国际商贸运作实务高级研修班
国际商贸运作实务高级研修班详细内容
国际商贸运作高级研修班 【第十八期】
暨美国国际教育学院MBA证书系列课程
【培训时间】:【第十八期】6月27-30·北京 【第十九期】7月25-28·西安
【培训对象】:企业总经理、副总经理、采购部、外销部、市场部、报关部、进出口部、国际贸易相关部门人士
【培训证书】:《国际商贸运作高级研修班》结业证书(MBA证书四个学分)\注册物流经理认证(可选)
【收费标准】:¥4980 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
【课程背景】:随着中国加入WTO国际经济合作内容和方式的不断变化更新,国际贸易的运行速度、运作模式,企业的生产方式和经营模式,都正在并将继续发生根本性的变化。随着进出口经营权的进一步放开,使大量的企业有机会直接参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际竞争。如何操作国际贸易、拓展业务、防范风险、合理合法的降低货物流通成本,作为企业的管理经营者必须准确把握,仅凭有限的经验往往达不到预期的效果。反而因操作不当造成一些严重的不可估计的错误。
2007年年底以来,由于如下等诸多原因,中国外贸内外交困,一直快速增长的中国外贸增幅大幅下降——
国内:出口退税政策调整、人民币快速升值、劳动力和原材料涨价等。
国外:美国次贷危机、金融危机、全球贸易减速、保护主义抬头、贸易摩擦增多等。
面对如此严峻的形势,中国外贸企业如何看清迷雾,明了形势,拓宽思路,提高技能,生存发展?
【培训收益】:课程设计以帮助外贸企业解决当前所面临的现实问题为导向,开源和节流双管齐下,突出战略性、系统性和实战性,全方位打造企业外贸领导人的能力。
1、全面掌握国际市场开拓与管理技巧,了解各国风情,扩大市场,促进交往提高收益!
2、掌握各种单证及结算技巧与方法, 出口退税流程和计算技巧, 预防风险!确保万无一失!
3、选择最佳运输方式和承运人(国际货代),掌握费用结算技巧并合理避税,既降低风险又降低成本!
4、了解最新国际贸易法律法规合同条款,把握国际贸易关键环节!
5、分析各类单证填制与使用技巧,防范外贸单证风险!
6、规范企业关务管理,预防进出口及海关事务处理不当带来的意外风险,保护公司利益!
7、掌握货物出入境检验检疫的报检流程,减少因操作不当造成的不必要的损失和麻烦!
8、全面掌握进口、出口、加工贸易等国际贸易各环节操作技巧,优化流程,提升企业核心竞争力;
【课程大纲】:
? 第一讲:进出口实务与操作技巧 一、国际贸易的发展新趋势; 1、全球宏观经济分析; 2、09年中国外贸宏观形势解读; 3、商务部新政剖析、最新海关政策; 4、外贸产业结构调整与升级; 5、国际市场情报收集及分析; 6、电子商务和网络营销攻略; 7、各国文化差异、社交礼仪、商务礼仪; 8、国际客户的沟通技巧、服务技巧; 9、进口操作实务与流程及合同; 10、进口货物的成本核算与效益分析; 11、金融海啸下的国际环境企业如何应对? 二、结算工具: 1、汇票定义、汇票内容、汇票种类、汇票的使用技巧,汇票的风险点与防范措施应对 2、本票定义,本票的种类; 3、支票定义,支票使用技巧与风险点与防范措施应对; 三、结算单证: 1、金融单证;运输单证;保险单证;商业单证清关单证;其他 2、结算单证使用与风险防范技巧; 四、进出口收、付、汇注意事项: 1、进口付汇、出口收汇、非贸易项下外汇收付; 五、如何选择最佳结算方式? 六、如何防范国际结算风险? 七、国际结算中单、证、票关系分析与风险防范及问题研讨; 八、国际结算常见的问题与解决方法; ? 第四讲:国际运输 一、海洋运输方式,运价组成与计算技巧,海运提单; 二、航空运输方式,主运单与分运单,集中托运与分拨运价组成与计算技巧; 三、如何选择与承运人或国际货运代理? 四、国际运费与合理避税; 五、单、证、船、货的管理;国际运输风险防范技巧; ? 