培训时间:

现场质量管理与突破性快速改善

  培训讲师:踪老师

  时间地点:
2025年04月22-23日 苏州
2025年11月11-12日 苏州

  培训费用:3600

  赠送积分:3600

    服务电话:010-82593357

现场质量管理与突破性快速改善详细内容


现场质量管理与突破性快速改善


课程解读

课程介绍

  • 品质是企业生存的基石,是企业品牌化运作的保证。研究表明:制造业中产品成本的50%~80%是在制造现场发生,90%的问题源于现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气。生产现场管理是制造型企业的核心管理内容,能否实施有效的生产现场管理,满足客户的品质要求,又将品质成本控制在合理的范围内,亦成为企业竞争力的关键因素之一。

课程收益

  • 提升员工的品质意识

  • 掌握发现品质问题的技巧

  • 掌握分析和解决品质问题的技巧

  • 掌握品质现场管理的方法

  • 建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制

  • 掌握品质客诉处理的技巧

课程时间

  • 2 天

授课方式

  • 采用案例、互动、分组讨论、视频、现场演练、故事分享等培训方式

课程大纲

第一部分:掌控现场管理、现场管理者的品质意识

  1. 品质内涵

  2. 品质管理三部曲

  3. 品质问题的涵义

    第二部分:现场管理的基础建设

    1.安全管理—本质安全是安全管理的最高境界

    2.5S管理—起于素养、终于素养,提升员工职业素质的起点

    3.标准化操作—避免能人依赖的管理手段

    4.目视化管理—打造透明化的现场,让问题无所遁形

    第三部分:现场改善的意识和能力培养

    1.有问题、有异常、有目标就有改善

    2.现场改善的精益原则:识别并消除现场的无效劳动

    3.现场改善的防错原则:打造不会犯错的工作现场

    4.现场改善的效率原则:降低操作强度,提高动作效率

    第四部分:推动现场改善的管理机制建设

    1.环境激励机制:人人有贡献、人人是精英

    2.人本激励机制:用身边的人、身边的事培育员工的改善意识

    3.角色激励机制:用轮值机制唤醒员工的问题意识

    4.小团队改善机制:先保证参与度,再提高价值度

    第五部分:质量管理工具-QC七大手法介绍

    1、检查表

    2、柏拉图

    3、散布图

    4、鱼骨图

    5、控制图

    6、层别法

    7、控制图

    8案例分析

    第六部分:8D改善方法介绍

    1、5why分析

    2、防错方法

    3、8D介绍

    4、案例分析

    第七部分:现场答疑、课程总结与心得分享

     

     

     

     

     

讲师简介

踪老师  

  • 资深企业管理培训师  

  • 多家企业特邀管理顾问

  • 多家OEM特聘高级审核员

  • IRCA ISO9001注册主任审核员

  • IRCA 14001注册审核员  

  • CNAT注册高级咨询师

  • IATF16949供方审核员

  • VDA-QMC审核员培训合格

  • 首席培训师、高级工程师,深顾问师,现场实战型管理专家。

  • 多年跨国汽车集团制造业高层管理背景,具有多年企业顾问、培训、诊断经历,服务近950多家企业,遍布全国各地,涉及各行各业、各种性质各类产品的企业,培训诊断课时超过10000小时,学员达30000多人。

  • 踪老师对质量工具\管理体系\供应商管理\现场改善\DOEJIT\TPM\QCC\人员技能提升\问题解决和项目开发管理见地颇深,精通IATF16949VDA6.1、VDA6.4、ISO9001、IS014001、IS045001ISO/IEC17025等管理体系的落地构建\诊断\辅导和内审员培训。熟知顾客特殊要求,如Formel-Q、Q1、QSBD零件管理、产品责任、CQI系列、IPC系列、MMOG、TPS等。擅长系列工具(APQP\FMEA\PPAP\MSA\SPC\VDA6.3\6.7过程审核\VDA6.5产品审核\质量成本控制\QC18大工具\8D与问题分析\顾客投诉分析处理等)和现场的5S&目视化管理、安全生产、TPM、TQM、精益生产、供应链管理、质量成本控制等流程和方法在各行业的实际应用:此外,诸多经典管理培训课程也独具特色,如:优秀班组长实务、卓越工厂主管技能、智慧品管员能力须知、金牌车间管理、过程质量控制秘籍、团队合作与沟通、销售与服务技巧、审核能力与技巧,应对能力与技巧。文件策划与编写技能。计量器具管理与校验,高种仓储管理与物料配送实务、产品过往缺陷解析与预防等等。

