培训时间:

清华大学商业企业总裁高级研修班

  培训讲师:何茂春 雎国余 黄江明 黄国雄 刘冀生 刘红松 牛靖翔 韩庆祥 荆建林 高其富 李左东 杨谦 任兴洲 胡松评 郭冬乐 孙红伟 刘海飞

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:28500

  赠送积分:28500

    服务电话:010-82593357

清华大学商业企业总裁高级研修班详细内容

【一】课程简介
 入世5年来我国的商业业态受到巨大的冲击与挑战:一方面,跨国商业企业携巨资在中国中心城市占领商业制高点;另一方面,县级以下的传统供销模式受到巨大冲击并产生巨大重组变革;经济全球化,带给中国商业企业特殊的机遇,同时也带来了特别的挑战。竞争环境要求身处其中的企业家的思维,必须超前于社会的发展,领先于当前的发展现状。企业家创新的源泉更赖于业界精英们接受国际化的系统培训,以及业界精英在思想上相互的激发和碰撞,这也成为提升我国商业企业国际竞争力的关键。
 此次,清华大学与中国商业联合会强强联合,特举办“清华大学商业企业总裁高级研修班”,将着力为商业企业董事长、总裁、总经理以及企业高层决策人士打造一个系统研修、理论提升和实战交流的高层次平台。培养学员专业、高端的商业企业管理思维能力,前瞻国内外商业发展趋势,帮助学员建立优秀的人脉关系,为中国商业企业的健康、快速发展,培养优秀的高级管理人员。 

【二】课程特色与优势
1、实战性、专业性的课程体系,全面提升学员战略决策与执行能力,以经典案例剖析为主轴,把业内企业成功与失败的经验和教训分享给学员,远离枯燥的理论说教。
2、课程容量大,除集中学习外还额外赠送名家论坛,邀请国内顶级专家、教授作专题讲座,拓宽视野、领略名家风采,掌握最新管理资讯。
3、清华大学与中国商业联合会强强联合,对师资多重选拔,保证了师资的高质量与权威性。
4、每期举办交流联谊会,允许学员加入清华总裁俱乐部,免费参加每年6次的高层论坛活动,丰富高层人脉。协助学员与有关权威专家、企业家搭建交流、合作的平台。
5.清华大学授课,参观清华园八大经典校景,观摩赛特、翠微大厦等标杆企业以及丰富多彩的校友联谊等活动;听清华百年故事,感受清华园“自强不息,厚德载物”的氛围,一天的拓展训练。

【三】招生对象
商业企业董事长、总裁、总经理、副总、人力总监、营运总监、采购总监、财务总监等高层领导者或后备干部,以及负责商业企业管理的局长、市长等行政主管领导。

【四】课程收获
了解国内外商业企业的发展历史,掌握国家的最新商业政策导向,剖析我国商业企业存在的问题,借鉴国内外优秀商业企业的成功经验,把握当今商业发展的新趋势,把国内外先进的商业企业管理经验与我们的本土企业管理实践结合起来,推动我国的商业企业主动参与国际竞争并走向成功。

【五】课程内容
第一模块:现代商业企业发展与战略管理实务
◇宏观经济发展趋势与企业战略选择 
◇国外企业经典运营战略透析
◇流通企业核心竞争力的铸造与提升
◇企业市场分析与竞争战略
◇贸易与服务的国际惯例
◇消费结构升级开创新的消费时代
◇商业企业的产业政策分析
◇突破、创新是商业企业发展的不竭动力

第二模块:商业企业创新营销与品牌管理
◇现代市场研究与营销战略
◇价值塑造与价格定位
◇企业危机公关与危机管理
◇市场驱动战略规划
◇营销渠道建立与经销商利益分配
◇商业企业的客户服务管理与品牌传播
◇品牌个性的塑造与定位
◇案例研讨:成功企业家与成功的企业品牌

