培训时间:

现场质量管理与突破性快速改善

  培训讲师:踪老师

  时间地点:
2025年04月22-23日 苏州
2025年11月11-12日 苏州

  培训费用:3600

  赠送积分:3600

    服务电话:010-82593357

现场质量管理与突破性快速改善详细内容


现场质量管理与突破性快速改善


课程解读

课程介绍

  • 品质是企业生存的基石,是企业品牌化运作的保证。研究表明:制造业中产品成本的50%~80%是在制造现场发生,90%的问题源于现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气。生产现场管理是制造型企业的核心管理内容,能否实施有效的生产现场管理,满足客户的品质要求,又将品质成本控制在合理的范围内,亦成为企业竞争力的关键因素之一。

课程收益

  • 提升员工的品质意识

  • 掌握发现品质问题的技巧

  • 掌握分析和解决品质问题的技巧

  • 掌握品质现场管理的方法

  • 建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制

  • 掌握品质客诉处理的技巧

课程时间

  • 2 天

授课方式

  • 采用案例、互动、分组讨论、视频、现场演练、故事分享等培训方式

课程大纲

第一部分:掌控现场管理、现场管理者的品质意识

  1. 品质内涵

  2. 品质管理三部曲

  3. 品质问题的涵义

    第二部分:现场管理的基础建设

    1.安全管理—本质安全是安全管理的最高境界

    2.5S管理—起于素养、终于素养,提升员工职业素质的起点

    3.标准化操作—避免能人依赖的管理手段

    4.目视化管理—打造透明化的现场,让问题无所遁形

    第三部分:现场改善的意识和能力培养

    1.有问题、有异常、有目标就有改善

    2.现场改善的精益原则:识别并消除现场的无效劳动

    3.现场改善的防错原则:打造不会犯错的工作现场

    4.现场改善的效率原则:降低操作强度,提高动作效率

    第四部分:推动现场改善的管理机制建设

    1.环境激励机制:人人有贡献、人人是精英

    2.人本激励机制:用身边的人、身边的事培育员工的改善意识

    3.角色激励机制:用轮值机制唤醒员工的问题意识

    4.小团队改善机制:先保证参与度,再提高价值度

    第五部分:质量管理工具-QC七大手法介绍

    1、检查表

    2、柏拉图

    3、散布图

    4、鱼骨图

    5、控制图

    6、层别法

    7、控制图

    8案例分析

    第六部分:8D改善方法介绍

    1、5why分析

    2、防错方法

    3、8D介绍

    4、案例分析

    第七部分:现场答疑、课程总结与心得分享


讲师简介

踪老师  

  • 资深企业管理培训师  

  • 多家企业特邀管理顾问

  • 多家OEM特聘高级审核员

  • IRCA ISO9001注册主任审核员

  • IRCA 14001注册审核员  

  • CNAT注册高级咨询师

  • IATF16949供方审核员

  • VDA-QMC审核员培训合格

  • 首席培训师、高级工程师,深顾问师,现场实战型管理专家。

  • 多年跨国汽车集团制造业高层管理背景,具有多年企业顾问、培训、诊断经历,服务近950多家企业,遍布全国各地,涉及各行各业、各种性质各类产品的企业,培训诊断课时超过10000小时,学员达30000多人。

  • 踪老师对质量工具\管理体系\供应商管理\现场改善\DOEJIT\TPM\QCC\人员技能提升\问题解决和项目开发管理见地颇深,精通IATF16949VDA6.1、VDA6.4、ISO9001、IS014001、IS045001ISO/IEC17025等管理体系的落地构建\诊断\辅导和内审员培训。熟知顾客特殊要求,如Formel-Q、Q1、QSBD零件管理、产品责任、CQI系列、IPC系列、MMOG、TPS等。擅长系列工具(APQP\FMEA\PPAP\MSA\SPC\VDA6.3\6.7过程审核\VDA6.5产品审核\质量成本控制\QC18大工具\8D与问题分析\顾客投诉分析处理等)和现场的5S&目视化管理、安全生产、TPM、TQM、精益生产、供应链管理、质量成本控制等流程和方法在各行业的实际应用:此外,诸多经典管理培训课程也独具特色,如:优秀班组长实务、卓越工厂主管技能、智慧品管员能力须知、金牌车间管理、过程质量控制秘籍、团队合作与沟通、销售与服务技巧、审核能力与技巧,应对能力与技巧。文件策划与编写技能。计量器具管理与校验,高种仓储管理与物料配送实务、产品过往缺陷解析与预防等等。

