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加班费及用工成本控制技巧

培训讲师：姚兰萍

时间地点：
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培训费用：1780元

赠送积分：1780

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加班费及用工成本控制技巧详细内容

加班费及用工成本控制技巧

课程时间：2009年3月27-28日
地点：苏州新区培训中心（长江路433号）
价格：1780元/人
课程目的：
企业忙季，员工连续工作，不仅要按法定标准支付加班费，每日加班时间还不能突破；企业淡季，员工出勤无事可做，仍需支付工资；企业实行标准工时制，但有些岗位又无法按标准工时计算：司机、保安、销售人员等，如何计算工时，如何计算加班？凡此种种，怎叫人不头痛……
不定时工作制与综合计算工时工作制有哪些区别？怎样运用？此次讲座我们特别邀请劳动局主管官员、仲裁院知名律师担任主讲嘉宾，也欢迎各位有识之士热情参与，对这一主题发表您的独到见解。
课程对象：
企业人力资源管理人士及各职能部门主管和经理或事业单位有关领导、工会干部、办公室人员等
课程时数：二天
课程内容：
一.标准、不定时、综合三种工时制在何种条件及范围内使用以及使用的政策依据
二.企业中哪些职工可以实行不定时工作制
三.实行不定时工作制的职工是否有加班费呢？
四.实行综合计算工时工作制的劳动者的加班费的计算方法
1.不定时工作制中工时的计算依据与工资支付标准以及加班时间的核算
2.综合计算工时工作制中工时的计算依据与工资支付标准以及加班时间的核算
3.实行综合计算工时工作制与不定时工作制的岗位如何计算加班
4.适合运用不定时工作制与综合计算工时工作制的企业与岗位及相关报批手续
5.如何避免由企业工时与加班引起的劳动争议以及相关争议案例分析
五.工资、工时、休假及加班费的基本法律规定
1.如何合法安排员工加班、法律对加班有什么限制
2.如何核算加班及加班费成本
3.计件制有无加班和加班费
4.加班加点的工资计算口径与工资支付
5.克扣、无故拖欠加班费的法律责任
6.加班费的追索时效与举证责任
7.企业控制加班及加班费成本的六大法宝
8.企业加班管理制度的建立和完善
9.关于加班及加班工资的典型劳动争议案例互动研讨
10.休假规定的利弊与通行做法的取舍；
11.年休假、探亲假、病假、婚假、丧假、产假、哺乳期、工伤假等各类假期的规定及其法律适用；
12.病假工资、产假工资、工伤期间、停工期间、休假期间等各种情形下的工资支付。
13.如何合法有效控制工资、社保、经济补偿金等用工成本
讲师：
姚兰萍知名劳动法务专家，劳动法务高级培训师，从事劳动法务22年，具有深厚的理论功底和精湛的实战经验。鲜活、典型的案例分析、实战生动的教练式讲解、睿智精准的法务分析，处处体现其讲课对企业劳动用工法务的专家水准，其独立研发的74个企业劳动法务实务操作法律文本与表单更是让受课企业受益匪浅，企业不仅能聆听到专业到位的解析与点评，还能利用这些文本与表单用于自己的实务操作之中，可谓听一课而得双益……
业绩与成功案例：
1、累计受训企业5800家；
2、办理劳动仲裁、诉讼案件1000多件；
3、成功案例：
①成功办理上海某上市公司（化工企业）38名员工集体仲裁案，诉讼标的从30多万到最终结案的4000多元；
②成功办理上海某港口物流公司100多名员工集体仲裁案，为企业减少损失50多万元；
③为某跨国公司成功策划裁员方案；
④为上海某电梯制造企业劳动规章及员工手册整体方案等；
4、形成独有的《劳动合同法》企业劳动法务培训系列课程，十四大模块课程深受欢迎，至今累计有3000多家企业主动接受培训，40多家企业包括外资银行、跨国公司、上市公司、民营企业、科研院校等接受了内部培训和100多家企业接受了上门咨询。

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