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团队执行力训练营

培训讲师：姜汝祥邢涛杨鹏博

时间地点：
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培训费用：4800元

赠送积分：4800

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服务电话：010-82593357

团队执行力训练营详细内容

团队执行力训练营

核心内容
如何增强企业凝聚力，让业绩倍增？
为什么黄埔军校6个月能够把一个农民变成将军？如何将老总个人的成功转化为组织的成功，实现人才复制的工业化？
为什么员工总会说我是在为企业挣钱为老板挣钱，却不说为自己挣钱？如何让员工知道只有做好他应该做的事，才能挣到他应该挣的钱？
为什么关键人员一旦“叛逃”就会造成巨大损失？如何建立起不依赖于能人的管理运营机制？
第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大
一、人格与商业二、商业人格三、商业文明启蒙
第二讲：结果与任务-----执行就是要结果
一、结果是什么? 二、什么是任务，什么是结果？三、如何做结果
第三讲：客户价值-----决定企业的生死兴衰
第一节：时代转变——产品经济时代转向客户经济时代
第二节：客户是什么？——客户是我们的衣食父母
第三节：客户价值是什么？——满足客户多重需求，超越客户期望
第四节：客户价值的意义——客户价值成就企业基业长青
第五节：客户价值怎么用？——如何叫客户价值在企业落地

第四讲：执行型人才的三大标准-----我是执行人才吗？
第一是信守承诺；第二是结果导向；第三是永不言败

第五讲：执行的四十八字真经——执行训练的要领
一、执行的八字方针：认真第一、聪明第二
二、执行的十六字原则：结果提前、自我退后/锁定目标、专注重复
三、执行的二十四字战略：决心第一、成败第二/速度第一、完美第二/结果第一、理由第二

第六讲：4R运营管理体系——建立不依靠任何能人的制度体系
R1（凡事必有结果）：结果定义，预算与计划系统
R2（有结果就必须落实到“我”）：承诺结果，关键职责
R3（对“我”不相信就必须检查）：检查结果，业绩跟踪改进系统
R4（有检查就必有奖罚）：即时奖罚，业绩考核评估系统
第七讲：高层执行力——迫使员工进化
一、狼性总经理的四大战略底线二、狼性总经理四大领导原则三、狼性总经理的三大角色定位
第八讲：中层执行力
一、中层执行要点 1、战略执行 2、带领团队 3、追求业绩 4、超越期望
二、中层常犯的四大错误

《团队执行训练营》专门针对重要的管理干部与后备人才: ◆让企业家不再受无将可用的煎熬！让优秀人才找到用武之地！ ◆超级咨询精英团队主训中国第一堂实战执行力教练课程!
课程名称：团队执行训练营时间：2009年8月8，9，10日

 锡恩英才执行学院名誉院长：姜汝祥博士
 北京锡恩企业管理顾问公司总裁锡恩英才执行学院名誉院长
 美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国专家
 万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问
 曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理
 北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任
 畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者

 课程首席主训师：邢涛特级培训师
 北京锡恩英才公司讲师部总经理高级咨询顾问
 锡恩执行学院特级培训师，“团队执行力训练营”主训师，首席教官
 中国企业团队执行力首席训练师，人力资源与营销专家

 课程首席金牌教官：杨鹏博特级培训师
 北京锡恩英才公司副总经理高级咨询顾问
 锡恩执行学院特级培训师，“团队执行力训练营”金牌教官
 中国企业团队执行力实战训练，营销训练专家

1、培训时间：2011年9月23、24、25日（三天两夜）
2、《团队执行力训练营》课票：
普通席：4800/人（每家企业限报50人）
团队报名更多优惠：
团队套票价格团队价格可节省划√报名
1人课票 4800元无无
5人套票 24000元 19800元 4200元
10人套票 48000元 34800元 13200元
20人套票 96000元 56800元 39200元
30人套票 14400元 69800元 74200元

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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