《PPT设计制作&视觉呈现》

时间地点： 2026年5月21-22日（四、五）   长沙

2026年7月16-17日（四、五）   长沙  

2026年11月05-06日（四、五）  长沙

培训对象：

培训师、演讲者，职场商务人士，渴望成功学生、党政机关人员等。

培训费用：2380元（教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票）

课程背景:

你的PPT经常会犯“错爱”的错误吗？

你的PPT经常会犯“乱处关系”的错误吗？

你的PPT经常会被人说成是“残疾、残废”吗？

“幻灯片演示”俗称PPT，当代职场PPT无处不在，工作说明、述职报告、产品展示、项目汇报、教学培训等，21世纪管理几乎处处都离不开PPT。因此，熟练使用PPT，不仅仅是作为培训师、演讲者的职业人士需要娴熟运用，也是职场人士、管理者、领导干部必须掌握的基本管理技能。然而，会用PowerPoint办公软件不等于成功的幻灯片演示，就好比会写字不代表会写好文章、会说话不等于会演讲一样。成功的幻灯片（PPT）演示不仅需要熟练使用软件功能，更要掌握PPT-制作与呈现的内在规律。读者只有在感受到强烈的吸引时，才会愿意暂时放弃其他思想，专注于你提供的信息。“PPT—制作与呈现”不是视觉朗诵，而应是视觉演示。课程遵循PPT制作规律，运用“4415”模式，讲授4个核心菜单功能操作、4个元素运用、1个逻辑、5个页面制作，并重点讲授“课件PPT制作模板”、“工作报告PPT制作模板”、“总结与计划PPT制作模板”等设计制作，循序渐进地帮助学员发现、理解与掌握PPT制作与呈现技巧。

课程收益：

1、学员能掌握PPT菜单4个重要功能：母板、动画、插入、图表工具

2、学员会活用PPT设计4个主要元素：字、色、图、表

3、运用分散与聚焦思维模式，学员能快速开发出PPT的内容逻辑结构

4、运用统一原则、重点原则与结合原则，学员能很好地做好PPT页面布局

5、领会5个PPT页面设计技巧，做到PPT赏心悦目

6、快速做课件型、总结型与报告型等PPT设计、制作

授课形式：

课程用大量视频让学员身临其境，从直观体验中体悟与建构；大量实操案例与演练，让学员从做中学、练中学，结构知识、固化技能；课程间断性的辅以一些测试，使学员了解自己、检测不足；精彩讨论、点评与互动式体验

