培训时间:

采购成本分析与控制

  培训讲师:周凯歌

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2500

  赠送积分:2500

周凯歌
    服务电话:010-82593357

采购成本分析与控制详细内容

采购成本分析与控制
【课程背景】
 对于那些关心以企业运营效率和效益的管理者来说,现在对采购管理过程的兴趣正在不断的增长,采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将帮助你解决的问题。
【课程目标】
 如何有效率和效益的进行采购和供应链管理;
 掌握全面理解和应用供应链战略管理的方法;
 掌握采购成本的构成和采购成本的浪费现象;
 掌握全面降低采购成本的手段
【学员对象】各单位采购供应及供应链管理相关人员
【开课时间】2009年8月1-2日 深圳开课(金百合酒店,西丽动物园对面)
【收费标准】¥2500/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
【培训形式】采用案例分析、演练、小组讨论互动式教学
【主讲老师】 周凯歌
中国采购与物流联合会特聘讲师
华夏管理培训网高级采购物流讲师
英国皇家物流协会(ILT)物流运营经理(三级)证书;
先后任中兴通讯股份有限公司物流总监、物流讲师,中国海洋石油总公司项目管理和民营企业供应链管理总监等职务;

◆ 任职物流总监期间:精通供应链管理、项目管理和生产管理理论和实践,能有效整合公司内外资源,结合企业多项目管理和产品生产特点建立项目制造机制,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势;具备优化重组企业业务流程,打造敏捷、精益、柔性供应链的技能和实操经验。
◆ 任职供应链总监期间:成功主持了完成深圳、苏州、北京三大物流基地建设和物流承运商的考核体系建设;完成供应商管理程序、供应商长期供货协议和供应商考核绩效的建设;完成建立完善公司全面订单执行过程管理模型和实践;
◆ 服务客户:西门子、富士康、烽火科技、艾默生、中兴通讯、四川电信、天鹏盛、金信诺、南京热电等。
【课程大纲】
一. 供应链管理变革
1.什么是供应链管理?
2. 供应链管理与企业竞争优势
3. 现代企业在供应管理的压力分析
4.企业供应链战略的制定
5. 供应链设计的步骤及考虑事项
⊙演练:供应链设计与产品类型策略矩阵

二. 供应链管理模式下的采购管理
1. 采购环境分析
2. 供应链管理环境下的采购角色定位
3. 采购战略要点
⊙战略和供应链资源的配置
⊙战略采购的发展趋势
⊙战略采购方法概览
⊙新世纪的公司战略采购
4. 降低采购成本的战略及实施
5.供应的战略管理
⊙供应战略的结构
⊙供应商关系与合同类型
⊙日常项目的供应战略
⊙杠杆项目的供应战略
⊙瓶颈项目的供应战略
⊙关键项目的供应战略
⊙交易所交易商品的供应战略
6.明确需求与规划供应流程
⊙需求描述、产品、服务、数量及交付
⊙明确需求与规划供应过程
7. 供应链中的牛鞭效应及其管理
⊙游戏:啤酒游戏--牛鞭效应展示




三. 采购成本分析及管理
1. 产品总成本分析
2. 企业成本的分析架构
⊙不同行业企业采购成本结构分析
⊙对库存费用进行结构分析的结果
3. 杜邦分析
⊙基本原理、目的和作用
⊙Philips(飞利浦)公司的杜邦分析
⊙Wal-Mart (沃尔玛) 的杜邦分析
4.精益理念在采购管理中的应用
⊙“七大浪费”理念及其在采购中的应用

四. 采购成本核算方法
1.采购价格成本冰山说
2. 成本控制的重要性
3. 定价模式
⊙基于成本的定价模式
⊙市场驱动的定价模式
4. 供应商提供的主要折扣类型
5.合同价格调整

五. 采购成本控制的实施要点
1.成本效益观念
2.采购成本规划和分析
3.成本降低和成本规避
4.定价决策的三个因素
5.供应商和购买方如何共同消除成本
6.降低采购成本的策略
⊙价值分析和价值工程
⊙谈判
⊙目标成本法
⊙早期供应商参与
⊙杠杆采购和⊙联合采购
⊙为便利采购而设计
⊙价格与成本分析⊙标准
7.作业成本法与作业成本管理
---------------------------------------
(由于名额有限,请尽快与我公司确认)
报名流程:电话报名—>回传报名表确认
收费标准:2500元/人(含资料费、听课费、中餐费)南山金百合酒店,西丽动物园对面

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...

 讲师:吴智才详情


《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

 讲师:王中明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有