减少决策盲点, 突破发展瓶颈
减少决策盲点, 突破发展瓶颈详细内容
课程前言：
在企业遇到发展瓶颈时,除了研究战略，市场，管理,寻找其它资源之外，决策人也要意识到自己决策中的盲点――人的本性及后天的发展会让我们看不见我们应该看到的，或者不愿看见我们应该看到的。于是，我们就不能有效地利用资源和机会，目前方向，突破发展瓶颈。决策关乎企业和个人的兴衰存亡. 另外,我们还需要充足的时间和精力，保证有效地执行，并享受胜利果实。
课程收获：
1. 走出常规思维，拓宽自我发现、自我管理的视野和方法，提升自我；
2. 提高决策质量，发掘更多的机会和资源，少走弯路，更快地突破发展瓶颈；
3. 让更优秀的自己更好地带领团队。
课程对象：
来自综合管理，财务，营销，法律，IT，娱乐，房地产，产品开发，加工制造等行业以及社会的“一把手”及高层管理人员，包括民营企业老板、董事长，外资企业的总经理、CEO （30人/班）。
该课程尤其受益于那些渴望突破发展瓶颈，或正面对重大挑战的，或渴望尽快走出崩溃的。
课程提纲:
A. 决策盲点的定义 （第1天上午）
分享个人经历
B. 盲点的成因（团体实践）
1. 人的本性在决策中的作用:
自我,情感与偏好
2. 后天发展对决策的影响：
思维的形成及来源
判断
记忆储存及影响
防御机制
3. 内外挑战对决策硬件的影响；
C. 预防决策盲点（团体＋小组实践）
1. 拥有健康快乐的自我； （第1天下午）
2. 发掘并摈弃有潜在危机的标准和偏见；
3. 加强思维的灵活性；
4. 增加对新概念，新资源的敏感性；
5. 自己动手减少决策盲点的常识和技巧；
6. 使用外援的标准和注意事项；
D. 减少决策制定中的盲点 （团体＋小组实践）
1. 目标； （第2天上午）
2. 重点；
3. 信息；
4. 替代方案；
5. 思维评估；
6. 企业管理中常见的决策盲点及突破；
E. 为实施创造更多的时间, 保持精力充沛 （团体＋小组实践）
1. 避免自己造成的弯路和压力，防止浪费；(第2天下午）
2. 建立个人放松，奖励等充电系统, 提高时间的质量；
3. 以策略创造时间。
F. 团体课后一对一咨询
课程形式:
以实例讲解, 实战练习，分组比赛等方法, 让决策人认识自我决策的偏好，更有效地管理自我。团体课与一对一咨询相结合。
课程时长: 2 天， 深圳: 2010年3月1-2日
上海：2010年2月23-24日
学费: 6800RMB (包括培训费和课间茶点)
专家简介: 杨斌博士－人力资本医生,总裁教练
杨斌博士有着深厚的医学，商业和法律背景，是洛杉矶The Prince Synergy（www.ThePrinceSynergy.com王者公司）的CEO兼顾问。杨博士致力于人力资本发展，其服务的关键是将优化人力资本的医学专长与商业和法律财富结合起来,而且把人的潜力，键康与自我和社会的关系作为一个整体。杨博士不仅帮助客户不开阔视野，快速走向领先，并且在逆境风险中保持领先。
她曾协助崩溃了九个月的跨国公司总裁在几小时内重新站起来, 并让新任总裁以最少的疼痛和时间适应多元文化。The Prince Synergy追求卓越，打破多项世界纪录，受到福布斯 （Forbes）等的许多报道，杨博士也被列为帮助总裁应变管理，及帮助企业和学校压力管理的顶级专家。她的许多文章被刊登在福布斯总裁网, 哈佛商业评论，总裁等，并应邀在香港中文大学EMBA，中欧国际商学院, 北大EMBA，加州大学等一流的商学院讲学。其爱好包括网球，骑马等。
主讲课程:《减少决策盲点，突破发展瓶颈》, 《让自己和属下都更轻松》, 《从逆境/压力到成功》,《赢在美国》。
推荐课程
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 2024-12-05
培训时间/地点2024年12月56日（星期四 星期五）/上海2025年2月2021日（星期四 星期五）/上 海2025年5月1415日（星期三 星期四）/苏 州2025年7月3031日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐【课程背景】世...
讲师：周老师详情
高级采购管理--采购经理必修课 2024-12-05
高级采购管理--采购经理必修课时间地点：2024年12月26-28日深圳学员对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用：6800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1...
讲师：王保华详情
跨部门合作-协同责任与冲突解决 2024-12-05
《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象：期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...
讲师：韦老师详情
采购人员核心能力提升训练 2024-12-05
采购人员核心能力提升训练（2天）【时间/地点】2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 -...
讲师：王老师详情
结构思考力®透过结构看思考表达 2024-12-05
结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰，表达更有力培训时间/地点：2024年4月89日（星期一 星期二）/苏 州2024年8月56日（星期一 星期二）/上 海2024年12月56日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为...
讲师：张老师详情
增效密码—绩效管理实战 2024-12-05
《增效密码—绩效管理实战》课程费用：5980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者，以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景：高速增长时代绝尘而去，竞争激烈的背景下，高质量增长才是趋势。对外抓营销，对内抓绩效，但面临的主要问题：绩效...
讲师：曹卫华详情
业绩倍增与客户关系管理 2024-12-05
《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象：营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师...
讲师：包老师详情
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 2024-12-05
《情景学习——制造业降本增效沙盘模拟》培训时间地点：2024年08月08-09日广州 08月22-23日上海2024年12月05-06日深圳 12月19-20日上海课程对象：全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者培训费用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）课程背景：在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本...
讲师：郭老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
