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如何做一名出色的生产主管培训班

培训讲师：姜上泉

时间地点：
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培训费用：2280元

赠送积分：2280

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服务电话：010-82593357

如何做一名出色的生产主管培训班详细内容

从技术走向管理
如何做一名出色的生产主管培训班
时间： 3月18日-20日地点：青岛
班组长、工段长、车间主任是企业的基本细胞，其直接带兵打仗，在组织中处于承上启下的关键作用。
然而，“我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力
不从心了……”。承担管理职能的一线干部，多数是"球星出身"，只发挥了"技术能手"的作用，没能带出一个出色的团队！
本课程将完全从实战的角度出发，帮助现场干部实现从生产骨干到管理骨干的转变，从而创造出完全不同的业绩。
【培训师】 姜上泉
 历任理光（日资）、富士康（台资）基层主管、中阶干部、高层管理者，具有10余年现场管理经验。
 先后为格力电器、广州本田、松下电器、沈阳机床、青岛啤酒、上海造船厂、石药集团、柳工、中国南车、中海油、唐山钢铁、南玻集团、江西铜业、中材集团、鲁能集团、福田重工、中国铝业、东北制药等2000余家企业进行培训。
【培训主题】王致

第一部分生产主管的角色认知
•现场主管的具体职责
•实务演练：班组长的职位说明书
•从技术型人才到管理型人才
第二部分生产主管的一日管理
•案例研讨：忙乱的李班长
•班前要准备的事情
①依据4M1E做好产前准备
②班前准备的6项关键要素
•班中要控制的事情
①重点监控“生产过程七要素”
②班中控制的6项关键点
③班中控制的现场巡检
•班后要掌握的事情
①班后掌握的5项关键要素
②班后报表的填写
③班后工作的交接
④班后会议的进行
第三部分生产现场的质量管理
•质量意识的四个陷阱
•生产现场品质意识的再造
•生产现场品质控制的方法
•生产现场零缺陷制度的执行
•PDCA八步法解决品质问题
第四部分生产问题的控制与解决
•5Why寻找根本原因
•PDCA（戴明法）八步法解决生产问题
•8D法分析问题
•从数据解读中解决问题
第五部分员工教导与培育
•常犯的错误教导方法
•工作教导四阶段法
•OJT教导效果评估
•教导中的激励鼓励技巧
•观看录像:多能工培训实施步骤
第六部分激励员工,提升士气
•员工缺乏干劲的原因
•激励员工士气的原则
•激励员工应做好的4件事情
•激励员工的8种方式
•正确运用“正激励”与“负激励”
•生产主管激励员工的注意事项
•生产主管的自我激励技巧
第七部分现场关系管理与有效沟通
•增进员工关系的基本原则
•创造令人愉快的人际氛围
•沟通过程与沟通的障碍
•员工人际风格沟通技巧
•沟通中的听、问、说技巧
•有效运用沟通化解员工的抵触
第八部分带好下属,留住下属
•带好下属的艺术
•管理部属的原则
•当好教练式班组长
•监督和评价员工表现
•班组问题员工管理法则
•做好新进人员的管理
•新员工流动原因及防范
•老员工流动原因及防范
•不合作 “刺儿头”与吊儿郎当 “老油条”
第九部分做好下属,辅助上司
•与上司处理好关系的原则
•向上司提意见的诀窍
•冷静应对上司的批评
•向上司汇报工作正确的方式
•从“汇报”到“回报”
•从“制造问题”到“解决问题”
•如何处理与上司的矛盾
•做好下属应该注意的八项戒律
•案例研讨:如何对上司说“不”？

【参观考察】海尔海尔生产现场 + 海尔办公大楼
【参与费用】 2280元／人（包含培训费、资料费、午餐费、参观考察费）

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

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新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

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PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

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