
培训客户:
中海油能源装备、新疆天利石化、广东中山市工信局、海尔卡奥斯、西安交大、中海油集团湛江公司、忽米网、华油钢管、深证市工信局、中远洋海运集团、沈飞集团、中车株洲电机有限公司、西电爱波瑞、无锡深南电路有限公司、联想集团总部、上海富士胶片公司、无锡工信局、广州东风本田发动机有限公司、天水工信局、天津烟草、合肥经信局、一汽物流公司、安徽邮政、湖南中烟、东风汽车集团、苏州友达光电、盐城凌云工业、广东富华重工、湖北中烟、中海油集团、广州立白集团、中车集团洛阳机车厂、中国重汽集团、国网集团四川电力、东莞智通、宁德工信局、中联重科、中建三局、青岛工信局、清华总裁班、富士康集团、北京华晨美亿、青岛华涛汽车模具、国家工信部、德州装备协会、合肥九联、重庆啄木鸟电器、北京华仕汉基、西电爱波瑞、珠海工信局、北京东方锐镭、湖南中烟、海尔集团、天津雅马哈……
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