  • 踪老师擅长案例互动课,让学员程参与课程问题讨论和分享,结合大量现场实际和产品要求,个人经历,案例及实操联系使学员够身同感受。深入出地强化对关键知识点的理解掌握。同时通过启发,引导,体验释学员工作中的难点,疑点点,从而让学员得以学以用,踪老师煽情,不鸡汤,但生动,活波,幽默,经典,专业,值,务实地气,趣味性和知识性互融互通,培训满意度达95%以上,常学员和企业要求为定制培训师。


     

    辅导专长

  •  IATF16949、VDA、CQI系列标准、ISO9001、14001、13485、27001、GMP、CE、3C、GS、UL产品认证等辅导、精益生产、DOE\TPM\6S现场管理、6Sigma培训、 IPC注册培训、FMEA培训、IATF核心工具培训、CQI培训、注册内审员培训、质量4.0系列软件辅导

     

    辅导经验

  • IATF16949:中石油集团、鹰普国际集团、马钢集团、浙江信质股份、大陆长顺集团贝内克、赫尔碧格集团、苏钢集团、汇众集团、恩斯克集团、英杰维特、浙江浩天、浙江安隆、浙江凯迪、江苏华凯、浙江可挺、江苏大通、苏州飞利浦注塑、江苏德翔、江苏彤明、江苏卡威、江苏新通达、神兴橡塑科技、江苏德翔、江苏华美、江苏宇山、梯爱司无锡、梯爱司松江、梯爱司大连、梯爱司天津、梯爱司上海、江阴皇润、江阴康乾、靖江康辉、苏州福尔康、华一集团、苏州丰岛科技、连云港华威电子股份、苏州宏易电子、苏州信诺美达、上海三盾、湖州新兴、绍兴怡东仪表、上汽股份汽车齿轮总厂、苏州科宝、常熟内饰件、上汽集团内燃机公司、江苏东方装饰、芜湖爱迪亚、苏州万都底盘、昆山正大新成、苏州正圆精密、昆山中荣金属、义盛精密金属、高日内饰件、上海瀚氏、西蒙龙(昆山)、江苏远洋车灯、丹阳中亚车灯、江苏常诚车灯、江苏林泉汽配、江苏新昌汽配、丹阳东港灯具、丹阳吉祥汽配、义盛金属、苏州荣成塑料、东莞神兴科技、吴江全友计算机科技、苏州太平洋塑料、敏峰内饰件、苏州科宝光电、东阳塑料、联泓交通器材、全兴汽配、东南金属、萱裕金属、中端电器、台达汽配、雄顺交通器材、理研工业、舒凯电声器材、法拉利销轴、浙江瑞立集团、中欧汽车电器、长城换向器、方鑫汽车饰件、苏州信诺美达、上海三盾内饰件、浙江瑞立集团、中欧汽车电器……

  • VDA:奇瑞瑞鹄模具、 安徽瑞祥、芜湖汽研所、北京联飞翔股份、宁波华众、河北深思、上海牧笛、上海华普、上海敏峰、上海齿轮总厂、上海拖拉机内燃器、上海三盾、上海瀚氏、河北深思、安徽理士、北京联飞翔、苏州儒拉玛特……