课程大纲：

第一单元 前言

一、PPT制作3字经

1、PPT制作我们经常会犯的4类错误

u PPT制作常见的第1类错误：堆积如山

u PPT制作常见的第2类错误：头重脚轻

u PPT制作常见的第3类错误：乱七八糟

u PPT制作常见的第4类错误：泛滥成灾

2、“页局骨”，PPT制作必须学会的3字经

u 什么是“页局骨”，PPT制作的3字经？

u PPT制作“页局骨”，这3字经是什么关系？

第二单元 搭骨架

二、从概念外化到页面映射的逻辑工具

1、概念外显化与呈现结构化，你知道何谓“搭骨架”吗？

2、画虎画皮难画骨，1个完整的PPT又有几层架呢？

3、搭好了架子建起PPT页面就容易得多了，那么我们该如何来搭架子呢？

4、解构成形

u 1张图：明晰解构主题想要达成的目的

u 1映射：认知结构与PPT页面的关系

5、解构有方

u 分解：自上而下

a) 1点：1个中心点，破解主题应围绕什么出发？

b) 4手：4只解题手之“因”，如何理解、操作？

c) 4手：4只解题手之“念”，如何理解、操作？

d) 4手：4只解题手之“行”，如何理解、操作？

e) 4手：4只解题手之“果”，如何理解、操作？

u 概括：自下而上

a) 3维：零散思维碎片到结构化成形的思维

b) 了解零散思维碎片获取途径

c) 4步：从碎片到结构化逻辑的1个操作流程

6、评估优化

u 2原则

a) 认知简短原则

b) 认知独立原则

讨论：从这张课程目录表里，你看到了什么？

游戏：从这个小游戏里，你得到了些什么启示？

案例：解题4手应用案例赏析

实操：利用解题2法，开发出1个你自己的PPT结构

第三单元 谋布局

三、好的PPT一定是风格一致，做到整体风格统一的6大元素

1、统一风格之母板

u 从设计纵横2个母板来掌握“母板”菜单功能

u 单个母板也必须服务于整体，PPT母板风格统一该如何设计？

2、统一风格之结构

u 一张完整的PPT页面，你知道是由几部分构成吗？

u 要做好PPT结构风格统一，必须掌握的1个原则

3、统一风格之文字

u 文字风格要统一必须满足的6个要求

u 受众的接受能力决定了PPT文字信息，记住信息呈现一定要遵守“神7”原则

u 我们是来听汇报的，不是来检查视力的！我们该如何设计PPT字体大小？

4、统一风格之颜色

u 认识颜色从色系开始，不同的色系分别代表什么意思呢？

u 统一颜色风格，最主要的是做好颜色搭配，那么该如何做好配色呢？

5、统一风格之图表

u 从图片剪裁、艺术效果、排版等，熟练掌握“图片工具”菜单

u 图形制作，有时候找不到想要的图片，我们也可用“插入图形”功能来画图

u 快速图形导入，1个“插入SmartArt”功能，帮你快速导入关系图

u 快速图表导入，1个“插入图表”功能，帮你匹配你想要的图表

u 有规律的排版就会体现统一，图表排版的4种类型

6、统一风格之动画

u 从为什么要使用动画，看动画运用的3个作用

u 从单一动画制作来了解“动画”功能菜单的使用

u 从一个复杂动画的设计，熟练掌握复杂动画的设计技巧

案例：看如何运用“图片工具”菜单，进行图片艺术效果、剪裁与排版的操作

实操：熟练运用“视图母板”菜单，设计PPT母板

实操：熟练运用“插入图形”菜单，来画1个PPT图形

实操：熟练运用“动画”菜单，进行1个复杂动画设计

第四单元 呈视觉

四、文字视觉，提炼汇报表达内容、做到重点突出

1、理解提炼4步

2、掌握提炼3法

u 提炼核心段

u 提炼关键词

u 总结核心词

实操：运用提炼3法，进行汇报表达内容提炼

3、学会重点突出呈现的6大逻辑关系

五、数据视觉，提炼汇报表达数据、达到观点鲜明

1、理解提炼4步

2、掌握提炼1法

案例：数据信息提炼的1个方法应用案例

3、掌握数据逻辑5大关系

4、理解数据呈现常用11种图表

实操：汇报表达数据提炼与呈现逻辑实操

六、结合视觉，安排汇报表达元素、实现自然专业

1、图配文，你怎么知道配与不配，图文配合的要求

2、图文结合，文字应该放哪里，你知道文字的方向由谁决定吗？

3、图图一起，该如何放置也是一问学问，你知道图图配置由谁决定吗？

实操：标题到底该放在左边、还是右边？为什么？

第五单元 制页面

七、抓5页：快速让你的PPT赏心悦目

1、开门见山，你该如何给你的PPT一张漂亮的脸

u PPT首页设计的四种类型

u 首页主题命名的法则

2、眉清目秀，PPT目录页该如何实现纲举目张

3、穿针引线，好的PPT过渡页能让文章自然流畅

4、恰如其分，PPT正页如何做到既匀称得体，又落落大方

u PPT页面设计常犯的4大错误

u “WORD搬家型”PPT到简明型PPT转变的4步骤

u “数据堆砌型”PPT实现文到表转变的4过程

u “图文混搭型” PPT如何让人爽心悦目

5、余音缭绕，PPT尾页结束如何做到简短有力、又意味深长

实操：这个PPT首页，你该如何设计得让人赏心悦目

讨论：如何重新设计这张“图文混搭型”PPT

讲师介绍：

罗绍迪老师  管理与TTT与实战专家

【背景介绍】

Ø 24年企业管理与顾问经验，10年培训、咨询经验

Ø 1000+场内训、公开课经验，120+项目经验

Ø 美国ACI认证协会中国区授权评审委员

Ø 英国UKCA认证协会中国区授权评审委员

Ø 国际职业认证标准协会（IOCL）中国区首席授权导师

Ø PTT国际职业培训师认证讲师

Ø 现任：圣予浩培首席咨询师

Ø 曾任：多家大型上市公司管理顾问、咨询顾问

Ø 曾任：公司总经理、德豪润达人力总监，雷士照明&欧普照

明培训负责人及培训学院院长，欧普照明营销领导力项目负责人

【实战经验】

1、【资深高管】拥有24年丰富的高层管理实战经历，曾担任海外公司总经理、多家上市公司(德豪润达、欧普照明、雷士照明、环球石材)高管职位。主导过多起重大企业并购重组项目，具备完整的集团化管控体系和跨区域运营管理能力，能够快速识别企业经营痛点并提出系统性解决方案。

 2、【复合型领导】从基层储备干部到营销培训经理再到经营管理高管的完整职业发展路径，形成了独特的全价值链管理视角。精通生产制造端到市场营销端的全业务流程,。 罗老师曾是“      ● 走进欧普”，公司项目领导成员之一，成功组织成员完成了会务管理；曾是欧普照明领导力培训项目负责人；德豪润达经营班子成员，管理分子公司团队近100人；某公司总经理，统筹海外公司筹划、组建与全面管理。

3、【战略规划专家】熟练掌握BLM业务领先模型方法论，曾主导制定多套三年战略规划并推动落地实施。特别擅长将宏观战略分解为可执行计划，通过OKR工具确保组织目标一致性,实现年均15%以上的业绩增长。

4、【组织发展权威】在OD领域拥有丰富实践经验：设计过覆盖5000+员工的职级体系；搭建过行业领先的企业大学培养体系；成功实施过多次组织架构变革。

 5、【激励机制设计师】创新性地将EVA经济增加值理念融入薪酬体系设计，开发出适用于制造业的阶梯式绩效奖金方案和销售团队超额利润分享机制。所设计的激励方案平均提升员工效能23%，降低核心员工流失率40%。