  • 踪老师擅长案例互动课,让学员程参与课程问题讨论和分享,结合大量现场实际和产品要求,个人经历,案例及实操联系使学员够身同感受。深入出地强化对关键知识点的理解掌握。同时通过启发,引导,体验释学员工作中的难点,疑点点,从而让学员得以学以用,踪老师煽情,不鸡汤,但生动,活波,幽默,经典,专业,值,务实地气,趣味性和知识性互融互通,培训满意度达95%以上,常学员和企业要求为定制培训师。

     

     

     

     

     

     

     

     

    辅导专长

  •  IATF16949、VDA、CQI系列标准、ISO9001、14001、13485、27001、GMP、CE、3C、GS、UL产品认证等辅导、精益生产、DOE\TPM\6S现场管理、6Sigma培训、 IPC注册培训、FMEA培训、IATF核心工具培训、CQI培训、注册内审员培训、质量4.0系列软件辅导

     

    辅导经验

  • IATF16949:中石油集团、鹰普国际集团、马钢集团、浙江信质股份、大陆长顺集团贝内克、赫尔碧格集团、苏钢集团、汇众集团、恩斯克集团、英杰维特、浙江浩天、浙江安隆、浙江凯迪、江苏华凯、浙江可挺、江苏大通、苏州飞利浦注塑、江苏德翔、江苏彤明、江苏卡威、江苏新通达、神兴橡塑科技、江苏德翔、江苏华美、江苏宇山、梯爱司无锡、梯爱司松江、梯爱司大连、梯爱司天津、梯爱司上海、江阴皇润、江阴康乾、靖江康辉、苏州福尔康、华一集团、苏州丰岛科技、连云港华威电子股份、苏州宏易电子、苏州信诺美达、上海三盾、湖州新兴、绍兴怡东仪表、上汽股份汽车齿轮总厂、苏州科宝、常熟内饰件、上汽集团内燃机公司、江苏东方装饰、芜湖爱迪亚、苏州万都底盘、昆山正大新成、苏州正圆精密、昆山中荣金属、义盛精密金属、高日内饰件、上海瀚氏、西蒙龙(昆山)、江苏远洋车灯、丹阳中亚车灯、江苏常诚车灯、江苏林泉汽配、江苏新昌汽配、丹阳东港灯具、丹阳吉祥汽配、义盛金属、苏州荣成塑料、东莞神兴科技、吴江全友计算机科技、苏州太平洋塑料、敏峰内饰件、苏州科宝光电、东阳塑料、联泓交通器材、全兴汽配、东南金属、萱裕金属、中端电器、台达汽配、雄顺交通器材、理研工业、舒凯电声器材、法拉利销轴、浙江瑞立集团、中欧汽车电器、长城换向器、方鑫汽车饰件、苏州信诺美达、上海三盾内饰件、浙江瑞立集团、中欧汽车电器……

  • VDA:奇瑞瑞鹄模具、 安徽瑞祥、芜湖汽研所、北京联飞翔股份、宁波华众、河北深思、上海牧笛、上海华普、上海敏峰、上海齿轮总厂、上海拖拉机内燃器、上海三盾、上海瀚氏、河北深思、安徽理士、北京联飞翔、苏州儒拉玛特……

  • ISO45001:上海富立发、上海锦德、上海广豪、上海美馨、……

  • ISO14001:丰岛电子科技(苏州)、江苏大通电机、连云港华威电子股份、安庆恒昌机械、上海汇丽、江苏中阳集团、义盛金属、义丰板金、常熟合新、昆山启元电子、苏州荣成塑料、太平洋塑料、上海富立发、上海锦德、上海美馨、上海诺地乐通用设备、苏州联德基板有限公司、昆山聚达电子有限公司……

  • ISO9001: 安庆恒昌机械、上海汇丽、上海浦成、昆山康特、威盟电子、江苏中阳集团、永生涂装、富达模具、义丰板金、常熟合新、苏州福冠塑料、太平洋塑料、昆山九鼎包装、昆山凯捷彩印、昆山合创科技、昆山阳澄涂装、昆山东利、上海富立发、上海锦德、博爱医院、昆山汤成塑料、苏州晟邦机电、丹麦通讯、昆山台……

  • 产品认证:3C昆山日皓焊切、3C昆山乔懋机械、3C吴江全友计算机科技、3C苏州东金机械、丹阳红光汽配、吴江全友计算机科技、CE安庆恒昌机械、UL昆山凯捷彩印、UL昆山众晶科技……

  • 授课经验:泰科苏州、飞利浦注塑、昆山上正电子、上达电子、万向机械、飞利浦能源、常熟新达模塑、常熟合新板金、昆山旭虹精密组件、昆山先创电子、聚达电子、常州迪砂…等厂内班、公开班百余场……

 

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