中国人力资源经理国际特训班(B班)
中国人力资源经理国际特训班(B班)详细内容
“如果把我们公司20个顶尖人才挖走,微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。进入知识经济时代,知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者,掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理,并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略,确保人力资源系统的高效,成为了众多企业关注的首要问题。
美国培训认证协会针对企业人力资源管理问题举办的 “中国人力资源经理国际特训班”,邀请人事体系构建、劳动法规等领域一流的专家、教授,和国际知名企业的人力资源总监与你分享最实用的人力资源管理实践,迅速掌握切实可行的方法和技能,全面提升学员解决问题的能力。
l 掌握人力体系构建的基本策略和方法;
l 掌握劳动法规在员工关系管理中的应用
l 掌握岗位分析与岗位评估的基本方法
l 掌握如何进行科学的选人、育人、用人、留人的方法。
参会对象
企业总经理、人力资源总监、人事部经理等企业中高层管理人员。
证 书
完成课程并考试合格者可获得美国培训认证协会颁发的人力资源经理职业证书。
培训费用
共5500元人民币(含课程、资料、认证费),住宿费用自理。
讲师介绍
甘 斌
AACTP认证讲师、众行管理顾问有限公司特约讲师。清华大学与香港中文大学合办的金融工
商管理硕士,北京理工大学材料与科学工程硕士。曾任北京外企业人力资源协会培训总监及副理事长,中国报协行业报委员会人力资源研究会秘书长,中央电视台、北京电视台人力资源专家,中国市长协会女性领导力研究合作专家,北京奥组委服务部干部及志愿者选拔合作专家。主要研究领域:人力资源体系建设及战略规划、领导力及女性领导力、能力素质模型,团队建设。
韩智力
AACTP认证讲师、众行管理顾问有限公司特约讲师。现任中国人民大学劳动法律研究
中心研究员、中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、中国人力资源管理协会劳动关系委员会常务理事、中国劳动保障报社法律事务中心主任。
梁雅杰
AACTP认证讲师、众行管理顾问有限公司特约讲师。美国布法罗商学院EMBA。现任北京某著名跨国集团公司亚太区人力资源总监,曾任新浪网、美国舒布洛克公司高级人力资源经理、中外运-敦豪(DHL)国际快递公司全国HR经理。作为资深的培训专家,梁老师在人力资源管理领域有着丰富的实践经验,曾培训过几百家企业。
课程内容
课 题:人力资源战略规划与组织设计 主讲老师:甘 斌 | |
1) 组织机构的设置与调整 l 组织结构的设置 ü 组织结构的类型 ü 影响组织结构的因素 ü 部门结构设置的原则和因素 l 组织结构的调整 ü 组织结构的调查 ü 组织结构的决策分析 ü 组织关系分析 ü 组织外部环境分析 2) 企业人员计划的制定 l 什么是人力资源战略规划 l 企业人员计划的前提 ü 工作岗位分析 ü 岗位设计 ü 劳动定员定额 l 企业人员供给分析 l 企业人员需求分析 l 企业人员供需平衡分析 | 3) 人力资源管理制度与费用预算 l 什么是制度化管理? ü 定义 ü 实质 ü 特征 ü 优越性 l 主要特征是什么? l 人力资源管理制度规范的类型和制定要求 ü 制度规范类型 ü 基本要求 l 人力资源管理费用的项目构成 l 人力资源管理费用预算的程序和方法 ü 基本依据 ü 基本要求 ü 工资预算的三类指标 ü 工资预算程序 ü 社会保险费与其他项目预算 |
课 题:员工关系管理与劳动法规实务 主讲老师: 韩智力 | ||
1) 当前劳资关系特征和劳动法律立法趋势 l 当前劳资关系基本特点和核心 l 当前劳动争议的特点和类型 l 劳动争议仲裁与诉讼处理实务 l 员工管理的关键环节和重点问题 l 劳动法律立法的最新变化和基本走势 2) 员工关系管理中的劳动法规运用 l 员工关系建设与劳动合同管理关系则 l 问题员工的有效管理和合法处理 l 员工离职中的法律冲突预防和管理 l 劳动合同变更与员工关系处理原则 | l 劳动合同订立需要的基本技巧 l 劳动合同必备条款的表述和设计 l 工资、工时、劳动争议处理等条款的特殊要求 l 劳动合同约定条款的内容和法律效力 l 培训、违约金、保密等条款的特殊要求 l 试用期的正确运用和试用期解聘 l 工资、工时、违约金等条款的特殊要求 l 无固定期限劳动合同的订立 l 劳动合同依法变更的法律要求 | |
课 题:职位分析/职位评估与人才选用策略 主讲老师:梁雅杰 | ||
1) 岗位分析技术 l 工作分析的用途及合理步骤 l 工作价值体系的资料搜集 l 有关工作分析的定义 l 工作分析的方法各种方法的利弊分析 l 工作分析问卷的设计及注意事项 l 工作分析面谈的进行 2) 岗位评估技术 l 职位评估的作用与方法 l 常见职位评估的错误分析 l 职位评估委员会的组建 l 职位评估委员会的任务 l 国际通用岗位评估方法 l 因素构成 l 岗位评估应用练习 3) 任职资格 l 标准设计的基本原则 l 标准设计的基本方法 | l 管理者任职资格标准设计 l 任职资格体系的典型应用 4) 人才招聘及选用 l 制定招聘计划 l 招聘计划 VS 人力规划 l 招聘流程 l 选聘原则 l 职位需求分析 l 招聘渠道选择 l 招聘渠道种类及特点 l 影响公司人才发展战略的因素 l 面试中常见的问题 l 典型的面试程序 l 面试信息的整合 l 人才的选用 5) 课程总结 l 总结课程重点 l 回答相关问题 |
推荐课程
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2025-05-22
课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...
讲师:钟永棣详情
研发人员的考核与激励 2025-05-22
研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...
讲师:曾老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-05-22
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师:田胜波详情
产品需求分析与需求管理 2025-05-22
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-22
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师:Charles曹详情
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...
讲师:泰和详情
职场高效沟通心理学 2025-05-22
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师:许老师详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-05-22
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
项目全过程管理控制与实践 2025-05-22
项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...
讲师:杨老师详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最