第五讲:出口退税 一、现行出口税收政策介绍; 1、一般纳税人与小规模纳税人; 2、贸易型企业与生产型企业及加工贸易 二、出口退税业务操作流程; 出口报关、外汇核销、预申报备案、正式申报; 三、单证管理技巧、计算换汇成本、申报注意事项; 四、出口退税的计算;贸易型企业的计算;生产型企业的计算; 五、退税常见问题及解决方法; 逾期视同内销;放弃出口退税是否合算? 第六讲:如何应对汇率变化? 1、外汇市场走势; 2、外汇市场影响因素 3、人民币汇率改革; 4、次贷危机与美元贬值 5、如何规避汇率风险; 6、外汇交易介绍 7、;外汇风险管理工具;8、外汇避险案例分析; ? 第七讲:外贸单证 一、外贸单证的种类: 1、海运提单、空运提单、保险单、信用证、原产地证、发票、箱单、合同、代理协议、外汇核销单、报关单、其他; 二、外贸单证的填制技巧; 三、外贸制单常见问题分析; |
?第二讲:贸易术语与报价技巧 1、十三个贸易术语图表分析 2、如何选择贸易术语? 3、如何防范贸易术语中的风险? 4、十三种国际贸易术语使用及常见问题 5、如何更清楚理解各贸易术语并灵活运用? ? 第三讲:国际结算 一、结算方式: 1、托收的业务流程与风险防范; 2、托收的性质与作用; 3、从信用证的含义分析风险点; 4、信用证的业务流程与风险防范; 5、信用证的使用技巧; ? 第八讲:海关事务管理 一、海关关税政策 : 1、海关归类、税费计算、海关估价、减免税、 2、争议与处理 、贸易管制措施; 二、常用贸易方式: 一般贸易;来料加工;进料加工;保税货物;临时进出口;修理物品;无代价抵偿货物减免税货物;保税仓库的运作管理;其他 三、进出口报关流程 1、空运进口流程、空运出口流程注意事项 2、海运进口流程、海运出口流程注意事项 四、海关稽查的主要内容及稽查流程及方法 1、海关稽查的实施 2、单证帐册的管理 3、海关稽查的处理 4、海关稽查的注意事项 ? 第九讲:检验检疫实务 一、出入境检验检疫的报检流程、化学品信息注册管理 二、电子报检、检疫证书、报检企业管理 三、关务管理案例分析与风险防范 ? 第十讲:国际客户谈判技巧与合同订立及注意事项 一、进出口商品品质、数量、包装的表示方法 二、国际货物运输的方式、单据、装运条款 三、国际货物买卖的保险条款、险种合理选择 四、商品定价方法、成本核算、佣金与折扣及价格条款 五、寻找海外客户的简便途径及合同订立前的谈判技巧 六、合同订立步骤与生效要件 七、货、证、船、款各环节的衔接 八、进出口合同履行中遇到的常见问题分析 ?第十一讲:加工贸易实务 一、加工贸易概述 二、加工贸易海关监管要求 三、加工贸易操作的一般过程 四、加工贸易保税货物的通关程序和难点 五、海关特定监管区域的业务热点 六、海关处罚的预防与法律救济 七、加工贸易的税务处理 八、海关稽查与文件准备 九、重点法规讲解(单耗、边角料、残次品规定等、联网监管) 十、电子帐册核销流程和特殊情形处理 ?第十二讲:工程项目配套设备进出口管理 一、海外项目配设备进出口货物的成本核算与效益分析 二、设备进出口合同、商检、运输、关税、财务管理 三、技术进出口、代理进出口业务操作技巧--- |
【优秀师资】:所有授课老师的管理经验都超过十年,绝大多数曾任或现任企业老总,实战经验非常丰富。
主讲:李琴老师。国际著名企业实战派外贸专家教授、杰出外贸企业家、进出口贸易、国际运输、海关事务及物流方面的资深专家,CPLM、IPTS、ITC、ILAI、CIPS的认证专家。曾任职中外运、于北京利迅物流有限公司、德国莱茵公司,十年来从事外贸、报关、物流的工作,使李老师业务精通、经验丰富。擅长国际贸易、谈判、海关事务、国际运输、物流实务。目前担任商务部培训中心、国际经理人协会的高级培训师。长期的培训与咨询工作,为李老师积累了各种行业的进出口实务操作经验。
【更多收益】:国际贸易经理人俱乐部:
1、凡参加本实战班的学员,在获取研修证书后,将有资格进入国际贸易经理人俱乐部,分享俱乐部超强人脉资源,短期迅速拓展交际网络,获得更多客户。建立广泛高层的人脉关系。
2、凡参加本实战班的学员,在获取研修证书后,在国际贸易经理人俱乐部可免费获得后期工作中在线实际问题的及时解答帮助。使你的外贸工作不再有难题!
