培训时间:

就业促进法-新规定,新变化及企业应对策略

  培训讲师:程向阳

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1280

  赠送积分:1280

程向阳
    服务电话:010-82593357

就业促进法-新规定,新变化及企业应对策略详细内容

课程背景:   十届全国人大常委会第二十九次会议于8月30日下午表决通过就业促进法,将自2008年1月1日起实施。就业促进法是人大常委会两个月前通过劳动合同法以后,通过的又一部有关劳动法律制度的重要法律,也是人大常委会今年立法侧重于劳动立法的一个新的进展。这部法律的通过,将对企业用工成本与人力资源管理模式带来全方位的深远影响。   为使企业用好用足《就业促进法》,审时度势、未雨绸缪,调整人力资源管理思路。为此我们特邀请国内首位具有丰富人力资源管理经验的劳动法专家程向阳老师亲临授课,现场为企业应对就业促进法释疑解惑, 从而提升企业在就业促进法下的人力资源管理的水平。 对 象:   用人单位总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理、主管、专员;工会负责人、公关部门负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。

一、就业促进法的立法思路与出台背景
二、就业促进法对企业招聘的影响及人力资源应对策略
    1、就业促进法中关于就业公平性、就业歧视的规定
    2、关于不得以是传染病病原携带者为由拒绝录用的规定
    3、就业促进法对于扩大就业、增加就业的企业的奖励及优惠措施
    4、就业促进法对于企业安置失业人员、残疾人就业的政策优惠及奖励
    5、就业促进法对于就业援助的规定及企业人力资源应对措施
    6、就业促进法下企业招聘制度、招聘简章的更新
    7、企业招聘用工中对于民族、种族、性别、宗教信仰、传染病携带者以及户口方面的应对策略
    8、就业促进法对于特种工种的劳动者的管理及企业应对策略
三、就业促进法对企业培训机制的影响及企业应对策略
    1、就业促进法有关培训的规定
    2、国家相关部门对于职业教育及培训的新政策及鼓励
    3、就业促进法下企业与职业院校、职业培训机构的合作及人力资源应对策略
    4、就业促进法下企业人力资源培训工作的新变化
    5、职工教育经费的提取及操作办法
四、就业促进法对企业薪酬福利、社会保险的影响及人力资源应对措施
    1、关于就业专项资金中的社会保险补贴的规定
    2、就业促进法中有关失业保险的规定
    3、就业促进法下企业社会保险的交纳应注意问题
    4、关于不得对农村劳动者进城就业设置歧视性限制
    5、关于政府为劳动者提供免费就业服务的新规定与应对策略
五、就业促进法对于职业介绍、产教结合及劳务派遣的影响及人力资源应对策略
    1、就业促进法中对职业中介机构的新规定及违反处罚力度
    2、关于职业院校、职业技能培训机构与企业实行产教结合的规定
    3、就业促进法下企业用工与职业中介机构的合作及注意问题
    4、就业促进法下的劳务派遣管理及应对策略
六、关于违反就业促进法的法律责任与人力资源管理中的风险控制策略
七、现场答疑

讲师介绍: 程向阳  
中国劳动争议网总经理,中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生,澳大利亚巴拉瑞特大学MBA,中国人民大学兼职研究员,员工关系管理专家、职业心理与职业生涯专家。具有长期的专业培训和人力资源管理经验,曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作
  程先生提倡通过日常工作中的实际案例教给学员实际解决问题的方法。曾为IBM、Duracell、 Philips、 Whirlpool、 AIA、Coca-cola, 柯达、平安保险、华为等知名企业提供过培训、咨询服务,并被邀请到国际劳工组织、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行讲座和咨询服务。

举办地点、时间、举办地址、 费用(RMB) 备注
北京 2007年9月13日(周四)全天 燕山大酒店 1280元/人 
上海 2007年9月17日(周一)下午 大同商务会馆 680元/人
深圳 2007年9月18日(周二)全天 广深宾馆 1280元/人
广州 2007年9月19日(周三)全天 新达城广场 1280元/人
含讲师费、讲义费、资料费及午餐费。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心AI大模型全栈工程师认证培训服务一览表培训地点北京南京广州北京培训时间4月21-237月29-319月22-2411月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料AI大模型全栈工程师实战训练营讲义学习平...

 讲师:邹老师 张老师详情


《百炼成金——经验萃取与案例开发》【报名详情】场次:2024年费用:5980/元人(差旅费用请自理)【课程背景】对业务绩效提升有直接的促进作用,并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标,VUCA时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境,员工面临的工作任务也复杂。经验萃取以业务问题的解决作为始终贯穿的诉求,以工作中遇到的挑战场景和痛点场景...

 讲师:元老师详情


CDSP数据安全认证专家培训班培训服务一览表培训地点南京上海培训时间2天录播+7月27-28集中学习2天录播+11月24-25集中学习培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 2天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料CDSP数据安全认证专家知识讲义考试系统500道左右练习题覆盖知识点95学习平台...

 讲师:袁老师 贺老师 商老师详情


机械结构设计与规范   2024-11-25

机械结构设计与规范培训时间/地点:2024年5月2122日(星期二星期三)/上 海2024年11月2526日(星期一星期二)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程简介:机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择,图纸设计、...

 讲师:王老师详情


产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...

 讲师:董老师详情


SQE-供应商质量管理课程安排2024年03月18-19日上海 07月08-09日苏州 09月09-10日 合肥 11月25-26日 上海课程费用¥4,800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程对象 SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等...

 讲师:马老师详情


用数据说话——职场数据化沟通和呈现(Excel+PPT)培训时间/地点:2024年5月2223日(星期三 星期四)/上 海2024年11月2526日(星期三 星期四)/苏 州收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:1、通过实例,让学员掌握正确组织经营...

 讲师:张老师详情


如何有效开展复盘   2024-11-25

如何有效开展复盘【时间/地点】1月2月3月4月5月6月18-19北京20-21北京25-26北京25-26北京27-28北京24-25北京7月8月9月10月11月12月18-19北京19-20北京26-27北京28-29北京25-26北京19-20北京【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程;...

 讲师:张老师详情


产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间:2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用:3980讲 师:James■【课程背景】  随着产品生命周期越来越短,市场竞争日趋激烈,能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。  作为企业的领导者及研发管理者,您一定面临着以下问题或挑战: ...

 讲师:James详情


SQE-供应商质量管理   2024-11-25

培训时间/地点:2024年3月1819日(星期一 星期二)/上 海2024年7月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月1213日(星期一 星期二)/长春2024年9月910日(星期一 星期二)/合 肥2024年11月2526日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...

 讲师:马老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有