第三模块:人力资源开发与企业文化建设
◇商业职业经理八大核心能力塑造 
◇人本管理与员工激励
◇领导艺术与团队建设         
◇“用心管理”创造高绩效团队文化
◇商业企业文化与学习型组织的建设
◇企业文化设计与形象塑造
◇企业文化发展的最新动向
◇中国特色的企业文化战略模式

第四模块:商业企业供应链、物流与信息化管理
◇商业企业的供应链管理模型
◇供应链与物流管理
◇现代物流管理与高效仓储配送
◇物流数据库管理系统
◇流通企业信息化建设基本策略
◇供应商选择、评估与管理
◇信息化与商业企业资金流程再造
◇案例研讨:沃尔玛的供应链管理模式

第五模块:不同类型现代商业企业管理新思维
◇现代流通行业的整合趋势与专业化分工
◇零售业市场政策和行业规则演变与解析
◇直销企业专卖店建立与运营管理
◇直销业战略分析与比较
◇商业地产的定位与招商管理
◇特许经营体系的构建与品牌导入
◇批发业深化改革,专业市场的升级换代
◇国际贸易摩擦对我们商业企业的影响

第六模块:财务管理与资本运作
◇中国资本市场与企业融资战略
◇中国企业的重组、并购与产业整合
◇全面现金流管理与企业理财     
◇企业非财务人员的财务管理
◇税制改革与税务筹划        
◇公司治理与管理层收购
◇企业理财与投资风险控制
◇案例研讨:企业投资技巧

【六】部分核心师资介绍
何茂春:中国商务部国际贸易经济合作研究院研究员,经济学博士后,WTO问题专家《中国对外经济贸易白皮书》的主编。
雎国余:北京大学经济研究所所长,北京大学社会科学部学术委员会副主席,经济学院学术委员会主席,教授、博士生导师。并兼任北京市经济学总会副会长。享受国务院政府津贴,1999年度“北大十佳教师”。
黄江明:日本神户大学商学博士,中国人民大学商学院副教授,研究方向:商业业态开发与营销管理、日本流通理论与实务。
黄国雄:商务部运行调控专家,中国人民大学博士生导师。中国零售业管理培训中心战略指导、商业运行专家中国商业经济学会副会长,WTO商业咨询专家,被业界誉为零售业研究泰斗。
刘冀生:清华大学经济管理学院教授,博士生导师,主要研究方向:企业战略管理。
刘红松:中国战略与管理研究院首席专家,教授,博士生导师;中国社会心理学会副会长;中国孙子兵法应用研究中心首席顾问。
牛靖翔:零售业资深人士,美籍华人,零售业总经理特训班上最受学员欢迎讲师,曾任美国沃尔玛购物中心、法国家乐福高级管理人员。
韩庆祥:享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家、北京市经济管理干部学院著名教授。
荆建林:著名战略专家和营销专家,清华大学经济管理学院教授、硕士导师、MBA教授,中国战略研究会特约研究员、经营与战略部主任。
高其富:北京商业管理干部学院会计系主任、注册会计师、评估师、税务师
李左东:商务部培训中心副教授,北京大学经济学院聘任教授。在清华大学、对外经济贸易大学等十几所高校担任专兼职教师,主要讲授《国际贸易》、《国际金融》、《中国对外贸易》等课程,讲授各级领导干部班、企业家班、研究生班、本科生班。
杨谦:北京商业管理干部学院副院长、教授,国家经贸委经济干部培训中心客座教授,《成功营销》杂志社主编,享受国务院政府特殊津贴的突出贡献专家。1998年被评为“中国十大策划家”。
任兴洲:女,现任国务院发展研究中心研究员,国务院发展研究中心市场经济研究所所长。享受国务院特殊津贴专家,兼任中国商务部专家委员会特聘专家、中国市场学会副会长、中国物流与采购联合会常务理事、中国商业经济学会理事、中国消费者协会理事、全国日本经济学会理事。
胡松评:中国资深物流专业培训师,中国管理科学学会会员,荷兰马斯特里赫特商学院MBA,拥有17年外企物流中高层管理经验和培训经验。
郭冬乐:中国社会科学院财政与贸易研究所原副所长、研究员、博导,专注:商业经济、市场流通理论与政策
刘海飞:中商商业经济研究中心副主任、高级经济师,专注商品流通及政策研究。
孙红伟:(JoeiSun):清华大学特聘专家、讲师。融勤国际中国区总裁,融勤国际中国研究院院长,负责中国区的投资与项目猎寻,对商业和成长型企业的融资与上市和资本运作有多年的国际和国内运营经验。现被聘为中国零售业管理培训中心资本运营专家顾问。

