《管理心元素》

——心理分析技术在管理中的应用

授课讲师：李索南

 

时间：2010年7月9-10日 地点：深圳

 

为什么我们视力良好，却看不到眼前的真相？

为什么我们口若悬河，却在交流时言不由衷？

为什么我们双耳敏锐，却听不见真实的声音？

为什么我们付出很多，却很难实现目标？

为什么我们对有的问题强调多次却没有结果？

为什么有的下属做得不好，却自我感觉良好？

如果你愿意：一切皆可改变！

欢迎走进《管理者的心智修炼》专业成长工作坊！

 

【课程背景】

整个世界经济正在经历一场严峻的考验，国内经济也困难重重，但危险与机遇始终并存，每一场变革都像是一场生存测试，全面考核企业的生存能力！如何在危机时刻提升企业核心竞争力？如何使人力资源最优化？如何让员工发挥更大的效能？如何让自己在危险与机遇中把握发展机会，锻炼卓越团队，从而使自己成为中国下一轮经济增长的中坚力量；

企业竞争以人才为核心，管人先管心，高效的管理既要管控绩效与成本，又要理顺人心，增强员工成长与发展的力量，解决工作中人为的各种疑难杂症。这就对管理者提出了更高的要求，要求管理者能够更好的知人、识人与用人，提升管理技能与完善工作方法，紧密结合企业内部与外部现实情况，将员工心理动机与企业目标完美结合。为此，我们专门开发了《管理者的心智修炼——心理学在企业管理中的应用》系列课程，本课程将管理学与心理学相结合，将人力资源管理技术与心理咨询技术的结合，将企业实际工作案例与心理咨询实务相结合，系统学习心理学主干流派的相关理论与咨询应用，为企业培养咨询型管理者，使其有能力透过问题看到背后的成因，从而直接有效的解决问题，提升管理效能，为个人和团队创造价值，打造心灵导师，引领人本管理！

 

管人先管心，每个人都是独特的生命个体，都有自己的成长背景、不同的价值观以及行为习惯。作为管理者知人、识人是首要的任务，而且要将不同价值观的人统一在企业同一个目标下运作，这就对管理者提出了更高的要求。《管理心元素——心理分析技术在管理中的应用》课程可以使你独具慧眼，学习具有透视心理的能力，通过观察行为现象、分析心理投射而快速解读当事人的心灵配方，了解内在真实的需求，从而使管理效能迅速攀升。

【课程特色】

一、高品位：将东方管理哲学与西方心理学菁华熔于一炉，从心理学的角度解析管理难题，介绍目前最流行心理学派的理论要义与咨询技术，提供了最丰富的价值观与心灵互动系统；

二、针对性：采用所见即所得的学习方式，学以致用，化书为剑，将“内修”与“外炼”统一起来，学习与体验并重，眼界与境界并重，主辅相成，注重实际应用性。将智者的智慧化为领导者的心理资本，从容面对各种顺境逆境；

三、EMBA式授课：EMBA式的授课手段，精辟讲解+案例研析+现场测评+声像视听+小组讨论+心理体验+多感官体验等授课方式， 深入浅出，生动、互动，极具亲和力、感染力和影响力，理论学习与实践相结合，结构严谨，操作灵活。

【培训目的】

Ø      系统学习管理心理学精髓，为企业培养咨询型管理者

Ø      掌握员工帮助计划，为企业培养内部EAP专家

Ø      面对员工疑难问题，有效进行心理辅导

Ø      提升团队情商与向心力，消减负面情绪与过度压力

Ø      针对企业突发事件，有能力进行危机干预，使难事易行

Ø      改善人力资源管理风格，提升人本管理的成效

Ø      心智技巧内外兼修，发展共情通心力，职业形象和专业能力迅速提升

【课程对象】

企业中高层管理者；HR人力资源经理、培训经理、其他各部门经理、心理学爱好者感兴趣者均可参加

【讲师介绍】

李索南 老师

中人网EAP专家；DBA（工商管理博士）、美国林肯大学EMBA、TTT国际职业培训师导师，心理咨询师，曾任上市公司高管，高级咨询顾问，北京大学深圳研修院特聘讲师，厦门大学EDP中心讲师，深圳电视台《守望心灵》心理节目特约专家，国资委总裁班专业讲师。

【研究方向】

李老师具有十余年的咨询培训经验，一直从事企业与教育系统方面的骨干人才培训工作，从企业高管到资深心理咨询师，即精通企业管理，又深谙心理学，李老师将中国的传统哲学智慧及西方的心理学菁华熔于一炉，发展出一套适用于中国人的心灵成长之道。潜心致力于高素质的人才的心理培育，为企业建立学习型组织提供解决方案，提升团队竞争力。具备深厚管理经验与理论修养，培训重点突出，张弛有度，极富创新意识，善用调动学员思考及行动，深受学员喜爱。

【课程大纲】
第一部分 心理学专业成长
一、咨询的理论框架
1、辅导与咨询的意义
2、咨询的特质、功能与目的
3、现有咨询理论的流派与趋势分析
二、咨询辅导与管理的关系
1、关于“对事不对人”与“对人不对事”的讨论
2、为什么对下属说教了很多次却始终无效？
3、代代有差异，八零后的性格特征与行为特点分析
三、心理分析技术理论要义
1、看不见的心：认识意识与潜意识的不同作用
2、你的心灵地图：从意念到行为之间的心理路径
3、人生方向盘：内在价值系统的自动化反应
四、心理投射分析
1、意象对话与精神分析
2、觉察真相：你所看到的一切都是你的心灵投射
3、解读心灵密码---心理投射分析的练习
第二部分 心理分析技术在管理中的应用
一、在面试员工中的应用
1、性格测试与分析
2、心理状态（健康或非健康）测试与分析
3、解决问题或面对困境的能力测试与分析
4、与人交往模式、社交状态评估
二、在对个别员工心理辅导中的应用
1、厘清问题，情绪投射分析
2、直指核心，行为、事件、现象背后的真相
3、时间线疗法，区分过去、现在的和未来之间的关系
三、在对员工激励中的应用
1、愿景强化技术，将员工个人需求与企业目标相结合
2、寻求组织中个人的价值与幸福
3、人人皆有梦想，打造具有向心力的“梦之队”
四、现场案例分析及疑难解答

【收费标准】
3200元/人，（含午餐费、资料费、茶点费、证书费,住宿费用自理

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