培训时间:

5+4设备管理创新与实务研修会

  培训讲师:夏冰

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2280

  赠送积分:2280

夏冰
    服务电话:010-82593357

5+4设备管理创新与实务研修会详细内容

5+4设备管理创新与实务研修会
时间:2010年8月23日-25日 地点:青岛
随着企业对设备的依赖度的日益提高,设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、 交期、安全”各项指标的完成。
然而,我们的设备总是一次次的坏,设备部门天天忙救火,防火工作始终不见成效。对以下观点,您是否认同?
• 一流的设备,二流的操作,三流的保养,生产出下流的产品!
• 故障,就是故意让它产生的障碍。设备故障是设备部门的耻辱!
• 1:10:100法则(设备起初做保养时的费用为1元,排除隐患时为10元,发生故障时则为100元)
• 每300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,必然包含有1起重伤、死亡或重大事故(海因里希,美国)
我们该怎么办?!本培训,将为您提供解决方案。消灭低级错误!杜绝重复错误!!搭建做不错的平台!!!
【培训师】 夏冰 高级工程师
 原海尔设备总监,从事设备管理20余年,主持了多个工业园的设备建设,是海尔设备管理模式的创立者与实践者。
 对设备使用、保养、维修、安全和现场改善,有着丰富的实战经验;对设备管理机制的建立,有着独到的见解和实践。
【培训内容】王致
设备4化管理与管理机制 
实现设备的4化管理
• 生产保障最大化(挑战零停机)
• 维修成本最低化(向设备要钱)
• 安全风险最小化(生命价最高)
• 创新增值常态化(改善无止境)
设定目标:设备管理指标的设定
• OEE
• 产量系数
• 作业达成率
• 不良品考核
• 成本指标
• 雷区设定
• 设备改良
控制过程:设备管理的考核机制
• 停机承包
• 维修工考核举例:排序
• 操作工的“驾照”管理
• 维修人员分级机制
• 过程五清
• 承诺文化
• 例外报告
结果导向:设备管理的激励机制
• 责任追溯
• 氛围营造
• 创新激励
• 质量激励
• 任务完成率激励
• 雷区激励
设备管理中的实战问题研讨

构筑设备管理的5道防线
第1道防线:正确使用
• 操作人员三件事
• 维修人员三步曲
• 三位一体的设备点检体系
• 60%的设备故障源于润滑不当
• “驾照”管理
• 讨论:点检流于形式怎么办?
第2道防线:预防检修
• 防火机制搭建
• 设备预案
• 故障树工具
• 备件预案
• 源头防范
• 故障预测
• 平台搭建
第3道防线:快速抢修
• 故障的快速处置与绿色通道
• 关键重点设备抢修对策
• 设备的改良维修
• 管理者在设备抢修中的作用
• “倒查断根”与“三不放过”机制
第4道防线:确保安全
• 播观念:海因里希安全法则(300:29:1)
• 纠违章:法制建设、强力宣贯与检查纠偏
• 查隐患:风险设备和设备风险点
• 建体系:安全目标分解与安全体系评审
第5道防线:持续创新
• 快速取胜原则
• 捕捉创新12条案例解读
• 常态化机制
• 创新墙
【参观考察】 青岛啤酒 生产现场 + 企业文化
【参与费用】 2280元/人(包含培训费、资料费、午餐费、参观费);住宿和晚餐协助安排,费用自理

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有