培训时间:

进出口实务操作技巧与海关事务管理培训

  培训讲师:李琴

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4980

  赠送积分:4980

李琴
    服务电话:010-82593357

进出口实务操作技巧与海关事务管理培训详细内容

                                                                 国际商贸运作高级研修班 【第十八期】

                                                                                                                                 暨美国国际教育学院MBA证书系列课程

【培训时间】:【第十八期】6月27-30?北京 【第十九期】7月25-28?西安

【培训对象】:企业总经理、副总经理、采购部、外销部、市场部、报关部、进出口部、国际贸易相关部门人士

【培训证书】:《国际商贸运作高级研修班》结业证书(MBA证书四个学分)\注册物流经理认证(可选)

【收费标准】:¥4980 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)(有优惠活动)

【课程背景】:随着中国加入WTO国际经济合作内容和方式的不断变化更新,国际贸易的运行速度、运作模式,企业的生产方式和经营模式,都正在并将继续发生根本性的变化。随着进出口经营权的进一步放开,使大量的企业有机会直接参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际竞争。如何操作国际贸易、拓展业务、防范风险、合理合法的降低货物流通成本,作为企业的管理经营者必须准确把握,仅凭有限的经验往往达不到预期的效果。 反而因操作不当造成一些严重的不可估计的错误。 2007年年底以来,由于如下等诸多原因,中国外贸内外交困,一直快速增长的中国外贸增幅大幅下降—— ? 国内:出口退税政策调整、人民币快速升值、劳动力和原材料涨价等。? 国外:美国次贷危机、金融危机、全球贸易减速、保护主义抬头、贸易摩擦增多等。面对如此严峻的形势,中国外贸企业如何看清迷雾,明了形势,拓宽思路,提高技能,生存发展?

【培训收益】:课程设计以帮助外贸企业解决当前所面临的现实问题为导向,开源和节流双管齐下,突出战略性、系统性和实战性,全方位打造企业外贸领导人的能力。

1、全面掌握国际市场开拓与管理技巧,了解各国风情,扩大市场,促进交往提高收益!

2、掌握各种单证及结算技巧与方法, 出口退税流程和计算技巧, 预防风险!确保万无一失!

3、选择最佳运输方式和承运人(国际货代),掌握费用结算技巧并合理避税,既降低风险又降低成本!

4、了解最新国际贸易法律法规合同条款,把握国际贸易关键环节!

5、分析各类单证填制与使用技巧,防范外贸单证风险!

6、规范企业关务管理,预防进出口及海关事务处理不当带来的意外风险,保护公司利益!

7、掌握货物出入境检验检疫的报检流程,减少因操作不当造成的不必要的损失和麻烦!

 8、全面掌握进口、出口、加工贸易等国际贸易各环节操作技巧,优化流程,提升企业核心竞争力;

【课程大纲】:

? 第一讲 进出口实务与操作技巧
一、如何开拓国际市场?
---国际贸易的发展新趋势;
---国际贸易人才需求;
---国际市场分析;
---如何寻找海外客户;
---国际客户开发技巧;
---国际客户沟通技巧;
---国际客户服务技巧;
二、贸易术语与报价技巧:
---如何选择贸易术语?
---如何防范贸易术语风险?
---如何更清楚理解各贸易术语并应用?
? 第二讲 国际结算
一、结算方式:
---托收的业务流程与风险防范;
---托收的性质与作用;
---从信用证的含义分析风险点;
---信用证的业务流程与风险防范;
---信用证的使用技巧;
二、结算工具:
---汇票的定义、汇票的内容、汇票的种类、汇票的使用技巧;
汇票的风险点与防范措施应对
---本票的定义;本票的种类;支票的定义;
支票的使用技巧;
支票的风险点与防范措施应对;
三、结算单证:
---金融单证;运输单证;保险单证;商业单证;清关单证;其他单证;
结算单证使用与风险防范技巧;
四、进出口收、付、汇注意事项:
---进口付汇、出口收汇、非贸易项下外汇收付;
五、如何选择最佳结算方式?
六、如何防范国际结算风险?
七、国际结算中单、证、票关系分析与风险防范及问题研讨;
八、国际结算常见的问题与解决方法; 
? 第三讲 国际运输
一、海洋运输:-运输方式,运价组成与计算技
     巧,海运提单;                
二、航空运输:运输方式;主运单与分运单,集中托运与分拨,运价组成与计算技巧;
三、如何选择与承运人或国际货运代理?
四、国际运费与合理避税;
五、单、证、船、货的管理;
六、国际运输风险防范技巧;
? 第四讲 国际贸易合同条款
一、国际货物买卖合同常见条款:
二、国际贸易合同条款的选择:
三、国际贸易合同的风险防范技巧;
? 第五讲 出口退税
一、现行出口税收政策介绍:
---一般纳税人与小规模纳税人;
---贸易型企业与生产型企业; 二、出口退税业务操作流程:
---出口报关、外汇核销、预申报备案、正式申报;
三、单证管理及注意事项:
---单证管理技巧、计算换汇成本、申报注意事项;
四、出口退税的计算:
---贸易型企业的计算;生产型企业的计算;
五、常见问题:
---逾期视同内销;放弃出口退税是否合算?
? 第六讲 国际贸易谈判
一、准备阶段:
二、会谈阶段:
三、谈判技巧;
四、商务谈判礼仪与各国谈判风格;
五、情景演练:国际贸易商务谈判案例练习;
? 第七讲 外贸单证
一、外贸单证的种类:
---海运提单、空运提单、保险单、信用证、原产地证、发票、箱单、合同、代理协议、外汇核销单、报关单、其他;
二、外贸单证的填制练习;
三、外贸制单常见问题分析;
四、如何防范外贸单证风险?
? 第八讲 海关事务管理
一、海关关税政策 :
     ---海关归类、税费计算、海关估价、减免税、
     争议与处理 、贸易管制措施;  
二、常用贸易方式:
---一般贸易;来料加工;进料加工;保税货物;临时进出口;修理物品;无代价抵偿货物减免税货物;其他
三、进出口报关流程
---空运进口流程;空运出口流程
---海运进口流程;海运出口流程
---进出口流程注意事项
四、海关稽查与应对技巧
---海关稽查的实施
---单证帐册的管理
---海关稽查的处理
---海关稽查的注意事项
? 第九讲 检验检疫实务
一、出入境检验检疫的报检流程
     ---卫生检疫与包装证明
     ---食品与化妆品标签审核
     ---旧机电产品与废物
     ---化学试剂、电池及特殊物品
     ---危险品包装和性能检验
     ---二手设备装运前预检验
     ---原产地证书
二、电子报检与报检企业管理
     ---电子报检、检疫证书、报检企业管理
三、关务管理案例分析与风险防范
? 第十讲 国际贸易风险防范技巧


