培训时间:

精准谈判,高效成交:外贸订单获取与客户开发特训营

  培训讲师:张峻

  时间地点:
2025年12月19-20日 上海

  培训费用:4500

  赠送积分:4500

    服务电话:010-82593357

精准谈判,高效成交:外贸订单获取与客户开发特训营详细内容

精准谈判,高效成交:外贸订单获取与客户开发特训营


【开课时间】2025年12月19-20上海             

【课程费用】原价:¥5800元/人, 特惠活动:4500元/1人,2人4000元/人,3人及以上3600元/人(包含:培训费、电子版教材、发票、午餐、茶点)          

【参加对象】海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、海外市场分析人员等。

 

关于课程设计的思路:

 

海外客户开发的多元渠道与策略 :深入剖析各类海外客户开发渠道,包括线上平台、行业展会、传统贸易渠道等,分析各渠道特点与适用场景,以及如何根据企业自身资源与目标市场制定精准的客户开发策略。

    精准定位目标客户 :讲解如何基于产品特性、市场定位、行业趋势等因素,精准描绘目标客户画像,包括企业规模、行业地位、采购需求、采购习惯等维度,以便更有针对性地开展客户开发工作,提高开发效率与精准度。

    开发信撰写:吸引客户目光的第一步 :详细讲解开发信的结构与要点,包括主题行撰写技巧(如何简洁明了且吸引人)、开头如何引入话题并引起客户兴趣、中间如何突出产品优势与合作价值、结尾如何巧妙引导客户回复等。同时,提供不同场景下的开发信模板示例,并通过实际案例分析成功开发信的关键要素。

案例研讨与互动 :分享典型的海外客户开发成功案例,分析其在渠道选择、目标定位、开发信撰写等方面的亮点与经验,以及失败案例的教训与改进措施。

学员分组讨论并分享自己在海外客户开发过程中的问题与困惑,讲师进行现场答疑与指导,共同探讨解决方案。

模拟演练与点评 :组织学员进行谈判前筹备的模拟演练,包括信息收集、目标设定、团队组建等环节。演练结束后,讲师对各小组的表现进行详细点评,指出存在的问题与不足之处,并提供改进建议,帮助学员查漏补缺,巩固所学知识与技能。

  

课程亮点:

 

1.    全是“企业能用”的方法:聚焦系统化、可复制的策略;

2.    每模块带工具/模板:含市场筛选表、关键词清单、询盘评估表等,学完就能用;

3.    案例适配性强:以真实案例为主,贴合企业的业务场景。

 

课程大纲:  

 

一、海外营销

1. 海外营销战略框架——差异化定位与市场选择

核心价值:解决“营销方向错位、资源投入盲目”问题,帮企业找到“投入少、见效快”的精准路径

1) 企业海外营销的3大认知误区与破局逻辑

误区1:“跟风做平台/展会,忽视自身优势匹配”

误区2:“重流量轻转化,询问多但订单少”

破局关键:建立“市场-产品-渠道”三维匹配模型

2) 目标市场精准筛选:全球不同区域特点解析;锁定高价值区域

3) 企业定位的3大核心维度拆解4种落地方法

小组任务:结合企业主营产品,现场锁定核心目标市场并说明理由

4) 主力客群买家画像:采购流程分析;特定表单制作

5) 海外推广营销的12种方式的操作详解拆分

6) 营销设计:资源聚焦及品牌溢价的技巧:系统化内容+

7) 如何找到买家的需求并与之匹配进行高效营销

小组任务:制定营销资源分配表:核心+试新

 

2. 海外营销核心渠道实操——从流量到询问的转化技巧+“高效执行方案”

1) 搜索引擎营销(SEM/SEO):两种方式 精准触达高意向客户

2) B2B平台与社交媒体:建立长期客户连接;从“被动回复”到“主动激活”的模板(附不同阶段沟通示例)

3) 营销效果复盘:用数据优化

核心指标:大企业必看的“质量分”(而非仅看数量)

工具:质量评估表(含“采购意向度”“企业规模”等5个维度)

总结:输出1张“营销渠道优先级排序表”,明确下周可落地的3个动作

4) 顾问式营销的有效操作方法

 

二、海外客户开发

1. 定位的4大维度:

1) 三个方向的匹配度:产品,企业,人员

2) 目标客户的具体分层:形式上,内容上

3) 买卖双方不同的视角区分

 

2. 不同区域的客户特征及开发策略

1) 欧美篇

2) 美澳篇

3) 拉美篇

4) 亚非篇

3. 客户的背景调查:

1) 背调的清单梳理:基本信息/询盘/企业/市场/产品信息

2) 背调的维度梳理:国家/公司/个人/需求

3) 背调的方法技巧:20+种方法技巧

4) 背调的工具使用:8个实用的免费背调工具

4. 如何精准开发到匹配的客户

1) 开发客户前的准备

2) 做好本行业的市场调研分析

3) 分析竞争对手

4) 整理意向区域客户信息

5) 保持对上下游的专业度

5. 六招开发大客户

6. 如何击中客户的采购心智到影响其合作的3大中心思想

7. 常见的开发类型及实用的开发方法

 

三、商务谈判与订单成交

1. 谈判成交的基本原则

2. 解决客户的痛点挖掘:

1)如何找到买家的深层需求;

2)判断买家的真实意愿;

3)挖掘并拿捏客户的痛点的方案

3. 产品优势:产品卖点表达来促成成交

4. 拓展话题:拓展开发性话题的设计;有效回复引起买家共鸣;

5. 场景营销:怎么用场景营销打动买家+案例解析;

6. 方案设计:什么样的方案才是买家要合作;

7. 价值传递:如何传递给买家:我方的重要性

8. 样品促单:样品和MOQ的要求;设定标准;接近买家的需求测试

9. 生意扶持:解决买家信任的6大核心维度

10. 企业传递:十大维度梳理企业优势、竞争力、差异化;

11. 高手谈判的271法则转化订单

12. 影响买家成交的谈判8大要点

13. 报价谈判:

1)如何报价:如何做好报价;报价的策略;报价应该包含哪些内容;

2)应对砍价:应对砍价的方法和策略;

3)如何降价:降价的方法、理由、障碍设置;

4)付款方式:怎么制定付款方式才能利益最大化

 

四、展会

1.展会的12种方式

2.展前的技能培训

3.展会的谈判技巧

4.展中如何展示及现场有效捕捉买家需求

5.展会如何跟进的不同阶段及策略

 

五、邮件跟进

1.开发信如何写:

1)开发信标题撰写的设计思想

2)撰写的10种思路

2.开发信的6个原则

3买家必回复的开发信类型模板梳理

4完整的邮件跟进买家的逻辑

 

讲师介绍: 张峻老师

——外贸的大客户营销与谈判成交的实战专家

Ø 北京世方时企业管理咨询有限公司讲师

Ø 中国政法大学硕士研究生

Ø 阿里巴巴官方讲师(中国B2B电商TOP1):负责:B2B的营销与谈判成交系列课

Ø AI智能首席专家

Ø 中国制造网官方讲师(中国制造业B2B平台TOP2):负责:大客户营销与业务提升成交

Ø 环球资源讲师(全球领先的B2B贸易平台):负责:负责大客户谈判与国际贸易相关课程

Ø 小满科技官方讲师(中国领先的外贸SaaS平台):负责:提供数字化营销与企业出海内容的相关培训

Ø 网易讲师(中国互联网企业TOP4):负责:跨境出海的营销布局和开发策略相关课程

【个人简介】

张峻老师深耕21年内外贸的B2B大客户开发、营销、谈判与成交领域的实战经验及11年的培训经验,更有覆盖超388个行业的资深成交谈判经验,具备深厚的能力和专业背景以及丰富的行业洞察力。

张峻老师绝对的谈判成交高手:独创“销售谈判成交方法论”从0到1成交高价值客户,助力企业成交率超90%以上,为多家企业制定市场战略,在全球市场中抢占先机

讲课:内容丰富,全程实战干货,从方向到方法,从技巧到动作解析,当下学当下用,场场爆满,人人好评;注重课程结构的体系化,内容的逻辑化,风格幽默化,实战工具的效果化;每年覆盖全国130+城市,累计超过2686场,培训企业和线上线下学员超173万人次;被誉为“最能落地最具有价值最受学员欢迎的课程”返聘率和好评率极高。

【主讲课程】

客户开发与营销类

《高价值开发客户与维护》

《营销新纪元:从线索到订单的全流程突破》

《外贸客户成交:从0到1的全流程突破》

《企业的增长引擎:大客户转化与营销布局》

.外贸谈判与成交类

《全球商战;谈判技巧与成交密码》

《赢在国际:有效谈判与订单成交策略》

《谈判制胜:销售成交的黄金法则》

《破局外贸谈判:从博弈到共赢》

《谈判大师班:从策略到执行的全面突破》

企业出海战略与布局类

《全球市场布局:外贸战略规划与执行》

《外贸新思维:从战术到战略的全面升级》

《外贸战略家:打造可持续增长的全球业务》

《外贸新航道:战略布局与市场突围》

综合类

《全链突破:从开发到成交的系统化解决方案》

《增长密码:谈判、开发与战略的三重奏》

《全球贸易新势力:外贸实战全攻略》

《外贸精英进阶:从业务员到战略家的蜕变》

《外贸新未来:数字化时代的全球业务增长》

【服务客户】

制造业:海尔集团,三一重工,徐工机械,山东鲁工,山东莱工,山东华建机械,海尔,海信,澳柯玛,东风柳汽;山东潍柴动力,东风柳汽股份有限公司 ,上汽集团、中通汽车、中国中车集团, 山东普林轮胎,捷豹路虎汽车公司,奇瑞汽车股份有限公司、 拜耳(中国)索尼(中国)有限公司,西门子移动通信(中国)有限公司,上海强生,英国BOC气体公司、YKK拉链、ABB、青岛海尔、北京机场,贵州机场,南方航空,中国联通、诺贝尔磁砖、、无锡小天鹅、格兰仕,德赛电器、中联重科;华峰中科;

互联网:阿里巴巴,中国制造,环球资源,网易,小满科技,特易资讯,山东跨境电子协会,嘉兴良友进出口集团股份有限公司、河南省服装进出口集团有限公司,广州轻出集团有限公司;厦门168跨境协会等

政府部门:青岛商务局,日照商务局,廊坊市商务局,山东省政府妇联等

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