股权激励实务操作
股权激励实务操作详细内容
股权激励实务操作
费 用:5800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
课程对象:公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等
课程特色:咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程背景
大争之世,人才竞争是竞争之本,而人才请不来,来了留不住,留住了不尽力,这是很多公司常见的顽疾。
那么,作为公司高管,你是否想知晓以下问题:
1、有什么方法可以把企业做成“百年老店”?
2、有什么方法可以留住企业核心人才和核心员工?
3、什么是股权激励?股权激励有什么作用?
4、股权激励有哪些模式?
5、股权激励方案设计应遵循哪些原则?
6、股权激励方案如何设计?
7、实施股权激励方案要经过哪些步骤?
8、股权激励方案在运行中又会碰见哪些问题?
9、股权激励方案对企业企业上市有什么影响?如何解决?
10、股权激励方面有哪些最新的法律法规?
课程收益
全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用
全面掌握股权激励10D模型
全面掌握股权激励的12种模式
全面掌握股权激励应遵循的5大原则
全面了解与股权激励方案的设计方法
全面掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤
全面掌握股权激励的考核方法
全面掌握股权激励的会计处理和税务处理
全面了解股权激励方案运行中常碰见的问题
掌握股权激励方案对企业上市的影响及其解决办法
全面掌握股票激励有关的法律法规的精髓
通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解
课程大纲
第一单元 股权激励顶层设计
? 什么是股权激励
? 股权激励的原理
? 股权激励的类型(通常顺序)
超额分红/在职分红/虚拟股份/期股激励/期权激励/实股激励
【思考】以上方案各有利弊,超额分红无增值权,在职分红无溢价权,且以上二种只有短期效应但无法长期激励,期权无法解决短期激励,期股无法解决购买资金,且无短期激励效应,有无可以兼顾各方案优点的股权激励方案呢?
【解答】股权激励的类型需根据企业实际情况组合设计,方能有最佳的激励效果,其中超额分红+在职分红可以解决短期激励及长期激励的资金来源,虚拟股份/期股激励/期权激励/实股激励则是长期激励的主要方式,这些问题应在顶层设计中解决。
? 股权激励的作用
? 股权激励的误区
【案例分析】北京中关村在线(ZOL)与员工股权激励纠纷案
第二单元 股权激励10D模型
1. 股权激励10D模型
2. 股权激励10大要素
定目的/定对象/定模式/定数量/定价格/定时间/定载体/定来源/定条件/定机制
第三单元 股权激励的12种主要模式
1. 超额分红模式
? 模式介绍
? 优缺点分析
? 适用范围
2. 在职分红模式
? 模式介绍
? 优缺点分析
? 适用范围
3. 业绩股票模式
? 模式介绍
? 优缺点分析
? 适用范围
【案例分析】福地科技(000828)
4. 虚拟股票模式
? 模式介绍
? 优缺点分析
? 适用范围
【案例分析】上海贝岭(600171)
5. 延期支付模式
? 模式介绍
? 优缺点分析
? 适用范围
【案例分析】武汉中商(000785)
6. 虚拟股票期权模式
? 模式介绍
? 优缺点分析
? 适用范围
【案例分析】新湖创业(600840)
7. 股票增值权模式
? 模式介绍
? 优缺点分析
? 适用范围
【案例分析】招商银行(600036)
8. 账面价值增值权模式
? 模式介绍
? 优缺点分析
? 适用范围
【案例分析】九源网络
9. 员工持股计划模式
? 模式介绍
? 优缺点分析
? 适用范围
【案例分析】华为全员持股计划
10. 管理层收购模式
? 模式介绍
? 优缺点分析
? 适用范围
【案例分析】联想MBO
11. 股票期权模式
? 模式介绍
? 优缺点分析
? 适用范围
【案例分析】安泰科技(000969)
12. 限制性股票模式
? 模式介绍
? 优缺点分析
? 适用范围
【案例分析】中兴通讯(000063)
第四单元 股权激励方案设计与实施
1. 股权激励模式的选择
? 上市公司常用模式
? 非上市公司常用模式
2. 方案设计应遵循的5项原则
公平性/竞争性/完整性/科学性/操作性
3. 10D模型在方案设计中的应用
如何确定目的/如何确定对象/如何确定模式/如何确定数量/如何确定价格/如何确定时间/如何确定载体/如何确定来源/如何确定条件/如何确定机制
【案例】令老板和员工都满意的“3P”分配模式及其模板和表单
4. 股权激励计划的实施步骤
? 上市公司实施步骤
? 非上市公司实施步骤
5. 股权激励计划的考核
目标管理考核法/KPI考核法/360度考核法/EVA考核法/平衡积分卡考核法
【案例分析】江苏国泰(002091)股票期权激励计划
第五单元 股权激励的会计与税务处理
1. 股权激励的会计处理
? 基本概念
? 权益结算中股份支付的会计处理
? 现金结算中股份支付的会计处理
? 会计处理注意事项
? 股份激励方式对利润的影响
【案例分析】权益结算中股份支付的会计处理案例
【案例分析】现金结算中股份支付的会计处理案例
【案例分析】深圳瑞和建筑装饰股份有限公司的股权激励方案 的会计处理
2. 股权激励的税务处理
个人所得税/企业所得税
第六单元 股权激励的有效运行
1. 财务规范与税收问题
2. 信息披露问题
3. 分红管理问题
4. 长效激励机制问题
5. 完善公司治理问题
6. 老板角色转变问题
【学员讨论】如何保障你公司的股权激励方案的有效运行?
