进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决
培训讲师:王华强
时间地点:
2025年12月18-19日 上海
2026年03月26-27日 上海
2026年07月23-24日 上海
2026年12月24-25日 上海
培训费用:4500元
赠送积分:4500
进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决详细内容
进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决
【课程费用】¥4500元/人(包含:培训费、午餐、教材、发票)
【参加对象】供应链总监(物流总监)、供应链经理(物流经理)、进出口经理、采购经理、合规经理、物流主管、关务主管、关务专员、合规专员、法务主管、采购专员、进出口专员、项目主管等。
【认证费用】RMB2580元/人(ACI美国认证协会-注册国际高级物流经理)
RMB2580元/人(ACI美国认证协会-注册国际高级贸易管理师)
课程背景:
进出口货物申报的税号,一头牵动企业的贸易成本和清关效率,一头关系国家税款的流失及贸管政策的执行力度;商品税号作为海关关注的焦点,企业对其的认真审核成为各项进出口工作顺利开展的重点。在通关过程中或是事后,我们常因商品税号受到海关的质疑,并因此造成归类的争议、税负成本的上升以及法律风险的增加;也常因为海关认为企业的申报商品归类有误,而建议的税号对应的进口税率、贸管条件或是出口退税税率往往与企业的预期相差甚远。面对海关的种种质疑,您将采取何种态度,以何种方法和策略加以应对?
在眼下全国通关一体化的深入改革及智慧海关建设加速推进的大背景下,海关将继续加大对涉税方面的专项稽查力度,企业税号被海关提出质疑、进而被要求补税或是处罚的风险在日益增大。如何正确的理解归类规则和运用归类方法,并掌握高效的归类争议应对机制,对于企业的日常进出口贸易合规管理就显得尤为重要。本课程将针对以上背景,在海关事务及贸易合规框架下,充分讲透归类的规则及方法运用,并以众多典型案例为载体,对企业的商品税号合规管理及海关质疑进行多角度分析,提出结合实际、行之有效并利于企业的解决方案。
课程目标及收益
⒈ 对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制(市场准入或准出/出口管制)、进口征税、出口退税及相关贸易成本核算等方面的应用具有一定的认知和了解;
⒉ 熟悉中国海关对进出口商品的归类工作机制,通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握,在中国现有的法律法规框架下合理节省相关税费,谋取企业经济利益最大化;
⒊ 从容、有效应对海关归类质疑,充分理解海关发布的与归类有关的法律法规文件,合理有效的利用这些政策,规避企业经营风险,降低企业成本,便利通关。
课程大纲:
第一部分主题:商品归类与协调制度(HS)
1.《协调制度》目录与注释结构
2. 商品归类与《税则》法律关系
3.《协调制度》修订与调整及运用
4. 正确归类与工具书的选择和使用
5. 商品税号确定的基本思路与路径
6. 海关税收形势和商品归类的立与破
第二部分主题:商品归类政策运用与海关管理
1. 海关商品归类政策的有效运用
2. 商品归类基本原则与其切入点
3. AI在归类领域的运用及存在问题
4. 海关商品归类政策运用途径解析
5. 海关机构改革后的归类工作流程
6. 税收要素审核后置引发的归类风险
第三部分主题:商品归类方法与重点章节精讲
1. 商品税号确定与情况说明书写要点
2. 国家标准(GB)及其他参考资料的运用
3. 归类总规则一-六的全面解读与案例分析
4. 塑料/橡胶/五金件归类注意点与案例分析
5. 电子元器件/装置的归类注意点及案例分析
6. 电气设备及零部件的归类思路与案例分析
7. 机器零部件的"通用性"与其"专用性"判断
8. 商品归类疑难问题的处理路径选择与重建
第四部分主题:税号企业合规管理与归类争议解决
1. 海关对商品归类稽核查重点与企业应对方案
2. 海关与企业对商品归类争议的解决途径选择
3. 商品归类争议解决企业内部各部门分工协作
4. 归类争议及利益分歧,如何有效说明与争取
5. 进出口商品归类引发的法律问题深层次解析
6. 归类引发的主动披露/追补税/行政处罚选择
7. 面对疑难商品企业归类意见统一与税号确定
8. 进出口商品归类合规管理的精髓与风险防控
讲师介绍: 王华强
个人简介
中国进出口海关事务、贸易合规领域“实战派”关务专家,现任职于海关院校,曾在上海海关工作;中国德国商会海关事务高级培训师、关务高级顾问;国内多家知名律师事务所、会计事务所海关事务高级顾问;同时为SHCC海关税收研究中心和关务研究中心专家组成员,中国海关学会会员。
专业领域
王老师主要从事中国关务研究、咨询与培训工作,如HS编码专业审核/专业咨询报告出具、价格申报确认/特许权使用费/转移定价审核、关务风险防控与内审、关务筹划与合规管理、AEO高级认证辅导等;王老师长期利用自己的专业知识与实践经验为多家世界500强企业及国外商会提供进出口货物通关事务的培训与贸易合规咨询工作;王老师长期致力于关务管理规律的总结和传播,他的培训亦是多年来不断学习和提炼的智慧凝结。王老师坚持选择对关务人员有针对性的实用内容,在培训过程中,精心设计大量案例,用形象通俗的语言来阐明相对枯燥的实务操作,内容扎实,形式活泼,深受学员喜爱。
服务企业&成功案例
美国大使馆商务处、法国驻上海总领事馆商务处、科德宝(中国)有限公司、博世(中国)投资有限公司、金佰利(中国)有限公司、欧莱雅(中国)有限公司、爱玛仕(中国)有限公司、罗地亚(中国)投资有限公司、科莱恩化工(中国)有限公司、日产(中国)投资有限公司、中国一汽进出口有限公司、毕克化学技术咨询(上海)有限公司、苏州三星电子有限公司、圣戈班研发(上海)有限公司、中国东风汽车进出口有限公司、堡盟电子(上海)有限公司、蒂森克虏伯电梯(上海)有限公司、采埃夫(中国)有限公司、艾森曼机械设备(上海)有限公司、戴姆勒东北亚零部件贸易服务有限公司、朗盛化学(中国)有限公司、沪东重机有限公司、广州医药有限公司、卓能电子(太仓)有限公司、浙江物产国际贸易有限公司、欧皮特传动系统(太仓)有限公司、吉孚动力总成技术(苏州)有限公司、大陆汽车系统(常熟)有限公司、苏州松下系统科技有限公司‥‥‥
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