3、组织学员开展“雪茄&高尔夫大讲堂”,通过户外活动、艺术沙龙等形式,共享尊贵生活,用雪茄和高尔夫打开国际视野。
【一人参加,全企获益】
1、自动成为世贸商务询询中心“金卡”会员,享受课程采购最低价优惠。企业内训最底价优质服务。
2、学期末优秀学员,即可成为全球知名外贸咨询公司VIP会员,免费拥有终身企业顾问,尊享高品质外贸咨询服务。
【报名说明】:
1、填妥以上报名回执表,连同付款凭证复印件传真至:010-62864303
2、开课前一周参加人员将收到《培训确认通知书》。
3、报名汇款账号:(汇款后请把汇款底单传一份给我们相关人员,谢谢)
开户行:农行空港分理处 户名:北京世贸商务服务有限公司 帐号:120901040005120
【更多全年滚动开班培训】: 一:生产计划与物料控制PMC高级研修班
二:采购成本降底与谈判技巧 三:中高层经理管理技能与领导力提升
四:行政工作统筹管理高级研修班 五:大客户销售技巧与项目运作实务
六:供应商管理与采购成本分析及降低之道略 七:构建卓越的客户服务管理体系
推荐课程
RDM004如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道 2024-11-25
RDM004如何打造高效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道【培训课时】2天(12课时)【参加对象】公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐)■课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的...
讲师:Jay详情
用数据说话——职场数据化沟通和呈现(Excel+PPT) 2024-11-25
用数据说话——职场数据化沟通和呈现(Excel+PPT)培训时间/地点:2024年5月2223日(星期三 星期四)/上 海2024年11月2526日(星期三 星期四)/苏 州收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:1、通过实例,让学员掌握正确组织经营...
讲师:张老师详情
产品需求分析与需求管理 2024-11-25
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
可靠性工程 2024-11-25
可靠性工程培训时间/地点:2024年11月2526日(星期一星期二)/上 海收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:随着市场经济的发展,竞争日益加剧,人们不仅要求产品价廉物美,而且十分重视产品的可靠性(Reliability)与安全性。如日本的汽车、家用电器...
讲师:闵老师详情
SQE-供应商质量管理高级研修班 2024-11-25
SQE-供应商质量管理课程安排2024年03月18-19日上海 07月08-09日苏州 09月09-10日 合肥 11月25-26日 上海课程费用¥4,800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程对象 SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等...
讲师:马老师详情
中层管理者职业技能提升训练 2024-11-25
中层管理者职业技能提升训练(2天)【时间/地点】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
讲师:张老师 Robert详情
SQE-供应商质量管理 2024-11-25
培训时间/地点:2024年3月1819日(星期一 星期二)/上 海2024年7月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月1213日(星期一 星期二)/长春2024年9月910日(星期一 星期二)/合 肥2024年11月2526日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...
讲师:马老师详情
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器 2024-11-25
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间:2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用:3980讲 师:James■【课程背景】 随着产品生命周期越来越短,市场竞争日趋激烈,能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。 作为企业的领导者及研发管理者,您一定面临着以下问题或挑战: ...
讲师:James详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最