第七单元 股权激励方案对资本运作的影响
1. 对企业上市的影响及其解决办法
【案例分析】
第八单元 股权激励涉及的法律法规解读
1. 《股权激励相关事项备忘录1》
2. 《股权激励相关事项备忘录2》
3. 《股权激励相关事项备忘录3》
4. 《上市公司股权激励管理办法(试行)》
5. 《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》
6. 《国有控股上市公司(境外)实施股权激励试行办法》
7. 《关于国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》
【学员讨论】如何设定行权指标?
老师简介:
黄海先生--高端企业上市实战老师/咨询师
精通企业上市全盘操控与项目咨询辅导
教育经历
黄海老师,1971年出生于广东新会,46岁,常住珠海,中国人民大学会计本科毕业,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA),高级会计师,国家办税员,证券分析师,财务总监资格A级证书,剑桥财务总监资格B级证书(国际认可,享受国家高级人才津贴),北京大学,北京师范大学、暨南大学常年客座教授。
工作经历
1994-2002年 世界五百强东莞诺基亚集团——财务部经理
2002-2004年 珠海恒利集团(房地产)——集团财务部总监 财务首席官
2004-2008年 珠海德豪润达电器股份集团(2004年深交所上市,下属公司10余家,员工两万多,珠海最大民营企业)——集团财务部副总监 财务管理部培训学校负责人兼培训师
2008-2013年 江苏卡威汽车工业集团(集团占地4千亩,人数4000多,管理财务人员60多人)——集团财务部总监 董事会秘书
2013年至今 广东XX控股集团(广东著名建筑集团,旗下拥有十几家全资及控股子公司以及新三板挂牌公司)——首席财务官CFO 集团财务副总裁
黄海老师曾在世界五百强企业、房地产企业、建筑企业、汽车企业、大型民营企业从事财务管理工作22年,并有在5家国内及国外上市公司财务官工作的经验,长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位,是国内极少数主讲企业国内上市、海外上市的高端老师,特别是对拟上市企业的上市、并购重组具有丰富的实战经验。
黄海老师任职期间,全程参与广东德豪润达上市过程,并参与了德豪润达注入LED项目的项目选型、编写可研报告及最终正式作出投资决策的项目启动过程,还全程参与了广东亿龙控股集团的上市全过程,已完成了股改、上市辅导、及申报资料工作,已在证监会排队挂牌;2012-2013年江苏卡威汽车工业集团提出在香港上市,黄海老师按上市公司的要求配合总裁主导运营上市,制订上市流程及时间表,按IPO的要求全面规范公司运作,已完成尽调、上市辅导等工作,股改也在进行中;同时也参与了广东世荣兆业股份集团,广东威尔医学科技股份的重组、定向增发、板块变更等工作,是当年A股唯一完成的对房地产企业的增发,对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护非常熟悉,与普华永道、德勤、毕马威、瑞华、大华等香港和内地排名前五位的著名会计师事务所有紧密的合作关系,并与多家券商、投行、基金公司联系紧密。
黄海老师,在IPO上市与辅导、资本运作、投融资、企业重组、新三版、营改增等方面特别搞长,经验丰富,是不可多得的实战、落地、操作派专家。
授课风格
清晰、严谨、幽默、实用、生动的培训风格,培训课程运用大量的实例,紧密结合实际,深入浅出,通俗易懂,风格新颖,视角独到,内容充实缜密,逻辑性强,给人耳目一新的感觉。
力求把世界500强先进的财务管理理念和思维传授给学员,不仅能让学员知其然,更能知其所以然,更重要的是将财务理论与企业经营实践紧密结合,实现财务与经营的无缝对接。
服务客户
成都东能集团、佳兆业集团有限公司、河南漯周界高速有限公司、万科集团、中信集团(地产)、北大总裁EMBA班、中建三局集团有限公司、衡水泰华集团、东莞诺基亚集团、香港和记黄埔珠海有限公司、广东德豪润达电气股份集团有限公司、广东世荣兆业股份集团、江苏卡威汽车工业集团,广东威尔医学科技股份集团、广东华发集团有限公司、广东建工集团有限公司、广东运达科技股份有限公司、珠海市先康生物科技有限公司、广东亿龙电器股份有限公司、广东建星集团有限公司、珠海华润电器有限公司、珠海恒利集团、威斯达电器(中山)制造有限公司、江苏众鑫交通器材有限公司、丹阳市博威汽车技术服务有限公司等。
推荐课程
战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13
课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...
讲师:吴智才详情
《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13
《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...
讲师:王中明详情
PMP项目管理国际认证 2025-02-13
PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...
详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14
课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...
讲师:田胜波详情
ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14
ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...
讲师:曹老师详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14
企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...
讲师:田胜波详情
企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16
企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...
讲师:孙怡详情
新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...
讲师:严家明详情
PMP项目管理国际认证 2025-02-18
PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...
详情
FMEA失效模式与影响分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...
讲师:刘老师详情
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富]经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最