6、【人才培养专家】构建了完整的人才梯队建设体系：包括高潜人才培养计划(年均培养50+中层)、管培生轮岗机制(12个月快速成长路径)、关键岗位继任者计划(覆盖80%以上核心岗位)。所培养的管理者现多已成为行业骨干力量。

7、【知识传播者】连续3年担任国际职业认证标准协会（IOCL）、【国际职业培训师认证班】中国区首席授权导师，ACI与UKCA认证协会中国区授权评审委员。作为资深内训师开发并讲授《战略解码工作坊》《MTP中层管理者训练》等系列课程,累计培训超过5000人次。授课风格理论联系实际,注重互动体验和工具转化效果显著提升参训学员管理水平。

罗老师专注于TTT与经验传承，为所在企业培养了许多讲师、萃取并传承了许多经验，具体如下：

【风格特点】

以生为本、交互引导

以学员为根本，以引导而灌输的教学形式，调动学员兴趣、引导学员发现、探索、解决问题，从而有所悟有所获，更彰显学习的人性化、人本化。

以练代训、学用结合

大量案例、演练与工作坊等，让学员从做中学、学中悟，学以致用、用以促学。

以妙为主、鲜活生动

以巧妙的控场、协作共创的气氛，寓教于乐，使学员不仅获得知识、还得到人格和情感的训练。

【项目经历】

A．通用管理项目

欧普照明内训师培养认证项目、雷士照明内训师培养认证项目、德豪润达领导力提升项目、通宇通讯

中层管理才能提升项目、美联兴中层管理能力提升项目、修诺领导层领导力提升项目、等等

B．人力资源管理项目

天威人力资源项目、豪鹏科技人力资源项目、可立克组织变革与人力资源资源项目、广培网薪酬与绩效变革项目、景呈电力经营管理与人力资源提升项目、德豪润达经营管理与人力资源提升项目，等等

C．TTT与经验萃取项目

项目代表案例：欧普照明内训师培养认证项目（培训+陪跑+认证）、雷士照明内训师培养认证项目（培

训+陪跑+认证）、德豪润达内训师培养项目（培训+陪跑+认证）、好帮手内训师培养认证项目（培训+

陪跑+认证）、汉森内训师培养认证项目（培训+陪跑+认证）、圣象课程开发师培养认证项目、杏仁医

疗医生护士长内训师经验传承与萃取项目，上汽通用五菱内训师培养项目（参赛）、民生银行内训师培

养项目（参赛）、中山联通内训师培养项目（参赛），等等

【主讲课程】

一、TTT与经验萃取

《7步7评：课程开发与质量评估》

《培训师授课与引导技巧》

《PPT制作与呈现》

《TTT—【讲师+课程开发师】综合训练营》

《经验变现：将组织经验转变为商业价值》

《经验萃取与案例开发》

二、经营管理课程

《战略解码与年度经营计划》

《MTP管理者才能提升训练》

《OGSM目标与计划管理》

《C2S：高效沟通与协作》

《结构化思维与表达——工作汇报》

《问题分析与解决技巧》

《转变职场心态（从校园人到企业人）》

三、人力资源管理课程

《金牌面试官》

《组织结构设计与职位说明书编写》

《从战略到执行：绩效管理》

《中小企业薪酬与福利设计》

《企业培训体系建设与年度培训计划》

《培训项目设计与实施实操手册》

【服务客户】

汽车行业：比亚迪汽车、江淮汽车、广汽传祺、广汽丰田、上汽通用五菱、三一重工、中联重科、松宇集团、好帮手、新豪精密、华阳集团 ●●●●●●

医药行业：企鹅杏仁、汇仁集团、汉森集团、星湖科技、汤臣倍健、海王生物、曼秀雷敦、爱尔眼科、联邦制药 ●●●●●●

电器行业：美的、TCL、九阳股份、志高空调、日立电梯、蒂森电梯、德昌电机、顺特电气、京东方、LG、东莞三星视界 ●●●●●●

通信行业：中国移动、广东电信、中山联通、中兴通讯、通宇通讯、福日电子●●●●●●

金融行业：民生银行、农业银行、中国储蓄邮政银行、中山农商银行 ●●●●●●

建材行业：欧普照明、雷士照明、木林森、德豪润达、大自然控股、唯美陶瓷、圣象地板 ●●●●●●

食品行业：可口可乐、、青岛啤酒红牛、王老吉、天地壹号、雅士利、洽洽食品、可罗食品、嘉士伯、中粮集团、美赞臣 ●●●●●●

服装行业：真维斯、美特斯邦威、小猪班纳、班尼路、修诺服饰 ●●●●●●

其他行业：南方电网、景呈电力、中国中车、南方航空、白云国际机场、珠江船务、广州地铁、珠海

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主题

上课时间

2026年05月21-22日 长沙2026年07月16-17日 长沙2026年11月05-06日 长沙

参加人数

费用

联系人

先生 女士

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