CBA业务架构师认证高级培训班_报名电话：010-82593357_公开课

CBA业务架构师认证高级培训班

培训讲师：郭树行

时间地点：
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培训费用：8800元

赠送积分：8800

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服务电话：010-82593357

CBA业务架构师认证高级培训班详细内容

CBA业务架构师认证高级培训班

培训服务一览表
培训地点	北京	北京	西安	北京
培训时间	4月 25-27	6月 28-30	8月 29-31	11月 28-30
培训方式	· 现场面授 · 线上授课 · 录播回放
专家授课	· 3天培训学习· 专业讲师授课 · 理论梳理 · 案例分享 · 真题讲解
学习资料	中文版教材；电子英文版BIZBOK原版教材，线上题库
学习平台	PC端：http://it.zpedu.com/ 移动端APP：IT云课
社群服务	· 学员在线交流 · 专家在线答疑 · 班主任教学管理
此课程可根据具体需求定制企业内训解决方案

一、培训简介

CBA-业务架构师是国际业务架构师协会推出的国际认证，是全球最权威认证之一。

新一代业务架构定位在“企业级”业务架构实践之路。“企业级”是业务架构核心根本占位和保障。之前相关企业信息化建设的业务需求都是部门级的，所以系统建设才会烟囱林立。必须从企业级角度，从业务战略出发来形成信息化建设需求，并持续落地。这样才能保证IT和业务战略的一致性，更好地发挥IT的作用。所以企业级业务架构实施过程与框架体系非常重要，学习BIZBOK有利于保证一张蓝图绘到底，将行动举措纳入业务架构进行统一管理。

本课程结合国际业务架构师协会BIZBOK最新版为基础，并结合企业实际情况讲述如何构建统一的业务架构及其基于统一的业务架构指导后续多场景、多维度建设，形成更有效的企业级业务架构。全面讲解了业务架构知识体系指南解决组织业务面临的挑战的基本内容，通过提供完整的业务架构蓝图，将各种概念、领域、原则和最佳实践融为一体，形成一个整体的知识体系框架，构建业务架构体系标准，指导组织实施和部署业务架构。课程中每一个知识点都由老师结合多年企业架构实践经验，总结提炼、精心打造而成，力求让学习者快速掌握业务架构知识体系，提升业务架构设计专业能力，形成新数字经济下核心职业竞争优势。

二、培训对象

本课程是面向：

1) 组织CEO首席执行官、CFO首席财务官、COO首席运营官、CIO首席信息官、CDO首席数据官、CTO首席技术官；

2) 战略规划总监、业务职能高管、业务流程重组与管理高管、业务架构师、业务流程建模师等；

3) 致力于推进数字化转型的企业管理者，致力于推进数字化建设的业务部门负责人或骨干，希望掌握数字化方法及其统一过程框架的相关关注者。

4) 以及作为战略发展、工商管理、业务管理、信息管理专业的大学本科以上的业务架构设计课程，对广大企业架构师从业人士《BIZBOK 业务架构知识体系指南》感兴趣的学习者。

三、建议预备知识

1)企业架构TOGAF9.2、10.0

2)业务流程重组与管理BPR与BPM

3)企业风险管理框架COSO

4)业务分析知识体系指南BABOK

5)PMI商业分析指南

四、授课专家

郭树行博士

博士毕业于北京航空航天大学，现任中央财经大学数字经济领域副教授，全球OPENGROUP开放群组TOGAF标准领域鉴定级成员、授权认证专家；CBA国际业务架构师协会BIZBOK授权认证专家；APMG COBIT5认证授权专家。曾任工业和信息化部信通院政治与数字经济研究所合作专家；国药集团数字化转型课题组组长；中国铁建“数字铁建”信息化专委会成员；中国信保适应数字化、智能化转型的业务架构与信息化综合评估项目负责人；中国银联适应数字化转型下企业业务架构与IT架构治理体系总架构师；云南省数字经济产业架构设计专家；中国中央宣传部信标委智库专家、文化产业数字化转型与融媒体建设智库、民政部社区数字化治理智库、北京市智慧城市建设智库、北京城市副中心智能系统建设专委会成员、四川省数字经济联合会数字经济智库。

主要研究领域企业信息化生态、数字化时代企业业务变革、平台化IT架构与网信发展，在国内外核心期刊与国际会议发表论文100篇以上。主要专业特长包括企业数字化转型规划及其产业数字化等领域。主编或参与编著《企业架构与数字化转型顶层设计教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略规划设计》、《企业IT服务运营管理与变革》、《软件工程案例集》等系列图书。中国企业架构与顶层设计的倡导者，自2008年推广顶层设计标准体系TOGAF；中国端到端价值流系列业务架构方法论倡导者，面向医药大健康、建筑工业化、能源互联网、内容互联网、工业互联网与中小微产业互联网五个领域，结合顶层设计国际标准创新提出数字化转型指导框架DAFE，在我国多家央企得到推广应用。

