公司治理
公司治理详细内容
公司治理
——暨北大金融EMBA高级研修班精品课程
:
一名优秀的经理人一定是优秀的公司治理专家!
一名成功的经理人一定是善于利用资本市场创造财富的专家!
经营失败的风险在管理过程中如何规避?如何约束?
公司治理与现代企业制度合力助您打造公司的钢甲铁胄!
培训收益:
有利于掌握改变企业股权结构,减少融资成本的技术。
有利于改善企业的内部运行机制,增强防范和控制金融风险的能力。
明确企业管理的指航灯作用,为企业的发展壮大奠定良好的知识基础。
主讲嘉宾
谢志华 教授
现任北京工商大学副校长,教授,硕士、博士生导师。同时担任教育部工商管理学科指导委员会副主任委员、中国商业会计学副会长、中国商业经济学会副会长、中国审计学会常务理事、中国注册会计师协会职业道德委员会委员、中国财政学会理事、中国会计学会理事、中国成本研究会理事、中国中青年财务成本研究会副会长、北京市会计学会副会长、北京市审计学会副会长、北京市财政学会理事;教育部教学评估专家委员会委员、中央电大教育学指导委员会经济组组长;北京市审计序列及教授序列高级职称评审委员会委员;英国加迪夫大学中国问题研究中心的特聘研究员、加拿大英皇学院的课座教授;
担任《会计研究》、《审计研究》、《中外管理》、《当代经理人》、《注册会计师》等十多家刊物的顾问、编委;也担任中国航空第二集团、中国新兴铸管集团、中国新兴集团、中国长城基金公司等大型企业独立董事或顾问。
课程计划
公司治理与母子公司激励约束机制
(一)经营者收益分配的理论与原则
(二)公司内部治理结构
(三)所有者对经营者的约束或母公司对子公司的约束机制――出资者财务
(四)内部控制、公司治理、风险管理:关系与整合
公司治理与现代企业制度
一、两权分离:重构激励机制
二、公司治理:建立有效内部约束
三、加强监督:构建出资者财务体系
四、管理整合:形成预算为基础的实现路径
开课时间:2010年7月24-25日(9:00-17:00)
上课地点:北京大学政府管理学院 廖凯原楼341会议室
收费标准:2800元/人(含课程费、场租费、讲义费,其它费用自理)
您将获得: 该课程的学习课件 课程现场光盘
行实双月刊 IFM行业动态季刊
推荐课程
ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用 2025-01-06
ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用培训时间/地点:2025年1月67日(星期一 星期二)/苏 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/苏 州收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:几何产品规范和验收的英文全称是“Geometric Product ...
讲师:吴老师详情
报联商领导力——管理者的高效团队工作法 2025-01-07
报联商领导力——管理者的高效团队工作法课程背景▪彼得原理显示:组织中,每个人终将被晋升到自己不胜任的岗位上。因为每一位管理者都因为自己曾是一名表现优秀的员工,才被晋升到了管理者的岗位上。可当你走上管理者的岗位后则发现,作为一名基层员工时,仅需自己努力工作,即可达成高绩效;而成为一名管理者后,则必须通过团队达成结果,指导别人干有时比自己干要难多了。但是,作为一...
讲师:李老师详情
突破和增长导向的年度营销计划 2025-01-07
培训时间/地点:2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:汇聚企业总经理、营销总经理、营销总监、营销部门负责人分享简洁实用、实战验证的年度营销计划书,探讨三大...
讲师:王老师详情
金牌店长执行力落地班 2025-01-07
《金牌店长执行力落地班》中国式人性+美国式PDCA圈消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩授课老师:马坚行老师、程姣老师课程时间:2024年05月09-10日 郑州(马) 05月16-17日 厦门(程)2024年06月05-06日 南宁(马) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(马) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...
讲师:马坚行 程姣 详情
金牌店长执行力落地班 2025-01-07
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...
讲师:程姣详情
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效体系设计暨工资总额与人工成本预算 2025-01-07
关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位:深入落实三项制度改革,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制,激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性,进一步突出价值创造导向,引导国有企业不断提高核心竞争力,是新一轮国企改...
讲师:资深讲师详情
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI 2025-01-07
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升时间地点:2024年12月17-20日广州(17日报到)2025年1月7-10日北京(7日报到)学员对象:各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书...
讲师:资深讲师详情
ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2025-01-07
培训时间/地点:2025年1月78日(星期二星期三)/苏 州2025年7月2223日(星期二星期三)/苏 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收费标准:¥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:通过二天...
讲师:徐老师详情
有效处理客户的不满、抱怨、投诉 2025-01-08
有效处理客户的不满、抱怨、投诉培训师:田胜波老师培训费 :4200元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等);食宿费自理。课程特色:服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 基本认识清晰 + 能力框架构建+ 处理策略研修 + 处理技巧训练 + 案例难题实战课程背景1、客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手;2、大多数企业都需要面临如何更好地处理客户的投...
讲师:田胜波详情
中层经理管理能力提升 2025-01-08
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...
讲师:姜老师 详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最