TTT企业内部培训师培训
TTT企业内部培训师培训详细内容
TTT企业内部培训师培训
如果您正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?
如果您已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员?
如果您是一位企业培训管理者,不知何为精彩又怎能明辨真伪?
【培训时间】2011年11月26-27日,12月24-25日【培训地点】北京
【适合对象】教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、大中专院校老师;
TTT(Training The Trainer),抽象引申为“题题题”,意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。
【课程收益】
☆本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练;
☆了解培训师的角色和必备能力;
☆掌握企业培训师的专业表达技巧;
☆掌握企业培训师的教学互动技巧;
☆掌握企业培训课程开发和设计流程;
【课程特点】
☆ 小班制授课,学员人数安排16人以内;
☆ 训练师贴身辅导,看得见的进步;
☆ 标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师;
☆ 授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合;
☆ 多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;
【培训内容】
一、培训师与学习型团队
1、培训造就卓越团队
2、成就他人必先提升自我
3、培训师风格选型
4、学员类型解析
5、演练:1分钟MINI课程演练
1分钟演练点评
二、培训师呈现技巧训练
1、培训师的职业形象
2、培训师的必备素质
3、培训师的自我认知
4、克服怯场五大方法
5、培训师职业表达技巧
6、培训师自我介绍要领
7、导入设计五种;
演练:1分钟开场白
8、收结设计五种;
演练:1分钟结束语
9、培训师肢体语言表现技巧 三、培训师培训教法训练
1、培训方法应用要领
2、课堂讲授法
3、现场演示法
4、游戏带动法
5、头脑风暴法
6、案例分析法
7、七步教练法
8、2分钟MINI课程演练
2分钟MINI课程演练点评
四、培训师现场组织与掌控训练
1、培训组织流程的五个阶段
2、培训组织流程设计
3、培训现场管理的七种身份
4、培训现场的应变技巧
5、培训现场掌控的五种方法
6、研讨:现场学习团队组建
五、培训师教学互动能力训练
1、体验式培训
2、启发式培训
3、互动式培训
4、沙盘式培训
5、精彩点评技巧
6、演练:
3分钟MINI课程演练
3分钟演练点评
课程亮点:
1、 生命引航
2、 诚信领导力
3、 高鑫思维管理
课程买点:
1、5分钟开悟
2、30分钟开韧
3、对高层承诺不虚此行!
唯一基本要求:准时上课
【授课讲师】
陈文昊,字柏思,倡导“面向大家学习,成就大家风范”。北京师范大学教育经济管理研究专业,美国加州州立大学DBA博士研究生,美国AIUA,ACI、GNI、USMCA培训专家。曾任北京华育素质教育研究中心首席讲师,中国管理科学院思维所《思维与创新》编辑主任,北京知识源教育科学研究执行院长,IUTA院长助理等。现任北京标新思维国际咨询机构培训总监,宇太天一国际机构策划总监。从事营销策划、教育培训及经营管理工作十余年,具有高级咨询顾问、高级职业培训师、项目管理培训、谈判专家培训认证等多种资历。
主研方向:博士思维、管理软件、培训科学、谈判艺术、天一文化、统一场展望等
专业技能:管理咨询、培训、策划、设计、创意
主讲课程: 定制培训TALOY-MADE TRAINING
• 商务谈判BUSINESS NEGOTIATION
• 师资培训TRAINER TRAINING SERIALS(TTT\MTT\CIPTT……)
• 职业塑造PROFESSIONAL BUILDING
• 营销技术MARKETING TECH
• 项目管理PROJECT MANAGEMENT(研发、生产、销售与服务)
• 跨文化沟通TRANS CULCURAL COMMUNICATION(商务礼仪)
• 团队建设TEAM BUILDING
• 领导技术LEADERSHIP TECH
• 变革管理CHANGE MANAGEMENT
• 压力管理PRESSURE MANAGEMENT
• 员工激励STAFF INSPIRATION
• 微笑服务ALWAYS SMILE SERVICE(VIP服务)
• 电子培训E-TRAINING
• 在线管理ONLINE MANAGEMENT
• 软文写作SOFT ARTICLES WRITTING
曾服务的客户:德国柏丽橱具中国公司、韩国神州新龙、新加坡OCIAN TANK、日本东芝中国有限公司、北汽福田、一汽大众、中国移动、中国电信、中国联通\ACI、万方数据、河北平衡阀门厂,北京渤东博结构工程有限公司、山东奇威特人工环境工程公司、……
索爱普天移动通讯、……美国红帽软件(中国)、IBM、江西江铃五十铃汽车、天津中美大都会保险公司、阳光保险公司、铃木轻骑、……白云国际机场、西南空管、厦门机场、信得集团……
高思研老师介绍:
北京标新思维企业管理顾问有限公司人力资源管理咨询顾问、培训师。曾从事过8年的传统教育及教育管理工作,后来转型到企业管理领域从事10年的人力资源管理、咨询、培训工作。
主研方向:人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资训练
专业技能:管理咨询、培训
主讲课程:
• 企业培训体系建设与管理
• TTT企业培训师培训
• 高效员工职业化训练
• 评价中心技术
• 商务礼仪
• 个人成长与团队建设
• 领导力与执行力
• 有效沟通技巧
• 员工心态管理与压力管理
• 优质客户服务
主要著作:参与《国际职业培训师教程》署名:高岩
科研经历:任国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家组成员,参与课程开发、教材编制及考核标准的制定;
培训经历:
1.从事培训师培训项目的研发、培训、认证历时8年的经历。
2.CIPTT/PTT/TTT公开课培训过的企业有中国移动、中国电信、中国联通、索爱普天移动通讯、美国红帽软件(中国)、IBM、一汽大众、一汽丰田、江西江铃五十铃汽车、天津中美大都会保险公司、阳光保险公司、新韩银行、长城润滑油、山东浪潮、山西百圆裤业、北京曲美家具、北京村田电子等企业的内训师;
3.TTT内训课培训过的企业有深圳中兴通讯、新韩银行、沈阳新生活实业、山西江南餐饮集团、山东威特人工环境等企业内训师。
授课风格:
高老师凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历,将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等,使受训学员都能学以致用,形成了以先进培训理念为基础,充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。
【培训方式】小班制授课,每期学员16-20人,授课与研讨、演练相结合;
【培训费用】全国统一价格:5800元/人 (含培训认证费、资料费、免证书费、送午餐)住宿统一安排费用自理;
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