【培训形式】:培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。严格限制人数,按交款顺序,额满不再接受报名。

【优秀师资】:所有授课老师的管理经验都超过十年,绝大多数曾任或现任企业老总,实战经验非常丰富。 国际著名企业实战派外贸专家教授、杰出外贸企业家、国内著名高等学府的知名教授、中央智囊团高参、资深企业管理顾问。中国海关总署官员,各省当地海关官员。

【更多收益】:国际贸易经理人俱乐部:?

1、凡参加本实战班的学员,在获取研修证书后,将有资格进入国际贸易经理人俱乐部,分享俱乐部超强人脉资源,短期迅速拓展交际网络,获得更多客户。建立广泛高层的人脉关系。

2、凡参加本实战班的学员,在获取研修证书后,在国际贸易经理人俱乐部可免费获得后期工作中在线实际问题的及时解答帮助。使你的外贸工作不再有难题!

 3、组织学员开展“雪茄&高尔夫大讲堂”,通过户外活动、艺术沙龙等形式,共享尊贵生活,用雪茄和高尔夫打开国际视野。

 4、凡参加本实战班的学员,在获取研修证书后,将获得美国国际教育学院MBA证书四个学分。可在培训最后一天下午申请国际物流经理人认证。

【一人参加,全企获益】 1、自动成为世贸培训网“金卡”会员,享受课程采购最低价优惠。企业内训最底价优质服务。

2、学期末优秀学员,即可成为全球知名外贸咨询公司VIP会员,免费拥有终身企业顾问,尊享高品质外贸咨询服务。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

RDM004如何打造高效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道【培训课时】2天(12课时)【参加对象】公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)■课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的...

 讲师:Jay详情


用数据说话——职场数据化沟通和呈现(Excel+PPT)培训时间/地点:2024年5月2223日(星期三 星期四)/上 海2024年11月2526日(星期三 星期四)/苏 州收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:1、通过实例,让学员掌握正确组织经营...

 讲师:张老师详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


可靠性工程   2024-11-25

可靠性工程培训时间/地点:2024年11月2526日(星期一星期二)/上 海收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:随着市场经济的发展,竞争日益加剧,人们不仅要求产品价廉物美,而且十分重视产品的可靠性(Reliability)与安全性。如日本的汽车、家用电器...

 讲师:闵老师详情


SQE-供应商质量管理课程安排2024年03月18-19日上海 07月08-09日苏州 09月09-10日 合肥 11月25-26日 上海课程费用¥4,800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程对象 SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等...

 讲师:马老师详情


中层管理者职业技能提升训练(2天)【时间/地点】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...

 讲师:张老师 Robert详情


SQE-供应商质量管理   2024-11-25

培训时间/地点:2024年3月1819日(星期一 星期二)/上 海2024年7月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月1213日(星期一 星期二)/长春2024年9月910日(星期一 星期二)/合 肥2024年11月2526日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...

 讲师:马老师详情


产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间:2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用:3980讲 师:James■【课程背景】  随着产品生命周期越来越短,市场竞争日趋激烈,能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。  作为企业的领导者及研发管理者,您一定面临着以下问题或挑战: ...

 讲师:James详情


如何有效开展复盘   2024-11-25

如何有效开展复盘【时间/地点】1月2月3月4月5月6月18-19北京20-21北京25-26北京25-26北京27-28北京24-25北京7月8月9月10月11月12月18-19北京19-20北京26-27北京28-29北京25-26北京19-20北京【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程;...

 讲师:张老师详情


机械结构设计与规范   2024-11-25

机械结构设计与规范培训时间/地点:2024年5月2122日(星期二星期三)/上 海2024年11月2526日(星期一星期二)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程简介:机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择,图纸设计、...

 讲师:王老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有