【七】教务信息
1、教学方式:经典课程讲授+案例深析+实战模拟+名家讲座+著名企参观+高管俱乐部
2、开课时间:2008年05月09日开学。共24天168课时,每两月集中授课4天
3、上课地点:北京清华大学
4、学习费用:28500元/人,含教材资料费、通讯录、结业照、联谊会及学习用具等;食宿由学校协助统一安排,费用自理。
5、学业认证:修完全部课程考核合格后,颁发清华大学商业企业总裁高级研修班统一编号钢印结业证书,同时可获得中国商业联合会·中国商业高级职业经理人证书。学员证书编号可登陆清华大学网站与国家商业职业经理人网查寻,学习档案保留在清华大学,可供人事组织部门查询参考。

清华大学证书样式:


【八】报名程序
1、咨询:电话咨询并索取《清华大学报名申请表》
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-62863354
3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出录取通知书。
4、汇款:学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上,并把汇款底单传真至招生办。
5、通知:清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜。
6、清华大学汇款信息:
  户名:清华大学
  开户行:工行北京分行海淀西区支行
  帐  号:0200004509089131550
  用  途:“清华大学商业企业总裁高级研修班”学费
7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
8、正式入学。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

360°客户关系管理   2025-01-04

《360°客户关系管理》(宫同昌老师主讲)培训时间:2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培训费用:5800元/人(含培训费、资料费、发票)课程背景:现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位,以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面,而且这些方面又不是孤立的,他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进...

 讲师:宫同昌详情


ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用培训时间/地点:2025年1月67日(星期一 星期二)/苏 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/苏 州收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:几何产品规范和验收的英文全称是“Geometric Product ...

 讲师:吴老师详情


培训时间/地点:2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:汇聚企业总经理、营销总经理、营销总监、营销部门负责人分享简洁实用、实战验证的年度营销计划书,探讨三大...

 讲师:王老师详情


新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升时间地点:2024年12月17-20日广州(17日报到)2025年1月7-10日北京(7日报到)学员对象:各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书...

 讲师:资深讲师详情


培训时间/地点:2025年1月78日(星期二星期三)/苏 州2025年7月2223日(星期二星期三)/苏 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收费标准:¥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:通过二天...

 讲师:徐老师详情


《金牌店长执行力落地班》中国式人性+美国式PDCA圈消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩授课老师:马坚行老师、程姣老师课程时间:2024年05月09-10日 郑州(马) 05月16-17日 厦门(程)2024年06月05-06日 南宁(马) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(马) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 讲师:马坚行 程姣 详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


报联商领导力——管理者的高效团队工作法课程背景▪彼得原理显示:组织中,每个人终将被晋升到自己不胜任的岗位上。因为每一位管理者都因为自己曾是一名表现优秀的员工,才被晋升到了管理者的岗位上。可当你走上管理者的岗位后则发现,作为一名基层员工时,仅需自己努力工作,即可达成高绩效;而成为一名管理者后,则必须通过团队达成结果,指导别人干有时比自己干要难多了。但是,作为一...

 讲师:李老师详情


关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位:深入落实三项制度改革,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制,激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性,进一步突出价值创造导向,引导国有企业不断提高核心竞争力,是新一轮国企改...

 讲师:资深讲师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师 详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有