培训时间:

中国标杆企业--格兰仕案例考察研修班

  培训讲师:邓德海

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3480

  赠送积分:3480

邓德海
    服务电话:010-82593357

中国标杆企业--格兰仕案例考察研修班详细内容

◆ 您企业的成本是否总是居高不下?其实您也可以将成本每年降低5%---10%! ◆ 您是否总是为企业缺乏人才而苦恼?其实您也可以让一群平凡的人创造出不平凡的业绩! ◆ 当前,中国长寿企业越来越少,您的企业还将走多远?让我们一起来共同探寻企业长寿的机理和企业成功背后的共性逻辑! 【案例企业—格兰仕集团基本情况介绍】 ◆ 持续十年全国第一、持续八年做到世界第一 ◆ 残酷经营环境下、微利时代依然持续赢利 ◆ 无人企及的超低成本、连续十年每年降低成本10% ◆ 一大群人27年如一日的持续拼搏精神 ◆ 没有任何特殊资源的企业27年持续、稳定增长 ◆ 入选清华、北大、哈佛大学企业成功经典案例 相关链接: 格兰仕专栏 【课程特色】 ◆ 本课程的开发基于对全球微波炉行业的冠军企业--格兰仕集团的系统研究 ◆ 把行业第一名的案例企业作为观摩和管理体验的基地 ◆ 以全球最佳管理实践为标杆,与学员企业的实际经营状况作比照 ◆ 汇聚行业第一名企业的经营者和管理者、著名商学院的教授以及资深咨询专家讲授、分析、研讨、分享 ◆ 课中体验:高密度、高实用、高体验、非凡的内容及方式会令您体验到对课程深深的感觉、感悟和激动。 ◆ 课程内容:系统、实用、原汁原味、全球最佳管理实践比照。 ◆ 课程核心:成本、战略、人力资源、共性逻辑。 【教学特色】 ◆ 观摩标杆企业管理流程 ---- 深入到案例企业观摩管理流程 ◆ 案例分析、总结规律 ---- 通过对案例企业深入分析,并比照全球卓越企业的管理实践,揭示建立一个持续成功企业的背后机理 ◆ 小组讨论 ---- 与各行各业精英深度交流,建立优质的人脉关系,并结合学员所在企业的情况讨论切实的改进方案,及时将所学运用到管理中去 ◆ 与案例企业高层、中层、基层管理人员零距离互动 ---- 邀请案例企业不同层面管理人员到课程现场,就学员关注的问题作充分的交流和经验分享 【参加本次课程,您和您的企业将学到什么?】 ◆ 您花钱买别人的经验和教训,是您及您的企业最具智慧的一项投资 ◆ 微利时代如何持续赢利 ◆ 如何在细节上持续降低成本,超越竞争对手 ◆ 如何培养企业员工的拼搏、奉献精神和忠诚度 ◆ 如何招聘、选拔、使用、留住人才 ◆ 成功企业背后的机理和共性逻辑 ◆ 您将和各行业近一百名杰出的企业家、经理人交流,广结优质人脉资源

第一部分 案例学习及研修班主题
◆ 案例学习的逻辑及重要性
◆ 本土企业案例学习的误区及如何学习
◆ 国内案例教育现状及局限性
◆ 格兰仕案例研究过程
◆ 本研修班主题及内容结构

第二部分 微利时代如何持续盈利
◆ 微利时代低成本企业大行其道
◆ 企业成本管理的障碍
◆ 格兰仕的“苦行僧”文化
◆ 战略和模式的低成本
◆ 格兰仕八大成本管理法
◆ 从采购看格兰仕成本管理的执行

第三部分 不做500强 要活500年
◆ 竞争战略的本质及重要性
◆ 本土企业战略现状及深层原因分析
◆ 格兰仕在不同阶段的战略选择
◆ 产业演进及格兰仕战略的境界
◆ 格兰仕如何获取和保持的竞争优势
◆ 格兰仕战略管理的经验

第四部分 格兰仕的组织机构与产权制度
◆ 高效的组织是企业成功的关键因素
◆ 组织结构的关键问题
◆ 格兰仕组织结构图
◆ 格兰仕组织结构的特点
◆ 格兰仕的组织结构改革
◆ 产权制度与公司治理

第五部分 格兰仕的价格战
◆ 价格战是本土企业制胜的“常规武器”
◆ 本土企业青睐“常规武器”的深层次原因
◆ 格兰仕价格战回顾
◆ 格兰仕价格战策略
◆ 格兰仕价格战的得与失
◆ 如何把握价格战

第六部分 打造情感投入的敬业员工(一)
◆ 格兰仕人力资源管理的理念
◆ 格兰仕人力资源的角色与素质
◆ 格兰仕人力资源的战略目标
◆ 格兰仕如何招聘人才
◆ 格兰仕如何选拔人才
◆ 格兰仕如何培养和使用人才
◆ 格兰仕如何留住人才

第七部分 打造情感投入的敬业员工(二)
◆ 前提:火车跑得快,全靠车头带
◆ 核心:打造符合事业要求的团队
◆ 基础:营造驱动敬业的工作环境
◆ 总结:人力资源管理的生命线

第八部分 格兰仕成功背后的逻辑透析
◆ 经营管理的基本问题
◆ 卓越企业:国际著名研究比照
◆ 案例:奥运冠军的成功模式及演变
◆ 格兰仕成功背后的逻辑透析
◆ 把握经营管理中的以“不变”应“万变”

讲师简介: 邓德海博士
◆ 美国南加州大学(SCUPS)工商管理博士
◆ 中国首席格兰仕品牌案例研究专家
◆ 中国工商联合会分会管理研究中心常务副主任,首席研究员
◆ 管理畅销著作《制造奇迹》《东方服务》的作者
◆ 深入近10家行业标杆企业内部进行系统的案例研究,咨询案例近20家,超过5000家企业的高层主管直接接受过其培训;
◆ 格兰仕案例的研究时间:2000年5月-2006年6月,专家组三十多次深入格兰仕
◆ 核心研究团队:美国南加州大学工商管理学院邓德海博士,北京大学光华管理学院王丰博士,上海复旦大学管理学博士后周健, 上海国家会计学院彭润中博士,中央电视台经济半小时资深记者朱海峰等五人 ;
◆ 访问人员:格兰仕所有高层人员、部分员工、合作伙伴

学员对象: 董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、中高层主管(本课程尤其适合企业核心管理层集体参会、思考、研讨企业战略、成本控制、人力资源,召开会后会,效果极佳

课程费用: 3480.0元/人(①个人课票:3480元/人
②企业家票:贵宾席5800元/人(限总裁,名额9人,和邓博士共进晚餐,会后,可单独与邓博士交流,解决企业更多实际问题)
③团队套票一:13800元(5个参会名额) ④团队套票二:26100元(10个参会名额)

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有