现代制造技术与全面质量管理培训课程
现代制造技术与全面质量管理培训课程详细内容
CIMS：打开数字化企业大门的钥匙——
现代制造技术与全面质量管理培训课程
【课程背景】
现代制造行业竞争日趋激烈，激烈的竞争使得产品生命周期越来越短，交货期越来越短，制造技术越来越复杂，生产批量越来越少。企业无法沿用传统大批量生产的刚性生产管理方式和粗放式的成本控制方法去迎接严峻生存环境的挑战。竞争要求企业能将原有的刚性生产模式改成敏捷化的；要求企业不断缩短新产品开发周期，提高产品质量，减少开发费用，以最低的成本、最高的效率生产出用户所需要的产品。
CIMS现代集成制造系统(Contemporary Integrated Manufacturing Systems)是依据中国国情提出的一种计算机化、信息化、智能化、集成优化、绿色化的先进制造系统，旨在提高企业新产品的T(Time to market，上市时间)，Q(Quality，质量)，C(Cost，成本)，S(Service，服务)，E (Environment，环境)，从而增强新产品的竞争力。作为控制科学和工业自动化技术的革命性成果，CIMS代表了当今企业自动化的最高水平，逐步成为当今世界一流制造企业的主要标志，被誉为是“未来工厂”。
为了推动现代制造企业的进步和发展，国家CIMS工程技术研究中心特推出现代制造技术与全面质量管理系列课程，旨在帮助制造企业了解最新制造技术，解决生产中面临的多品种、多批次、小批量问题，有效降低生产成本，掌握开启“未来工厂”大门的钥匙。本课程全部由清华大学在职教师担任主讲，真正让学员和清华的本科生、研究生一样感受原汁原味的清华教育精髓。
【课程目标】
全面、认识了解最新制造技术、生产调度管理、质量管理理念；
掌握处理质量问题时的适合做法和全面思考的方式；
掌握敏捷制造系统的运行机制；
掌握并行产品工程的基本方法，掌握项目数据的管理与协同设计的要点；
掌握虚拟制造体系及其关键技术。
【培训对象】
制造行业企业总裁/总经理、生产总监/经理、质量总监/经理、产品开发工程师、信息中心主任（CIO）等
【清华国家CIMS中心】
国家CIMS工程技术研究中心是国家科技部于1992年批准组建的第一批国家级工程研究中心，中心依托清华大学，集中了清华自动化系、精密仪器系、机械系、计算机系等单位的技术优势和人员优势，是“211”工程“先进制造技术”学科基地。中心现有教职工95 人，其中教授19人，副教授35 人。由中国工程院院士
中心自组建以来共完成了研究课题310多项，工程应用项目190 多项，申请并获准国家专利33 项，软件著作权21项，发表科技论文2012 篇，出版专著42 部。指导、帮助了60多家企业实施CIMS 和信息化工程，均取得了显著的经济效益和社会效益。
【课程主要内容】 IT战略管理与企业创新 新产品开发总体战略规划与技术实现 企业运作模式创新 产品创新 业务流程管理与创新 企业组织管理与创新 服务创新 IT战略管理与战略规划 新产品开发总体规划 新产品开发流程重组（BPR） 大规模定制（MC） 网络化协同设计 虚拟样机技术 绿色设计与绿色制造概念 高效生产运作管理 质量工程与管理 运营系统设计与规划 生产能力的分析与规划（能力计划） 需求预测与库存管理的方法（需求计划） 综合计划（能力与需求之间的平衡） 生产组织与设计 作业排序的方法，约束理论的应用(OPT) 统计质量控制 质量管理的七种基本工具 产品质量设计与实施（QFD方法等） ISO9000体系 全面质量管理与六西格玛管理实践
【部分主讲教师】
范玉顺：国家 CIMS 工程技术研究中心副主任，教授，博士生导师，系统集成研究所所长，网络化制造实验室主任。主要研究领域：企业信息化战略管理与规划、企业建模与业务优化分析、网络化制造与制造服务技术、车间管理与控制技术。
范文慧：CIMS中心系统集成研究所副所长、副教授。主要研究领域：协同设计、协同仿真、协同优化等。
张林鍹：CIMS中心系统集成研究所副所长、仿真与虚拟制造研究室主任，副教授。兼任中国系统仿真学会副秘书长。作为受邀技术专家，多次开展过面向装配与制造的设计（DFMA）、虚拟制造、基于PDM/PLM的CAx集成、企业信息化及实践案例等方面的培训和技术研讨。
【报名及授课须知】
学习时间：学制6天，共计48学时。
开学时间：2009年12月12日
上课地点：北京清华大学
报名办法：请完整、详细填写申请表（报名表所填写信息仅用于招生工作，对外保密），并以传真、邮寄等方式送达我处。
证书颁发：学员学完全部课程者将被授予清华大学教育培训处颁发的结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询。。
学习费用：每人6800元（含报名、注册、资料、证书、学习用具等费）
汇款信息：户名：清华大学（957） 开户行：工商银行北京海淀西区支行
帐号：0200004509089131550 用 途：“制造技术与质量管理”学费。
推荐课程
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2025-05-22
课程时间：2024年03月21--22日-------广州（A单元）2024年04月11--12日-------广州（B单元）2024年05月23--24日-------深圳（A单元）2024年06月27--28日-------深圳（B单元）2024年07月25--26日--------广州（A单元）2024年08月22--23日--------广州（B单元...
讲师：钟永棣详情
研发人员的考核与激励 2025-05-22
研发人员的考核与激励上课时间：2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师：曾老师参训对象：企业CEO/总...
讲师：曾老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-05-22
高效的管理沟通技巧训练主讲：田胜波老师培训费：2600元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。备注：《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师：田胜波详情
产品需求分析与需求管理 2025-05-22
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天（12课时）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书，含午餐） 课程背景通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1. 技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的...
讲师：董老师详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-22
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师：Charles曹详情
降本增效：共创式OKR目标管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共创式OKR目标管理工作坊费用：4980/元人（学费包含：导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用）【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了指数级增长，然而更多企业实践的结果却差强人意，与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局，员工怨声载道，管理进退两难。如果您：1、...
讲师：泰和详情
职场高效沟通心理学 2025-05-22
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer：许老师费用/Price：¥4580元/人课程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景：良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿，提升沟通的效率，还有助于建立良好的人际关系网络，发展人际关系中的支持系统。相反，失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师：许老师详情
金字塔原理：逻辑思维与高效表达 2025-05-22
金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师：姜老师详情
项目全过程管理控制与实践 2025-05-22
项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer：杨老师费用/Price：¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...
讲师：杨老师详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