  • ISO45001:上海富立发、上海锦德、上海广豪、上海美馨、……

  • ISO14001:丰岛电子科技(苏州)、江苏大通电机、连云港华威电子股份、安庆恒昌机械、上海汇丽、江苏中阳集团、义盛金属、义丰板金、常熟合新、昆山启元电子、苏州荣成塑料、太平洋塑料、上海富立发、上海锦德、上海美馨、上海诺地乐通用设备、苏州联德基板有限公司、昆山聚达电子有限公司……

  • ISO9001: 安庆恒昌机械、上海汇丽、上海浦成、昆山康特、威盟电子、江苏中阳集团、永生涂装、富达模具、义丰板金、常熟合新、苏州福冠塑料、太平洋塑料、昆山九鼎包装、昆山凯捷彩印、昆山合创科技、昆山阳澄涂装、昆山东利、上海富立发、上海锦德、博爱医院、昆山汤成塑料、苏州晟邦机电、丹麦通讯、昆山台……

  • 产品认证:3C昆山日皓焊切、3C昆山乔懋机械、3C吴江全友计算机科技、3C苏州东金机械、丹阳红光汽配、吴江全友计算机科技、CE安庆恒昌机械、UL昆山凯捷彩印、UL昆山众晶科技……

  • 授课经验:泰科苏州、飞利浦注塑、昆山上正电子、上达电子、万向机械、飞利浦能源、常熟新达模塑、常熟合新板金、昆山旭虹精密组件、昆山先创电子、聚达电子、常州迪砂…等厂内班、公开班百余场……

 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

DAMA 国际数据管理专业人士CDMP认证DAMA中国数据治理工程师CDGA认证培训班培训服务一览表培训地点上海广州北京成都杭州北京培训时间4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天录播+3天集中培训学习:每天6课时,实战专家授课 · 理论梳理 · 案例...

 讲师:商老师 王老师 王老师详情


关于举办民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用工合规管理、人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知各有关企事业单位:2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《...

 讲师:刘冰 赵天明详情


关于举办《国务院关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》政策解读与应对暨人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析高级培训班的通知各有关企事业单位:全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定(2024年9月13日第十四届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过)。2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》...

 讲师:刘冰 赵天明详情


2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海课程背景:你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧,但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新,但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新,但空有一腔热情,不知道从何开始、不知道...

 讲师:鄢茹郡详情


培训时间/地点:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收费标准:¥2500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在现代工作环境中,随着信息技术的快速发展,人工智能(AI)已经成为了改变我们工作方式的一个重要力量。无论是在数据分析、项目...

 讲师:详情


《创新方程式》—5大创新工具及问题解决主讲:鄢老师培训费用:3200元/人(包括听课费、资料费、午餐及果茶点、税金等);你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧,但公司的人却安于现状、缺乏创新的意愿和动力2、领导层多番鼓励创新,但员工们缺乏创新的激情和动力3、所有人都知道需要创新,但空有一腔热情,不知道从何开始、不知道有什么科学的方法开展创新4、有少数几个人...

 讲师:鄢老师详情


关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位:深入落实三项制度改革,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制,激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性,进一步突出价值创造导向,引导国有企业不断提高核心竞争力,是新一轮国企改...

 讲师:资深讲师详情


管理创新与实践落地   2024-12-25

2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海学员对象:管理层作为管理者,您是否有以下困惑1、个人:自己如何更创新?以及让员工更创新?2、业务:如何进行业务创新,适应快速变化的行业和市场要求?例如,在推动数字化转型时,虽...

 讲师:鄢茹郡详情


演讲与表达技巧训练   2024-12-25

演讲与表达技巧训练(1天)【时间/地点】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...

 讲师:卢老师 张老师 Robert详情


卓有成效的客户拜访   2024-12-25

卓有成效的客户拜访(1天)【时间/地点】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月28日 上海2024年03月27日 - 2024年03月27日 上海 2024年04月24日 - 2024年04月24日 上海 2024年05月29日 - 2024年05月29日 上海 2024年06月26日 - 2...

 讲师:张老师Richard详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有