经理人职业化塑造
经理人职业化塑造详细内容
《经理人职业化塑造》
总经理的困惑：
为什么经理人做事总是不到位？
为什么用心培养的经理人却留不住？
面对压力为什么经理人总是选择逃避？
为什么高薪聘请来的人员却达不到预期的希望？
经理人的困惑：
为什么一腔热血得不到理解？
为什么一片忠心得不到应有的回应？
为什么面对老板的挑剔，总是感到气馁？
为什么工作环境死气沉沉？
本课程从企业与经理人的共同利益出发，提高经理人的管理能力、职业心态、职业道德、敬业精神、忠诚度、责任意识、执行力、解决问题能力、抗压能力、情绪管理等等方面，打造真正训练有素的经理人。
主讲人：徐剑 易中人力资源首席培训师（详见 页）
学员对象：总经理、部门经理、人力资源主管、领导者
课程大纲
第一讲 二次腾飞——经理人职业化基础
1. 经理人管理生涯的五个阶段
2. 经理人的八项根本任务
3. “人才”的两个维度与“四类”人才透视
4. 从普通到卓越：能力与素质训练
第二讲 审视自我——经理人的危机透视
1. 20项常见危机
2. 应对危机的核心法宝
3. 构建胜任度！快乐感！稳定感！
4. 经理人职业化程度欠缺的20项主要表现
5. 小心成为“植物人”
第三讲 系统的观念——职业化的核心内涵
1. 职业化的核心表现与错误认知
2. 职业化的核心——训练有素
3. 如何做到精于此道，乐于此道？
第四讲 成功的起点——职业心态修炼
1. 心态决定事业的前程
2. 职业心态与个人心态
3. 经理人16项核心职业心态修炼
4. 改变心态，重塑自我
第五讲 卓越的基石——职业道德修炼
1. 经理人职业道德五项修炼
2. 经理人不能犯的职业道德“九宗罪”
3. 经理人三项核心职业精神
第六讲 坚实的底蕴——职业意识修炼
1. 职业意识与事业成功
2. 全面塑造经理职业意识
3. 经理人综合能力提升
第七讲 快乐的秘诀——职业心理训练
1. 经理人健康职业心理的标准
2. 应对挫折与有效压力管理
3. 提升情商与情绪控制能力的技巧
4. 情绪也是生产力——组织情绪建设与管理
第八讲 迈向成功——职业化十项修炼
学员评价
徐老师职业化的培训，是我（并将使我的员工）明白什么是职业化的核心内涵、标准和真谛，将会对提高公司员工执行力起到很好的促进作用。
—— 湖南省电力公司荆州供电公司 李巍 副总经理
此次培训启发性很大，特别是对职业经理所应具有的素质，能力感触颇深，犹如镜子找到自身的差距并去提升自己，的确是每个经理人要迫切去做的事，它的意义不仅是对我们个人，对本企业，更是对国家民族的振兴都是有益的，感谢顾问老师为此付出的劳动
——佛山市兰马克家具有限公司 缪国斌 经理
SE75 北京12月5-6日 上海7月11-12日 广州11月21-22日
定价：2800元/人
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