五、培训大纲

时间

主题

课程内容

第一天

上午

导论

客户中心化时代统一业务架构重要性

1.以客户为中心新一代业务架构设计

2.数字化转型标准下业务架构设计

3.企业业务能力模型构建

4.企业业务组件模型构建与业务梳理

5.企业端到端价值流规划方法

案例-经营计划端到端价值流建设案例

第一章

简介

1.1 BIZBOK指南的目的

1.2什么是业务架构

1.3 业务架构框架

1.4 业务架构原则

1.5 业务架构在战略执行中的作用

1.6 总结

第一天

下午

第二章

业务架构蓝图设计

掌握业务架构蓝图设计，包括各要素关系，以及如何在蓝图设计中的应用实践指南。

2.1 战略

2.2 能力

2.3 组织

2.4 价值

2.5 信息

2.6 规划

2.7 产品

2.8 利益相关者

2.9 政策

2.10 总结

第二天

上午

第三章

业务架构实践指南

掌握业务架构实践指南，在各种业务架构应用最佳实践视角。

3.1 入门通用方法

3.2 业务架构治理

3.3 业务架构与业务模型

3.4 业务架构与流程管理

3.5 业务架构与项目管理

3.6 业务架构与精益管理

3.7 业务架构与绩效管理

3.8 业务架构与需求管理

3.9 业务架构成熟度模型

3.10 业务架构师的角色

3.11 业务架构与战略执行

3.12 总结

第二天

下午

第四章

业务架构解决方案

理解解决常见业务架构最佳实践场景。

4.1 常见业务架构最佳实践

4.2 典型业务架构开发步骤与交付物

4.3 总结

第五章

业务架构存储库管理

掌握业务架构存储库管理，用于存储业务架构组件的基础架构及工具技术。

5.1 业务架构知识管理

5.2 业务架构工具技术

5.3 总结

第六章

业务架构与IT架构一致性

掌握业务架构与IT架构一致性，用于保证业务架构与IT架构一致性的各种方法，以及提供有效满足业务需求的IT解决方案。

6.1 业务架构与IT架构一致性概述

6.2 业务架构与企业架构TOGAF

6.3 业务架构与系统开发生命周期SDLC

6.4 业务功能与应用系统组合管理

6.5 业务架构与SOA

6.6 业务信息与IT架构

6.7 业务架构与解决方案设计

6.8 业务架构与IT架构转型

6.9 总结

第三天

上午

第七章

业务架构案例研究

理解从业务架构解决业务问题最佳实践中的案例分析和经验教训。

7.1 业务架构协会案例研究

7.2 制造行业案例研究

7.3 政府机构案例研究

7.4 金融服务案例研究

7.5 总结

第八章

行业参考模型

理解行业参考模型的作用，按照垂直行业对参考模型分类，且对各类业务架构蓝图进行介绍。

8.1 金融服务业务参考模型

8.2 制造行业业务参考模型

8.3 医疗保健行业业务参考模型

8.4 协会会员行业业务参考模型

8.5 保险行业业务参考模型

8.6 通用业务参考模型

8.7 运输行业业务参考模型

8.8 政府行业业务参考模型

8.9 总结

第九章

附录

掌握词汇、术语表及业务架构图表

9.1 词汇、术语表

9.2 业务架构战略实施路线图

9.3 业务架构角色及能力

9.4 业务架构成熟度模型

9.5 业务架构元模型

9.6 基于动态规则的实施路线图

9.7 价值链优化提升方法

9.8 业务架构评估工具、

9.9 总结

第三天

下午

CBA国际认证介绍与认证演练

业务架构师人才能力模型

CBA认证考试概述

CBA认证知识体系知识点分布

CBA认证题目演练1-30

CBA认证题目演练31-60

CBA认证题目演练61-90

总结与备考计划

六、培训费用

培训费：8800元/人（含培训费、平台费、资料费、在线题库以及直播视频回放一年等费用）。

考试费：4000元/人（含会员费、考试券和发票）。

七、关于证书

资格要求无特别要求，建议英文OK并有架构或业务经验的人员报考。

详询报考课程顾问为您1V1诊断报考资质

考试语言英文

考试形式机考（VUE线下考试中心在线机考或者在线VUE监考，建议去线下考试中心)

考试时间随时考试，需要提前2-5周进行约考

考试时长 150分钟

考试题型 150道全英文的单项选择题

考试报名详询报考课程顾问 (会员制,考试的前提是要有该公会的会员)

证书申请通过后可下载电子证书，证书模板如下：

证书维护 3年有效期（每3年25个CEU学分）

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

详情

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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