ISO9001、1400内审员培训双证班
ISO9001、1400内审员培训双证班详细内容
2008年12月20-21日-ISO9001/14001国家注册内审员培训第39期培训
【培训地点】苏州苏盛宾馆(审计署苏州培训基地)东吴北路县前街58号
【培训对象】A.各行业有志于从事质量环境管理的人员;欲建立或正在建立管理体系的企业骨干;B.在校大学生或者即将毕业的大学生.
【考核发证】严格按照ISO和国家认监委规定要求进行培训考核。考试合格者颁发国家认证认可监督管理委员会(CNCA)认可的体系内部审核员资格证书,证书认证认可,联网查询,国际通用。
【培训费用】
ISO9001国家注册内审员培训单证:公司委派600元;个人参加500元
ISO14001国家注册内审员培训单证:600元;个人参加500元
ISO9001/14001国家注册内审员培训双证:850元;
(含培训费、教材费、证书费、中餐费、茶点等)
【专家简介】
吴百川
高级职业讲师,质量-行政-管理持续改善专家
北京国际商务学院企业工商管理EMBA
生产管理专家、华东地区生产现场管理培训第一人
东方大易管理培训咨询有限公司高级培训讲师
曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位,如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动,以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。长期担任制造,质量,行政,管理工作,持续改善专案管理,有丰富的制造工厂管理,品质管理,培训和项目指导经历。
授课风格:讲课生动详实,实用性强,案列实际。尤其擅长诊断式咨询服务,帮助企业解决疑难杂症,深得企业和学员欢迎。
【课程目标】
使学员通过系统正规严格的学习,掌握以下内容:
a、了解ISO国际质量环境管理标准在我国的推行情况;
b、识别和了解企业管理运行系统及管理方法;
c、熟知质量环境管理的基本术语、原则和原理;
d、掌握质量环境管理体系策划和实施审核的方法;
e、具备建立文件化质量环境管理体系的能力;
f、掌握审核策划和编写审核方案的技能;
g、学会编制审核计划.
h、掌握编制审核查检表
I、掌握现场审核的方法和审核技巧.
J、学会开立不符合项,以及针对不符合项进行追踪确认.
k、掌握编写审核报告.
l、学会主持首次会议和末次会议.
m、向学员介绍世界500强企业针对供方进行现场审核的主要项目和重点项目.
n、向学员介绍针对企业进行ISO9001/ISO14001内外部审核的主要项目和重点项目.
【课程内容】
1. 学员自我介绍\公司班务人员课前说明(9:00-9:15)
2. 质量环境管理体系简介(9:15-10:30)
1) 质量环境管理发展史
2) ISO9001/14001发展史
3. ISO9001/9000:2000标准讲解
1) 八项质量管理原则
2) 质量管理体系基础
3) 重要术语
4. ISO9001:2000标准讲解(10:30-12:00,13:00-17:00)
5. 针对标准条款企业内部经常出现的问题案例讲解.
6. ISO14001:2004标准讲解(9:00-14:00)
7. 环境因素识别知识讲解(14:00-15:00)
8. 环保法规知识讲解(15:00-17:00)
9. 案列介绍企业针对环境因素识别以及相关法律法规(企业实际案例/分部门介绍)
10. ISO19011:2002质量与/(或)环境管理体系审核知识讲解(9:00-12:00)
11. 案例分析(13:00-14:00)
12. 答疑(14:00-14:30)
13. 书面考试(14:30-17:00)
【备 注】
需提供本人二张一寸照片及身份证号码
培训时间:上午9:00——下午17:00 为期2天(共14h)
地点:苏州苏盛宾馆(审计署苏州培训基地)东吴北路县前街58号
报到线路:
苏州火车站出站口对面公交站台乘1路公交车(2元)至吴中人民医院站下,过马路向东200米(县前街)即到宾馆。
火车站打的至宾馆约30元,汽车南站打的至宾馆约12元。
到吴中人民医院的公交车次有:
1路、513路、932路、318路,乘以上线路到吴中人民医院站下,到县前街58号苏盛宾馆约200米。
学员意见调查(摘录):
①久保田农业机械(苏州)有限公司-客户关怀部/品质保证部:孙晓松
本次课程给我的帮助很大,从以前的对ISO体系的不熟悉到现在对质量管理体系有了一个初步的认识,这在以后的工作中回很有用。讲师经验丰富,讲课生动活泼,语言风趣幽默,对课程内容的讲解深入浅出。
②丰田纺织(上海)有限公司-质量管理部:孙汉镇
经过此次课程的培训,让我对ISO9001/14001有了比较全面的透彻的理解,并掌握了基本的审核程序和审核方法。具备一定的审核能力。其次,非常感谢贵公司为此培训多提供的一切服务。
③灵芯半导体有限公司-工程师:胡雪青
老师讲课比较清晰生动,分析评论比较准确,能够正确引导学员分析和思考,由于本人刚刚接触该领域对工业生产没有太多了解,所以很多概念不明,工作中比较费劲,通过此次培训,对内审员还有ISO系列建立了基本概念,为以后的工作与学习打下了理论基础。
推荐课程
库存管理与需求预测 2025-05-23
库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...
讲师:史文月详情
高情商跨部门沟通与协作 2025-05-23
高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...
讲师:褚老师详情
领航-团队领导力沙盘 2025-05-23
领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...
讲师:郑老师详情
AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑 2025-05-23
AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...
讲师:曹老师详情
Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-05-23
《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...
讲师:宋禹详情
SPC-统计过程控制的实施和运用 2025-05-23
SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...
讲师:徐志坚详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-05-23
《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...
讲师:南老师详情
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2025-05-23
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...
讲师:张剑详情
DOE问题分析与解决模式 2025-05-23
DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...
讲师:丁远详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最